房地产开发公司机构设置与主要职责_第1页
房地产开发公司机构设置与主要职责_第2页
房地产开发公司机构设置与主要职责_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、.房地产开发公司机构设置与主要职责一、公司领导组成：董事长、总经理、副总经理及总经理助理；二、部门设置与职责：、行政部：、负责行政人事：制订规章制度、人员岗位职责，企业文化形象建设、聘任（免）、培训、考核考评与奖惩（对损害公司利益有惩处，对有利公司建设行为和提高效益、节约和减少支出的建设和行为有奖励）。、物业管理：公司实物形态资产管理，值班、治安、保卫保安、安全管理；、后勤：生活、车辆、一般公共物品采购保障；、文书、档案、会议组织、通信网络管理；、对外公共关系协调、接待，对内部门协商，协调处理有关法律事务；2、开发部：、负责收集整理有关政策、法规与前期调研、调查，进行资料分折，提出建设；、负责

2、政府部门协调、项目配套与报建报批、协调项目验收，报建资料的档案管理，交纳相关规费；、参与项目规划、设计、招标、预算与成本控制管理和工程建设管理；、配合其它部门工作；、工程部：、负责项目规划设计（勘察）与审定、招标（询价）、设备（材料）先型与设备运行管理；、工程技术、质量、档案管理（土建、水暖电等设备工程）；、预（决）算及成本造价管理与控制；、工程合同管理；、配合前期运作、项目报建报批与招商销售，协调承包商、设计单位、监理单位、政府管理部门等；、营销部：、项目调研、策划、推广宣传；、招商、销售；、运营管理；、财务部：、负责资金管理、资产管理、融（筹）资信贷、成本管理、审计（人员离职审计、项目管理审计）。、参与工程项目预（决）算、招标；、了解掌握有关政策、税收；、筹划、协调公司与

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论