版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、传统文化与学校领导艺术,第一篇 传统文化与战略管理,一、战略是大家的,不做“四拍”型领导,1、人法地、地法天、天法道、道法自然,2、一个人的“独舞”、一群人的哑剧,二、以静制动:选择适合自己的发展战略,1、重为轻根 静为躁君,2、不搞“农业学大寨”,3、三个学校的发展战略,三、大目标、中目标、小目标,1、唐僧凭什么当师父?,2、扁鹊的医术是三流的,3、项羽破釜沉舟,4、这个学校,就是这样崛起的,第二篇 传统文化与执行管理,一、以正治国、以奇用兵、以无事取天下,1、卜式剔出“红眼羊”,2、曹操北伐出奇兵,3、我无事,而民自安,二、天时、地利、人和、审时、度势,1、关于武王伐纣灭商的启示,2、诸葛
2、亮初次用兵博望坡,3、刘备的团队与宋江的团队,4、袁绍优柔与项羽的果断,5、诸葛亮联吴抗曹,三、为将五德智、信、仁、勇、严,1、张良刚柔并用,2、言而无信,不知其可也,3、仁者,爱人,4、慈不掌兵,5、严者无悔,第三篇 传统文化与领导识人、用人,一、善于发现人才,1、袁绍的失败,2、捕鼠之猫与魏文侯选将,3、金世宗重前朝旧臣,二、善于使用人才,1、因岗设人还是因人设岗,2、用人贵在实现优势组合,3、用慎重对待“空降兵”,三、善于培养人才,1、仁者用其仁、智者用其智,2、人之相识、贵在相知,3、生而不有、为而不恃、长而不宰,第四篇 传统文化与对待教师,一、尊重每一位教师的价值,1、黄石公论“主将
3、之法”,2、管仲下席谢佣人,3、汉元帝不越俎代庖,二、安人之道,1、李世民烧胡须,2、孔子的错误,3、孙权动情数伤疤,三、圣人无常心,以百姓心为心,1、乔宇以柔克刚,2、楚庄王拔帽缨,4、武则天巧解臣怨,3、宋太宗忘事,第五篇 传统文化与领导理念,一、简单,1、秀才买柴,2、治大国若烹小鲜,3、善行者无辙迹,二、纳言,1、汉文帝从善如流,2、唐太宗背后的女人,三、修身,1、娄师德唾面而自干,2、楚庄王克制欲望,3、孙权劝吕蒙读书,第六篇 传统文化与管理艺术,一、方向,1、子产的告诫,2、刘邦约法三章,3、曹操割发严军纪,二、方面,1、出师未捷身先死,2、鲁哀公下令救火,3、姜太公“将能君不御”,三、方法,1、商鞅悬木设赏,2、诸
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 黔南布依族苗族自治州荔波县2025届数学三年级下学期期中联考试题(含答案)
- 《动态领导力职场上的影响法则》课程试卷测试题及答案
- 2025广东深圳港引航站招聘实习引航员(远洋船长)8人笔试历年备考题库附带答案详解
- 2025广东江门市台山市国弘餐饮管理服务有限公司招聘4人笔试历年备考题库附带答案详解
- 2025年贵州省印山酒店集团管理有限责任公司招聘笔试历年典型考点题库附带答案详解
- 2025年甘肃省陇南市成县县属国有企业面向社会招聘工作人员17人笔试历年难易错考点试卷带答案解析
- 2025年河北秦皇岛卢龙县辖区内机构招聘工作人员10人笔试历年典型考题及考点剖析附带答案详解
- 黑龙江省黑河市2025届数学三下期中学业质量监测试题(含答案解析)
- 淄博二模英语试题及答案
- 英语国测2测试卷及答案
- 企业安全生产经费提取和使用办法
- 工会活动疗养活动方案
- 产品转量产管理制度
- 2025项目经理聘用合同书样本
- 小米智能家居合同协议
- DB37-T 4581 2023 家庭养老床位设置与服务要求
- 轻烃装置操作(中级工)考试资料(题库版)
- 小学生中医药科普知识讲座
- 《水浒传》名著导读优质课教学设计(部编版九年级上册)-
- 技术支持资料投标书
- 栏杆工程施工组织设计(技术标)
评论
0/150
提交评论