设备部2020年度工作总结报告_第1页
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文档简介

1、装备部2020年工作总结报告20xx年,在公司领导的正确领导和各部门的大力支持下,动力设备部在维护、维修与改造、检查与评估、备件、设计与选择、供货与安装、调试与验收、新设备人员培训等诸多方面都符合公司年度计划的要求。因此,我们从制度、程序、技能和方法等方面开展工作,为公司顺利完成各项经济指标做出了应有的努力。总结如下:设备管理是一个综合系统。今年,在以往管理的基础上,提出了一些新的做法,对提高设备管理水平起到了一定的作用。1.充分利用安全生产例会平台,大力宣传设备管理的重要性及相关要求,分析本周案例的原因,让公司相关部门了解设备运行状况、存在问题并探讨解决方案,从而实现设备的协同管理,让用户、

2、维修人员和管理人员都能参与设备管理。2.及时总结和找出原设备管理制度、操作规程和使用制度条款的缺陷,并进行纠正和调整,确保其科学性、新颖性和可操作性。增加和调整8套设备操作规程,使用20个奖惩条款;3.充分利用维修小组的周会和例会,宣传维修计划要求的维修要点,实现目标和实施手段,针对维修中发现的维修人员所需技能的不足,及时组织对所有员工和部分岗前技能的培训。全年本部门全体员工实现液压和气动技能培训时间30小时,钻机和立车维修培训主要机械装配和协调调整技能16小时;数控和变频器控制技术5小时。4.对全厂的关键设备进行重组,整理出前几年维修中经常出现的故障点,确定完好维修计划的目标率、备件数量和库

3、存;模型论文主要关注起重机的维护时间,共分为5个维护部分。有3台径向钻床和9台双柱立式车床。备件库存增加了10多种规格,近40件,3万多元。5.组织协调生产、综合、技术部门完善设备外包维修加工申请、验收和审批的标准化流程;目前,基本实现了外包申请、验收数据和质量追溯的目的。通过管理理念的创新,公司形成了设备是经营管理的基础和保证,设备管理是经营管理的主体。在各部门的协助和生产车间、班组对设备管理的重视下,设备的维护得到了很大的提高,管理水平也有所提高。设备维护管理是保证设备设施正常运行的关键。因此,在原有设备维护管理措施的基础上,引入了一些新的设备维护管理措施。1.完善设备回访制度,重视维护质

4、量,控制维护响应和进度。设备主管每天早晚定期走访设备运行车间的班组成员,可以促进设备部管理人员全面及时地了解车间设备的状况,并通过部门间的沟通和协调处理相应的问题。2.加强设备分部、分项人员定额制度,使设备操作人员增加正确使用设备的可能,使维修人员充分了解和熟悉其职责范围内的设备。通过这种方式结合不同技能和特点的维修人员,为提高维修效率和开展预防性维修工作提供了可靠的保障。在九个月的探索中,该部门调整了m1.今年,主要针对径向钻机全部8个夹紧液压回路接口处的液压油泄漏,再次更换了本体接口形式;两个摇臂的大力推动造成故障的原因无法反复查找。经过多次试验和测量,自行更换定位钢柱后,故障得到了很好的

5、解决;目前,针对夜班操作人员超负荷的情况,正在对电流检测遥控系统进行改造,以达到无监督、无证据监控的目的。2.针对双柱立式车床的改造:工作台对中轴承处的润滑油被甩出,两台立式车床的工作台部分经过两个月的试运行后得到了加工,达到了预期的良好效果,润滑油的异常消耗每年可减少60升。同时对刀架滑枕的Z轴轴承和轴承座进行了重新设计和改造,满足了生产所需的大切削力要求,提高了设备的加工效率。3.在两辆电动平车的日常充电过程中,操作人员无法及时观察到原始充电状态下的充电状态,偶尔会因为充电插座没有拆下而导致充电器因外力而损坏。设备部设计并改造了充电状态下切断主电源的连锁保护电路,解决了上述问题。4.集中供

6、气站低温液氧管道法兰垫片多,经常因垫片破裂而泄漏液体,造成重大安全隐患。在尝试了各种垫片并比较了它们的使用效果后,自制的铜垫片被用于低温退火处理,解决了上述问题,尽可能地消除了这一安全隐患,避免了不必要的成本浪费。5.针对抛丸机造成的粉尘和环境污染,经过对各种数据的准备和分析,提出了整改方案,并通过了公司的审核,目前正在实施中,以满足服务和生产的需要,同时保护环境。6.鉴于欧洲起重机附件成本高,如10t起重机多功率多速主电机损坏,维修技术难度大,工艺复杂,大部分维修点无法维修,但维修不是外包,而是在部门技术人员和外包方的配合下以很小的成本完成的。经使用证明,完全符合功能要求,可节约4万多元。同

7、时,也梳理出了安全滑移线中间断点永远找不到的问题,并总结了维修的新方向和新方法7.对包头公司原有的简易数控卷板机的遥控操作进行了改造,节省了一个人的时间。不管转化的规模有多大,范文的写作就足够了;给予总是有回报的。在xx年,该部门参与了设备选型、设备技术标书编制和投标等工作。并参与了全过程:630吨单立柱压力校平机、120吨多功能液压冲剪机、高速数控龙门钻、1000千牛顿伺服疲劳试验机、法兰自动焊接方案的确定和选择招标,部分参与了包头项目喷涂设备和集中供气项目的选择招标;同时,完成压平机和疲劳试验机的基本建设,安装验收后完成压平机和冲剪机项目;正在安装疲劳试验机;并完成了30多名相关设备操作人员的培训;1.人

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