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文档简介
1、目 录编制依据2编制说明2一、产品资料3二、施工组织设计41.工程实施组织计划42.工程质量管理53.施工部署及组织管理64.系统安装及施工75.质量保证措施86.工期保证措施97.安全生产和文明施工保证措施118.成品保护措施149.工程的培训及售后服务1510.结合现场情况作出雨季、冬季施工方案15三、优化或深化设计方案15四、质保或售后服务程诺16五、招标人要求的其它资料16六、投标人认为需要提供的其它技术文件16编制依据l 正式电工程招标文件小区项目正式电工程专业分包招标文件及图纸要求。l 国家规定的相关法律法规。l 国家现行变配电安装工程及验收规范及质量检验评定标准。l 本工程项目施
2、工现场勘查情况、施工环境、施工条件和自然条件等。l 我公司历次配电工程施工的经验和施工管理及技术装备。编制说明l 本工程工期紧,质量要求高,为保证优良的工程质量,使施工工艺达到一流水平,本施工组织设计中力求具体、实用、针对性强,同时积极慎重地推广和应用先进的新材料、新设备、新技术、新工艺,抓质量、抓工期、抓效益。本施工组织设计是直接指导施工的依据。围绕质量、工期和安全这三大目标,在施工管理、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备周转材料配备、主要技术方案及措施、安全和工期的保证措施、文明施工及成品保护和工程质量保证措施等各个方面,做了统筹考虑,突出其科学性和可行性。一、 产品资料二、 施工组织
3、设计工程简介:外网部分: 自高压电源接引点至新建分接箱、变配电室高压电缆的敷设。 新建分接箱、变配电室内高低压设备的采购及安装调试。 高压计量装置的申请及安装调试。 室外箱变及变配电室至各栋号照明电缆的敷设。电缆进户套管的防水封堵。室内部分: 栋号内照明总配电柜、居民照明电表箱的采购及安装调试。 自照明总配电柜到居民电表箱的电缆电线的采购及安装测试。 与供电公司协调居民照明电能表的品牌规格型号,并负责申请、采购、检测及安装调试。并承担全部费用。1.工程实施组织计划1.1项目经理部决策层面如果中标,我公司将选派具有丰富的电力工程施工建设管理经验的人员组成项目经理部领导层面,代表公司全权负责对本工
4、程施工和管理的组织工作。项目经理及技术负责人都是长期从事电力工程建设管理工作的专业人员,有很强的工作能力以及现场工作经验,近些年来完成类似电力工程项目较多,身体状况良好,完全能胜任本工程施工管理工作,在整个项目建设过程中,响应业主单位对项目领导层人员的要求,并承诺:项目经理及技术负责人在整个施工期间不更换、不随意离开现场,不兼职。1.2项目经理部管理层面本工程项目经理部下设施工队、质检员、安全员、材料员、造价员、办公室6个专业职能部门,在项目经理的全面领导下负责本工程施工管理的各项工作。本工程项目经理部将根据项目经理责任制的管理原则,对工程的全过程进行有效的计划、组织、协调和控制。并在确保工期
5、、安全和质量的前提下,有效地控制工程成本,以高效的管理确保本工程施工质量达到国家优良工程标准和具备达标投产要求。以项目经理为第一责任人,建立起本工程项目施工安全管理责任网络和生产组织系统;以技术负责人为直接责任人,建立起本工程项目施工技术质量管理责任网络;以项目经理部各职能部门为执行、监督及指导作用者,围绕项目各项管理目标,建立起相关的监督管理体系,确保项目的安全、技术、质量、环境保护及工期等管理目标的实现。1.3项目施工作业层面结合本工程实际施工情况,项目经理部拟定将本工程划分成两个施工队,分别由各作业施工队负责组织现场施工,公司将全力以赴做好各项保障工作,投入公司优秀的技术管理人才、施工作
6、业人员、施工机具设备以及足够的流动资金,服务于工程项目和施工现场。2.工程质量管理2.1质量是企业的信誉,是企业的生命,切实保证工程质量是企业的根本宗旨。在本项目施工中,项目部将严格遵守招标文件中的质量保证要求,全面推行质量环境职业健康安全管理手册系列标准,执行公司质量体系保证程序文件,确保本工程质量达优良,为创国家优质工程目标的实现创造条件。2.2根据本工程的施工任务和特点,以质量目标为宗旨,以ISO标准为指南,遵循质量保证体系文件和合同文件,建立健全质量保证体系,制定本工程的质量管理办法,明确项目部各级人员质量职责,正确合理地分配质量体系要素,实施全面质量管理。2.3质量管理组织机构图项目
