职业性格测试ppt课件_第1页
职业性格测试ppt课件_第2页
职业性格测试ppt课件_第3页
职业性格测试ppt课件_第4页
职业性格测试ppt课件_第5页
已阅读5页,还剩39页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、知道,自各儿,1,目录,内容,1,2,3,4,你是哪种类型,你的性格特征,如何调整自各儿的性格,如何与同事交往,2,1,你是哪种类型? 3、首先请问题单,为了得到最正确的评价结果,请注意以下原则: 1、遵从自各儿第一的心意2、不要与他人商量3、不要隐瞒任何事情4、测试科学性本测试用时10分钟,4、相信订正规则,如果答案非常同意, 请在自各儿上打5分。比较同意的情况下,打4分。大致相同的话,打3分。稍微同意的情况下,打2分。回答不同意的话,打1分。 5、修正算法规则,第1、5、10、14、18、24、30题加起来就是你的“虎”分数。 第二、三、六、十三、二十、二十二、二十九题加起来就是你的“孔雀

2、”分数。 第三、二、八、十五、十七、二十五、二十八题加起来就是你的考拉分数。 第四、一、七、十一、十六、二十一、二十六题加起来就是你的“猫头鹰”分数。 五、四、九、十二、十九、二十三、二十七题加起来就是你的“变色龙”分数。 你是那种类型吗? 7,2,你的性格特征,8,什么是PDP测试,PDP的完整名称是专业dyna-metric programs (行为属性动态测量系统),个人的行为属性,活力,活力DP是根据人天生的特质,把人分为5种类型,支配型为了形象化包括精确型、整合型在内的这些个5个类型的个性,根据各自的特征,这些个5个组分别被称为“虎”、“孔雀”、“树袋熊”、“猫头鹰”、“变色龙”。

3、9、虎型(支配型)、10、虎型(支配型)、个性特征:有自信心、权威、决断力强、竞争性强、大志强、喜欢评价。 企划心强,喜欢冒险,个性积极,竞争力强,有抗逆性心。 优点:能够特罗尔局面,做出决断的能力做这种工作的人取得了好极了成果。 缺点:当感到压力时,这样的人过于重视快速完成工作,容易忽略细节,他们可能会忽略自各儿和他人的感情。 他们的要求过高,除了好胜的本能,还可能会成为工作狂。 11、自我意识强,以承担挑战性工作为指向,担心失去联特罗尔能力,不介意别人的感觉,用严肃的语言直接行动,迅速做好安排,有效率,12、虎型人格代表,13、孔雀型(显性性状),11 优点:这种类型的人生性很活跃。 能使

4、人兴奋,他们善于有效率地工作,建立同盟,搞好关系,达到目标。 他们适合需要当众表现、受到关注、态度公开的工作。 缺点:因为那个跳跃性的思考模式,不注意细节和对事物的执着度的情况很多。 孔雀型(显性性状),15、与乐天的人交往喜欢得到社会认可,被他人拒绝在压力中工作困难,表情和情绪表现系统化明显多种多样的行动活泼,有自信心决定不即兴思考,即使没有时间也想与人对话,16、孔雀优点:他们对别人的感情敏感,在集体环境中左右他们。 缺点:坚持自各儿观点,难以迅速决定。 一般来说,他们不喜欢面对和同事意见不一致的情况,他们不希望处理纷争。喜欢树袋熊型(忍耐力型),19,喜欢保持现状,很担心变化,在压力下部

5、分让步,决定温柔地绕道而行,似乎是取决于他人的意见,又似乎行动迟缓,20,树袋熊型人格代表,21,猫头鹰(精确型)。 保守,分析力强,准确度高,喜欢将细节条例化,个性保守。 优点:有天生喜欢找到事物真相的习性。 因为他们耐心地仔细考察了所有的细节,想出了逻辑性的解决方案。 缺点:把事实和准确度放在感情面前,这被视为感情的冷漠。 在压力下,为了不下结论,他们有时会进行过度的分析。猫头鹰型(精确型)、23、审慎分析型精准性追求和完美忧患自各儿工作在这种被批判的压力下,发言行为有时过度批判他人笔挺是事实、信息、证据、比较、经验标准,是需要时间和慎重分析、24、猫头鹰型人格代表、25、 变色龙型(整合

6、型),个性特征:中庸极端,对任何事都不执着,坚强,善于沟通,是天生的谈判家,他们融入各种新环境的新文化,适应性良好,在别人眼里感觉“没有个性”,所以“没有原则是最高的缺点:从别人的眼光看变色龙群,会觉得没有个性和原则。、27、性格好、处理事情灵活的中庸之道没有立场,综合前面的四型人格没有偏颇的原则时间有侗地,28、变色龙型人格代表,29,3、应该如何调整自各儿的性格,30、虎型(支配型)、虎型调整自各儿的步调可以表现出更轻松的形象,心灵更开放,更有耐心的听众发展自各儿的忍耐力、灵敏度和同理心心,真诚赞扬他人行为的步伐更慢,更谨慎地与整个工作团队融为一体,31、孔雀型(显性性状)、孔雀型(孔雀型

7、)协调特罗尔时间和感情,更客观地承诺继续工作,集中在留心的手头的工作,尝试逻辑性的方法,检查,记录,组织会花费更多的时间。 32、树袋熊型可以接受有时说“不”的逻辑性变化,使他人不过敏就能完成工作,树袋熊型(忍耐力型),33猫头鹰型可以制定新的修订版,对他人表示更开放的关怀和赞美,将政策视为指导。 不变律法通过寻求共识达到相互合作的目标,有时可以尝试捷径和节约时间的方法作出更有时效的决定。 猫头鹰型(精确型),34,变色龙型更有立场的变色龙型(整合型),35,4,如何与各型人格和办事儿,36,虎型人打交道的技巧,不要浪费他们的时间, 开山准备工作从阿二烯烃达开始陈述时用逻辑结构集中在他们的可见利益上让他们决定(以选择式结束),利用他们的长处受到威胁)尊重他们的权利/地位,37,尊重与孔雀型人交往的技术,听取他们的观点享受同意达成交易-完成叙述,缩短他们的长处(思考好的想法,发展战略),迅速的利用他们的短处(有组织,有细节的留心)。 与树袋熊型人交往的技术,双方地位平等,共同努力解决问题要诚实,平等地讲时间,能讲得更广泛,不要太正式地看结果利用他们的优点(了解内部政策,好的代表,好的钟点工)弥补他们的缺点(跟踪和期限)。 做准备和课外作业你的课题从议题开始叙述的时候不期待逻辑性马上有反应

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论