项目成本估算

1、第七章了解项目成本管理、第一节项目成本和管理第二节项目成本计算、学习目标、项目成本和项目成本管理的定义及其意义。其次，确定项目成本管理的主要内容。第三，了解项目成本管理方法的发展。项目成本和管理的第一部分，项目成本1，窄项目成本(项目成本)的定义是为了内部实现项目目标而在各种项目活动中消耗的资源的各种成本。广义的项目费用包括与项目相关的税和承包商利益等。提示：项目成本项目成本和项目成本之间的差异和连接？2，从项目成本的内涵价值工程的角度来看，项目成本的内涵不是单纯的成本，而是可以购买一定“功能”或“价值”的成本。v=f/c或值=功能/成本、2项目成本管理、1、定义的窄项目成本管理是指项目成本估

2、计、项目预算编制和项目预算控制等管理活动，以确保项目的实际发生成本不会超出项目预算。广义的项目成本管理是指为了最大限度地提高项目价值而进行的各种项目管理活动和工作。、项目价值最大化是项目成本管理的真正目标和根本意义。2强调项目成本管理的内容1，项目成本管理的主要内容项目成本管理不仅要努力以最低的成本完成项目的所有活动，还要努力最大限度地提高项目价值。应努力避免项目成本问题对项目产出质量和项目期限的影响。因此，项目成本管理不能只考虑降低项目成本，还要考虑提高项目经济收入。此外，预测和分析项目产出的未来经济价值和收益也是项目成本管理的重要核心工作之一，因此，还应利用投资回收期分析、现金流分析、收益

3、收益分析等方法。在最大限度地减少校门成本和最大限度地提高项目利益这两个茄子方面，必须综合平衡，管理项目的成本和收益。2，项目成本管理的具体内容，项目资源要求，成本管理，成本预算结果，项目成本预算，项目成本计算，成本计算结果，项目成本计算，项目字典预测，项目成本管理，这种项目成本管理方法的基本思想和概念是任何项目因素的发展变化都可能导致项目成本的变化或损失因此，人们必须全面考虑各种项目因素的发展变化，才能真正管理项目成本。2 .项目全风险成本管理方法、项目全风险成本管理是全面管理项目确定性和不确定性成本的方法。牙齿中的3。项目全队成本管理方法、项目全队成本管理方法是项目全相关利益相关者共同参与和

4、共同进行的项目成本管理方法。4 .项目范围的生命周期成本管理方法，定义：项目范围的生命周期包括整个项目建设、使用和最终清理的整个过程，项目建设、运营和清理阶段可以分为构成项目整个生命周期的更详细的阶段。利用项目整体生命周期最低成本的牙齿方法称为项目整体生命周期。lcc=minc1 c2 c3项目建设成本，c2项目运营维护成本，c3是项目拆除成本，第2节项目成本估算，项目成本估算的概念项目成本构成和影响因素现有项目成本估算方法中的问题项目成本估算基准和方法项目成本估算结果，项目成本估算，概念：项目的资源需求或项目成本估算是初步成本估算，项目成本估算，公司日志、公司日志、公司日志和项目成本计算的主

5、要业务包括确定各种项目成本的组成帐户，以及估计和确定各种帐户的金额大小。例如：人力费、设备费、管理费、咨询费、材料费、开业费等，这些科目的细分2级或3级科目。分析和考虑各种项目实施方案的成本估算工作。例如，许多项目可能具有多种项目成本，成本估算允许选择最佳方案。公司日志、公司日志、估计详细信息、估计单位通常采用货币单位，大多数使用本位币进行比较。评估人还必须使用单位和综合费率估计，如人工小时数或工作天数。这样可以进一步加强成本管理和控制。基本信息来源项目计划任务中生成的信息(项目集成计划、范围计划、质量计划、人力资源和采购计划)；资源的价钱信息(市场价钱信息和未来变化趋势信息)。公司日志，公司

6、日志，项目成本计算说明，公司日志，公司日志，项目成本要素，公司日志，公司日志，项目影响因素工具和方法，以及例如，项目成本计算的其他依据如下：1.项目已有的各种档案项目宪章、项目范围管理档案、项目集成计划、项目时间管理计划2、所需的各种信息项目所需的资源类型、租赁、数量、投入时间等信息、项目特定活动所需资源的信息、项目所需人力资源和雇佣信息、项目中各种已确定风险的信息、项目的业务环境因素、(2)项目的业务环境因素适用：以前完成的项目与新项目非常相似。项目成本计算专家具备必要的专业技能。优点：实际经验和数据，可靠性高的缺点：准确度不高，准确度一般为30%，(2)参数估算方法，建立使用项目特性参数估算项目成本的数学模型的方法。例如，产业项目可以使用生产能力作为参数。私人项目可以使用每平方米的单价作为参数。快速、易于使用，所需信息不多。不经模型验证，使用牙齿方法，准确度较低。20%，2，比较准确的自下而上项目成本估算方法包括企业积累和持续更新的各种“标准配额”(手动配额、手动配额、(3)统计方法、牙齿方法)，两类茄子。一种是使用企业历史项目统计信息估算项目成本的方法。二是利用市场上存在的商业数据库的统计来估算项目成本的方法。牙齿方法是最接近实际情况、最适合使用市场经济的项目成本估