7、经理:项目总工:技术负责人表箱负责人2人配电室负责人2人设备物资供应2人本项目经理,联系方式:本工程技术总工,联系方式:本工程现场技术负责人,联系方式:本工程设备物资供应联系人,联系方式:本工程配电室施工施工队长,联系方式:本工程栋号内照明总配电柜、居民照明电表箱施工负责人,联系方式:3.施工部署及组织管理项目经理部全面负责本次施工任务的安全、技术、质量、材料、人员等的管理及协调,负责组织完成项目工程的各项经济技术指标;负责协调项目建设中的甲乙方、部门之间、项目工地与地方之间的关系;对参与该次工程的人员进行有关工程施工规范的学习,施工前认真组织技术交底,让每个人弄清楚技术要求和施工方法。制定专
8、职安全员、专职技术员、专职质检员、预算员及施工现场负责人等。组织管理机构如下:项目总工项目经理现场技术负责人预算员电气安装二班电气安装一班电气试验班材料员质检员安全员办公室后勤4.系统安装及施工4.1根据本工程的特点,将整个工程划分为七个阶段:施工准备 测量放线 设备基础施工 高压开关柜、变压器、低压配电柜、照明表箱就位安装 电缆敷设 设备调试 验收送电。按照各个阶段的施工特点安排设备材料的进场时间,科学调度劳动力、机械设备及工器具,控制计划进度。4.2主要工程的施工4.2.1 配变部分主要施工方案1) 高、低压配电柜变压器安装施工时严格按照电气装置安装工程高压电气施工及验收规范、电气装置安装
9、工程母线装置施工及验收规范、电气装置安装工程盘柜及一次回路结线施工及验收规范的规定进行。由于本工程配电室全部在地下室切全部在室内,施工场地局限性较大,采用小型货车是和叉车配合运至配电室门口,设备进入室内是需在地面敷设垫板和滚杠将设备移动到位。单个柜到位后校正柜面和侧脸的垂直度;成列柜就为后先找整两端的柜,在设定基准线追个找正,找正后进行设备的稳固工作。设备之间接线,母线之间连接采用连接板螺栓紧固,母线紧固螺栓由设备厂家提供。短型母线采用弯曲机成型,按图纸正确安装。二次连接配线采用规定的二次线缆,按二次图纸正确接线,并进行校线、验收记录。工艺流程:设备开箱检查设备搬运柜体稳装柜内二次线配线试验调
10、整验收记录。2) 电缆敷设严格按照电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范的要求施工。各型号电缆按实测长度加预留长度,按用途、规格进行编号后在进行敷设,在电缆线路路径上有可能使电缆收到机械性损伤、化学损伤、地下震动、热影响、老鼠等危害的地段,应采取保护措施。电缆的弯曲半径应符合施工规范的要求,直埋电缆应按规定埋设标志桩。电缆线路的长度不超制造长度时,应使用整条电缆,尽量避免接头,如有电缆中间接头,应设在电缆沟或隧道人孔、手孔处,并做明显标志,中间接头还应采用防爆钢保护盒保护。电缆沟及隧道中敷设的电缆应在引出端、终端及中间接头和走向有变化处挂标示牌,注明电缆规格、型号、回路号、用途及电缆路由。电缆
11、芯线的连接,均应采用圆形套管连接,铜芯用铜套管压接或焊接。电缆头施工完毕,应进行耐压或摇测试验,金属外壳应可靠接地。埋设在地下的电缆均应在回填土前进行隐蔽工程验收,并绘制竣工图,详细标明坐标、部位与走向。室外电缆凡穿经手孔井时各条电缆均应挂铝制电缆牌,注明该电缆用途、路别、电缆规格、敷设日期及施工单位。工艺流程:准备工作 检查预埋管 检查电缆井 管口防水处理 挂牌 试验 验收记录。3) 接地装置的安装应按已批准的设计进行施工并按电气装置安装工程接地装置施工及验收规范进行,并配合土建工程的施工,对隐蔽工程必须在覆盖前会同有关单位做好检查验收记录,室内明敷接地线为40*4的镀锌扁钢,安装整齐美观,
