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文档简介

1、第九、十章施工组织概况和施工准备，1、学习交流PPT，本章要求1 .了解基本建设过程的主要内容。 2 .掌握施工组织设置修订的分类、任务及内容，了解施工组织设置修订编制所需的基础数据。 3 .在把握施工准备工作的内容的本章中，重点施工组织设置修订的分类、任务及内容的工程准备工作的内容。 本章难点施工准备作业的内容施工组织的设定修订作成必要的基础数据。2、交流PPT的学习、9.1基本建设计程仪计划、3、交流PPT的学习、9.2施工组织建设修订、 9.2.1建设项目的区分一个建设项目个别工程1个别工程2一个工厂建设项目生产用房办公建筑生活用房一个单位工程1单位工程2生产用房=土建工程设备安装装饰一

2、单位工程分支构造工程1分支构造工程2土建工程土建工程基础工程构造工程悬挂工程一个分支构造工程部分工程1项2土工=挖土边坡支护降水工程，4，学习交流PPT施工组织设订的分类按编制阶段分类：设订阶段初步设订阶段-施工组织设订技术设订阶段-施工组织总设订施工图设订阶段-单位工程施工组织设订按编制对象范围分类：施工阶段投标阶段-综合指导性施工组织设订中标9.2.2施工组织设订的类型、5、交流PPT、9.2.3施工组织设订内容、1、施工准备作业订画2、施工方案3、进度订画4、现场平面版结构图5、资源供给订画6、施工作业组织订画(工序前后)自然条件：地形数据、地质数据、水文数据， 气象资料技术经济条件：

3、1向当地政府了解地方建筑工业企业的状况建筑基地状况劳动力的生活设施状况供水供电状况2向当地建筑企业主管部门了解项目工程地辖区施工企业状况现场工程招投标以及建筑市场管理的规定和政策施工前后所需的报告手续及程序状况3现场调查的资料，7， 交流PPT 9.2.5施工组织设置修订的原则，在组织工程项目工程施工过程中，必须遵守以下基本原则：保证重点， 统一安排按时交付质量使用合理安排施工程序尽量采用流水作业法纪网络修订技术组织施工提高机械化施工水平采用先进科学技术合理安排施工现场(7)提高施工技术方案的工业化标准化水平(8)尽量保证施工的连续和平衡，8、学习交流PPT； 第10章施工准备10.1施工前的

4、准备作业1、施工现场准备：场所平平整整、水回路安排、通讯安排、了解项目工程所在地的自然环境2、技术准备：技术人员的选定、施工测量控制点的保护、图纸的熟悉与重新评估、技术文件编制3、作业工作团队与管理者准备：确定项目工程分包和劳务分包， 学习工程项目管理交流PPT，10.2建筑工地的临时设施：临时住宅、临时道路、临时用水和供电设施等注意：临时设施的安全要求防火、防爆、防雨、防风、防振、防冻、防触电1、临时住宅、临时道路的安排：表101107 2、临时用水设施修订指标为参考的消防用水和10%的水损(2) 水源的选择：供水管道、地下水、地面水(3)配水管网设置修订：总原则越短越好的现场用水点配置3，临时电功耗设置修订指标：耗电量、电源选择、电压互感器确

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