超市盘点流程ppt课件

1、确认盘点流程，1，盘点的意义，领导和团队执行力的评估员工质量评估前期管理的问题。整理仓库及卖场的设备、道具、商品。整理破损的商品。寻找容易丢失的商品，寻找防盗措施。发现程序漏洞，建议及时调整。2，库存3原则，1，1，1，1，1，1，1，1，1，1，1，1，1，1，1，1，1，1，1，1，1，1，1总经理教育尽职调查过程1，从一周前开始，对职员和促销及支援人员的教育2，向尽职调查者传达尽职调查的原则和注意事项3，指导尽职调查者对自己的尽职调查领域和搁板4，新职员，对新促销的模拟尽职调查，直到能够独立运营为止，2，向指挥场组织分配每个职位1，统计点搁板，结束，地堆数。确认数字是否正确2，合理分配每

2、个人的盘点区域，根据课、架节数、项目数、盘点难度分配盘点人，根据每个架、盘点员3、每个科的架节数、项目数合理分配计算台，在盘点录入时积累，提前4、5-7天盘点，7，3，价格单，货架1，3日前准备所有价格单，货架2，盘点前价格单重新审批，确认所有商品是否有正确的价格单3，再次仔细审批商品条形码与价格条形码匹配4，价格单背面是否有本月盘点时使用的空间，5，商品盘点必须使用价格单。9，4，积压，剩余货物处理1，盘点前特价处理，转卖或退货殷铁生，全部清理完成2，禁止出售剩余货物，库存3，清理剩余货物，集中检查区，整齐部署，在每个箱子外面贴上商品清单，4。损失报告商品应由破损、腐烂包等客户造成的剩余商品

3、5，损失报告清单上应由店铺库存总经理、指挥长、监督官3人共同签署。10，5，仓库库存1，整理仓库，整理商品分类，陈列2，禁止碎片3，将库存卡分离并贴在右上角渡边杏。书写规范明确。无水政现象4，仓库中空纸箱，废纸碎片，道具资产等与商品无关的物品5，赠品要单独保管。与商品相似的赠品或商品要赠送为赠品，要与商品区别开来，混在一起渡边杏。6、仓库里不能有残次品。检查员验收后，7、盘点当天来的货要分开保管，分开盘点，11、8、仓库板结束后一天前监督人带队视察，确认无误，9、在盘点当天输入库存前，确保商店已摆满，营业结束前销售，缺货10、仓库输入开始后下午6:000 总部提取人必须共同签署才能修改详细说明

4、书，详细说明书返回公司总部，12，7，卖场库存1，营业结束前卖场不能提前盘点，2，由于库存不足，包装不能空，缺货3，营业结束后商场不能巡逻。赠品与商品分开，集中陈列赠品(不参与盘点)4，确认陈列的货架项目数与货架目录相符，确认价目表和相应商品是否相符，5各项目的库存数量填写在价格表背面，填写后，将价格表背面纵向检查到卡槽8，对于体积小的少量体积大的商品，可以均匀地装入一包中标记数量。(大卫亚设，Northern Exposure(美国电视剧)，货名)杂粮盘点在体积测定法9，每节货架结束后，店铺指定指定监察员，进行正确的签名后，从货架下左边第一件商品开始，依次按S形收集价目表，连同货架清单一起输

5、入收银台，14检查者已签字，否则将渡边杏。正确后，可以依次准确地输入盘点人发送的价目表。3、录入时，盘点人必须确保价目表上的盘点数量与计算人员输入相匹配。4、输入完成后，与录制的计数器再次确认输入数字，确认正确后，提交核对清单5、录制后，各节架信息可以登记在表中。(注：，)在货架上填写分录号，签名，确认6，按原顺序填写记录的价目表，计数器，15，9，损失1，)现场检查员确认、签名后，才发送到计算机房，4、全部修改后，计算机员再检查二次溢出详细信息5、二次溢出详细信息，是否存在溢出数量，金额大的货物遗漏未修改或未修改，错误6、确认盘点号码真实准确，总是负责签署溢出摘要，并负责向总公司调查人员返回总公司7。2.盘点后补充完整陈列，保证第二天销售3，组织工作人员和促销活动要提前把这门课打扫干净。整理完毕后，经指挥长批准，可以离开。17、