12、试验、验收记录。5.质量保证措施5.1质量目标:竣工验收一次合格率100%,优良率100%,工程竣工质量保“优良”。5.2施工项目部组成及人员配置针对本工程的具体施工任务和工程特点,我公司组建了强有力的人力资源队伍,调集具有多年电力工程建筑施工及电力安装经验的管理人员、技术人员和施工人员成立现场项目经理部,实行项目经理负责制,建立工程现场管理机构体系,对本工程进行现场管理,以期高质量、安全地完成预期任务和目的。5.3质量保证5.3.1 质量保修期:工程竣工验收合格、送电运行后我方负责免费保修二年。5.3.2 保修期间发生的非安装原因造成的维修而引发的需方损失由我方负责赔偿。因使用原因造成的损坏
13、,我方给予优先维修,更换配件,收取成本费用。5.2.3 保修期内出现质量问题我方接需方通知后在4小时内到场维修,如我方未到场维修,需方自行安排人员进行了维修,发生的全部费用可由我方质保金中扣除。5.4措施建立以工程项目经理为主的质量保证体系。采取由项目经理领导,现场技术负责人中间控制,专职质量检查员负责的三级管理机构,建立横向各专业之间,纵向从领导到施工班组之间的质量管理网络。5.4.1本工程所采用验收规范、质量检验标准:GBJ50169-92 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GBJ50168-92 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GBJ50171-92 电气装置安装工程盘、柜及二
14、次回路结线施工及验收规范GBJ50258-96电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范GBJ303-88 建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ147-90 电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GBJ148-90 电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范GBJ149-90 电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ50150-91 电气装置安装工程电气设备交接试验标准5.4.2设备和材料的质量要求:所使用的设备和材料均应符合国家或部颁的现行技术标准,符合本工程施工图设计的要求,并有出厂合格证、试验报告及技术文件。设备应有铭牌,注明生产厂家名称,附件、配件应齐全
15、。所采用的设备材料还应符合供电部门的有关要求。当设备、材料到达施工现场后,首先应进行开箱检查,由施工单位、建设单位(或监理单位)和供货单位共同进行,做好开箱检查记录:核对设备本体及其附件、配件的规格是否符合要求,各设备的产品合格证、试验报告、技术文件、说明书是否齐全。设备本体外表应无损伤无变形,内部各元器件、组件、绝缘瓷件应齐全,各器件无损伤无裂缝无缺陷。6.工期保证措施6.1工期目标按招标文件要求,正式电系统工程:第一区域():开工日期:2013年9 月20日竣工日期2013-10-20。第二区域():开工日期:2013年9月20日竣工日期2013-10-20。总工期30日历天。6.2施工进
16、度横道图日期工序123456789101112131415161718192021222324252627282930施工准备 电缆敷设二次搬运设备安装接地安装设备调试电气试验竣工验收6.3影响工期的主要因素经对计划网络图进行分析,结合现场调查情况和工程特点,影响工期的主要因素有:6.3.1施工准备阶段时间紧、工作量大、头绪繁多,组织不当将影响工程开工。6.3.2业主供应设备材料不及时,可能影响施工进度。6.3.3自购材料不及时,可能影响施工进度。6.4措施前期准备阶段,明确各项准备工作的责任人,严格按照前期准备工作一览表,各负其责按期完成各项准备工作,确保工程按期开工。前期准备工作一览表序号
17、工作内容责任部门1建立机构项目经理2编制施工组织设计项目总工3施工机具配置、转运材料员4施工通讯设施配置材料员5前期人员进场、选点、临建项目经理6地方材料选点、检验、试配质检员7基础材料采购加工材料员8施工资料准备施工员9施工人员、特种工培训、交底项目总工10编制质量保证手册质检员12编制安全管理制度及措施质检员13制定各项管理制度项目经理6.4.1由项目总工负责与设计单位及时联系,确保施工图按时交付或分期交付,以满足工程施工进度的需要。6.4.2材料运输前,合理组织劳动力提前确立合理材料存放场地,为施工运输打好基础。6.4.3施工过程中,严格按照施工计划网络图和工程项目管理系统对施工进度计划
