企业定价方法与定价策略(ppt 32页).ppt_第1页
企业定价方法与定价策略(ppt 32页).ppt_第2页
企业定价方法与定价策略(ppt 32页).ppt_第3页
企业定价方法与定价策略(ppt 32页).ppt_第4页
企业定价方法与定价策略(ppt 32页).ppt_第5页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、第八章 定价策略,主要内容,第一节 企业定价目标及影响定价的因素,三、影响定价的因素,(一)成本费用,企业要能正常经营,必须通过销售收回成本,又要实现一定的利润。因此,成本是产品定价的下限。,(二)市场需求,第一节 企业定价目标及影响定价的因素,三、影响定价的因素,市场需求是影响企业定价的重要因素。 也是制定产品价格的上限。 1、价格与需求的关系。 一般地,市场需求随着产品价格的上升而减少,随着价格的下跌而增加。价格与需求之间成反比关系。,第一节 企业定价目标及影响定价的因素,三、影响定价的因素,(二)市场需求,2、需求价格弹性。 价格的变动会影响市场需求,那么需求对价格的变动将做出多大的反应

2、呢?这就需要了解需求价格弹性。 需求弹性:是指价格变动而引起的需求相应变动的比率,反映需求变动对价格变动的敏感程度。,第一节 企业定价目标及影响定价的因素,三、影响定价的因素,(二)市场需求,第一节 企业定价目标及影响定价的因素,三、影响定价的因素,(二)市场需求,不同产品具有不同的需求价格弹性,对价格的制定影响很大。 EP1,富于弹性。 定价时应降低价格,薄利多销。 EP1,缺乏弹性。定价时应适当的提高价格,增加盈利。 EP=1,单一弹性。 定价时应采取通行价格,实现预期的利润。,第一节 企业定价目标及影响定价的因素,三、影响定价的因素,(二)市场需求,EP=0,完全无弹性。 定价时可适当提

3、价。 EP,完全有弹性。 定价时应综合考虑各种因素。,(三)竞争状况,第一节 企业定价目标及影响定价的因素,三、影响定价的因素,企业定价行为均会引起竞争者的关注,并可能导致竞争者采取相应的对策。 企业定价时,必须考虑各个竞争者产品的质量和价格并以此作为定价的出发点。,(四)政府的法律政策,第一节 企业定价目标及影响定价的因素,三、影响定价的因素,国家的法律、政策对市场价格的制定和调整都有相应的规定。 如禁止价格垄断、禁止价格欺诈、禁止价格歧视、禁止低价倾销。,(五)其他因素,第一节 企业定价目标及影响定价的因素,三、影响定价的因素,如产品周期不同阶段、市场竞争激烈程度差异、收入弹性等都会影响企

4、业定价。,第二节 企业定价方法,一、成本导向定价法,就是以产品的成本作为定价的基本依据,定价时较少地考虑市场需求和竞争状况。,(一)成本加成定价法,根据所确定的加成率(毛利率)和单位产品的总成本来制定产品的单价。 P=单位产品总成本(1+加成率) 这种方法的优点: 简化了定价工作,便于企业开展经济核算; 若某个行业的所有企业都使用这种定价方法,他们的价格就会趋于相似,因而价格竞争就会减到最少; 在成本加成的基础上制定出来的价格对买方和卖方来说都比较公平,卖方能得到正常的利润,买方也不会觉得受到了额外的剥削。,一、成本导向定价法,第二节 企业定价方法,(二)目标利润定价法,第二节 企业定价方法,

5、一、成本导向定价法,(三)边际贡献定价法,第二节 企业定价方法,一、成本导向定价法,第二节 企业定价方法,二、需求导向定价法,是以消费者对产品的价值感受和需求强度来作为定价的基本依据。,(一)理解价值定价法,二、需求导向定价法,第二节 企业定价方法,以消费者对商品价值的感受和理解程度来确定价格,而不是在于产品的成本。,(二)市场可销价格倒推法,二、需求导向定价法,第二节 企业定价方法,因顾客而异的差异定价法 因产品式样、花色而异的差异定价 因时间而异的差异定价 因地点而异的差异定价,第二节 企业定价方法,二、需求导向定价法,(三)需求差异定价法,又称差别定价法,即企业对同一种产品或劳务,可根据

6、不同的顾客,不同的时间、地点,不同的式样等制定不同的价格。差别定价法有以下几种形式:,三、竞争导向定价法,是以市场上相互竞争的同类产品价格作为定价的基本依据。,第二节 企业定价方法,具体的方法见下表:,第二节 企业定价方法,三、竞争导向定价法,第三节 企业定价策略,一、新产品定价策略,第三节 企业定价策略,二、折扣和让价策略,对基本价格进行修改,采用价格折扣和折让。,第三节 企业定价策略,三、心理定价策略,第三节 企业定价策略,四、地理定价策略,地理定价解决运费分担问题,第三节 企业定价策略,五、促销定价策略就是采用某些定价方式或技术“刺激”顾客尽早或提前购买!,第三节 企业定价策略,六、产品

7、组合定价策略,第四节 价格变动及对策,一、企业主动调整产品价格,(一)企业调整产品价格类型,1、降低价格,第四节 价格变动及对策,一、企业主动调整产品价格,(一)企业调整产品价格类型,1、降低价格,策略,直接降低产品的价格,增加免费服务项目,随产品赠送优待券或馈赠礼品,增加单位产品的含量,改进产品的性能和质量、增加折扣种类,第四节 价格变动及对策,一、企业主动调整产品价格,(一)企业调整产品价格类型,2、提高价格,原因,通货膨胀引起成本增加,企业无法在内部自我消化,企业产品供不应求,通过提价抑制部分需求,为补偿产品改进费用而提价,出于竞争需要,将产品价格提到同类产品之上,以树立高档产品形象,第四

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论