18、有效地跟踪、控制,并及时调整施工力量,确保施工进度。6.4.4根据施工特点,制定培训计划,提前做好特种工培训取证工作,提高职工素质,促进施工进度。6.4.5派专人负责搞好与业主、设计、监理的关系,确保资金、材料及时到位、质量检查检验及时准确,尽量缩短工程停滞时间,保证工程顺利进行。6.4.6认真抓好质量管理和质量监督工作,使工程质量一次达到目标要求,缩短检修工期。6.4.7项目部必须随时向公司和业主汇报工程进展情况,公司还将派专人进入施工现场检查,若发现施工进度比计划进度拖后时,公司将及时采取得力措施,确保工期。6.4.8每十天开一次生产调度会,分析影响工期的薄弱环节及主要问题,提出解决方案,
19、并制定下月各施工进度的横道图和网络图,要求各部门严格执行。6.5保证工期的技术措施6.5.4提前做好施工图纸审查、基础材料预算及施工测量、工地运输、土石方开挖、基础施工等补充作业指导书的编制工作。编写好基础施工工艺措施、基础施工质量保证措施。6.5.2及时做好地方材料的采样送试工作,并做好砼试配试验,及时将试验报告送监理、业主审查批准后使用。6.5.3根据施工特点,抓紧搞好工程技术人员、测工等特殊工种的培训工作,促进施工进度。6.5.4建立以项目总工为首的三级技术管理责任制,执行现行技术规程和标准,上级定期检查下级工作,下级定期向上级汇报工作进展情况,及时反映存在的问题,提出合理化建议,促进施
20、工进度。6.5.5大力采用新技术、新工艺,提高施工进度。6.5.6在每道工序开工前,组织相关人员对施工工艺进行试点,总结,大力推广标准化施工。7.安全生产和文明施工保证措施7.1安全生产保证措施7.1.1项目部对所承建的工程项目必须编制施工组织设计,根据工程特点制定相应在的安全技术措施。技术措施要根据工程特点、施工方法,劳力组织和作业环境等具体情况制定。安全技术措施按责任分工履行审批签字手续,一经审批必须遵照执行,不得随意变更,如遇特殊情况需要变更,应由编制人出具变更通知书,审批签字后方可生效。现场施工技术负责人,在分项工程施工前要向班组长做文字安全技术交底,并履行签字手续,各持一份,互相监督
21、实施。施工现场总平面布置图,施工和法和施工技术均应符合消防安全要求。开工前按施工设计防火措施需要,配置相应种类数量的消防器材设备设施。焊割作业点与氧气瓶,电石桶和乙块发生器,存放,使用等危险品距离,均应符合规定按全距离。施工现场的焊割作业,必须符合防火要求,严格执行“十不烧”的规定。施工现场的动火作业,必须执行审批制度。施工现场用电,应严格照施工现场临时用电安全技术规范,加强电源管理,以防发生电气火灾。发现火情的时候,都应当迅速准确地报警,并积极参加补救。报警电话:119。负责定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识,提高职工防火警惕性,针对不同季节生产情况确定防火重点,定期对消防器材维修保养
22、,保证消防器材性能良好。定期实行防火安全检查制度,发现火险隐患必须立即消除,对于难于消除的隐患要限期整改。对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚,情节严重的依法追究弄事责任。7.1.2职工伤亡事故报告制度发生伤亡事故后,受伤人员或最先发现事故人应立即报告直接领导,企业对受伤人员、职工歇工满一个月以上的事故要填写伤亡事故登记表并及时上报。并及时报医急救电话120,对条件允许的及时送至广阳区医院就医。企业发生重大事故,应将事故概况及发生时间、地点、原因及人员伤亡情况快速报告企业主管部门,行业安全管理部门和当地劳动公安监察部门。关对已发生的事故本着实事求事的态度进行严肃、认真、及时、准确地调查报告。发
23、生伤亡事故后,迅速救治受伤人员,保搪好现场院,采取有效措施,防止事态进一步扩大,配合有关部门搞好调查,以便有关人员对其进行分析处理。发生伤亡事故不准隐瞒不报,虚报和迟报。对事故责任者,要根据事故情节及造成后果的严重程度分别给予经济处罚、行政处分,对触犯刑律的依法追究其刑事责任。7.1.3施工现场消防器材管理办法消防器材由工地负责人保管,对消防器材的完整有效负完全责任。消防器材只能用于火灾的扑救及抗洪、抗震抢险中,不得作为其他用途。发生火灾时,正确使用消防器材进行扑救,用完后,应把残留的器材保管好,并将火灾情况及时向工程公司保卫员报告,以保持消防器材的完整,否则视为丢失。消防器材应在工程完工后,
24、运回工程公司,交给保卫员保管,新工程开工后再配发到工地使用。使用方法附图片应急小组总指挥:副指挥:现场抢救组长:副组长:后勤保障组长:善后组长:安全第一预防为主。以人为本、减少危害。快速反应协调统一。 遵循先抢救遇险人员,后抢救设备财产财产的原则。本预案根据国家有关法律、行政规章、地方性法规和规章、有关行业管理规定和技术规范要求进行编制。其主要依据如下: 安全生产法 国家安全生产事故灾难应急预案 生产经营单位安全生产事故导则本预案适用于项目部及所属各施工生产班组施工场所,发生的人身伤亡事故、垮坍塌事故、火灾、爆炸事故、触电事故、机械设备事故、食物中毒、环境污染事件、突发恶劣天气、地质灾害、急性
25、传染病、物体打击、高空坠落事故应对工作。应急处置原则 1) 疏散无关人员,最大限度减少人员伤亡; 2) 阻断危险物源,防止二次事故发生及事态蔓延;3) 保持通讯畅通,随时掌握险情动态; 4) 调集救助力量,迅速控制事态发展;5) 正确分析现场情况,及时划分危险范围,应急决策应当机立断;6) 正确分析风险损益,在尽可能减少人员伤亡的前提下,组织物资抢救;7) 处理事故险情时,首先考虑人员安全,其次应尽可能减少财产损失,按有利于恢复生产的原则组织应急行动。如发生生产安全事故立即上报,具体上报程序如下:(如图)现场应急救援小组组长现场值班人员现场第一发现人公司值班人员公司生产安全事故应急救援小组向上
26、级部门报告应急演练明确应急演练的规模、方式、频次、范围、内容、组织、评估、总结等内容。施工入场前进行一次人员疏散、急救、消防演练或综合演练。其他应急功能依据实际需求不定期开展演练。演练计划的制定、组织和实施由安全科和保卫科负责。演练应保存相应的记录,包括人员签到、图像资料等。并做好应急演练结果评价、应急演练总结与演练追踪记录。演练内容包括:(1)人员中毒、受伤或呼吸停止的急救;(2)危险化学品泄漏;(3)电气故障引发的火灾;(4)自然灾害人员的疏散与避难。生产安全事故发生后,应急救援组织立即启动如下应急救援程序:现场发现人控制事态、保护现场、组织抢救、疏导人员现场值班人员组织组员进行现场急救,
27、 组织车辆保证道路畅通,送往最佳医院。现场应急救援小组组长公司值班人员了解事故及伤亡人员情况了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施,成立生产安全事故临时指挥小组,进行善后处理事故调查,预防事故发生措施的落实。公司生产安全应急救援小组上级部门应急小组主要成员及电话总指挥:,联系方式:副指挥,联系方式:组长,联系方式:副组长,联系方式:善后组长,联系方式:后勤保障组长,联系方式:8.成品保护措施8.1设立成品保护小组,设专职成品保护员,对成品区进行专业通风、防水、防潮、防火灾、防偷盗等保护措施。8.2配电室电气设备安装完后对对设备进行防潮措施,当设备室内潮湿时加装除湿机进行除湿工作,并加装风机对设备
28、室进行定时通风工作,做好记录。8.3对已安装完毕的设备室设专人看守巡视,门上锁,设备清点。对外来施工人员进行登记确认以防止设备丢失。8.4设备室配备合格的灭火器,定专职责任人,定期检查,对危险源及时清除,并做好记录上报。8.5直埋电缆施工不宜过早,一般在其他室外工程基本完工后进行,防止其他地下工程施工时损伤电缆。如已提前将电缆敷设完,其他地下工程施工时,应加强巡视。8.6直埋电缆敷设完后,应立即铺砂、盖板或砖及回填夯实,防止其他重物损伤电缆。并及时划出竣工图,标明电缆的实际走向方位坐标及敷设深度。8.7室内沿电缆沟敷设的电缆施工完毕后应立即将沟盖板盖好。8.8室内沿桥架或托盘敷设电缆、宜在管道及空调工程
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