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文档简介

1、。技术部的组织结构(一)根据技术部功能设计根据技术部的职能描述,技术部主要是一个专职管理部门,负责技术研究、新产品开发、企业产品生产技术指导、工艺流程标准化、技术标准制定、技术管理、技术监督和协调,并由技术负责人领导。组织结构设计如图1-1所示。技术指导产品开发主管技术流程主管现场技术专家技术经理技术研究负责人技术研究员技术改造项目部产品开发人员测试员图1-1按职能设计的技术部门组织结构示例在图1-1中,技术改造项目部一般是根据技术改造的实际需要临时成立的组织。在技术负责人的领导下,由技术部经理或其授权人担任技术改造项目经理和主管,人员从技术部、生产部、设备部等相关职能部门抽调,组成项目成员。

2、(二)根据企业规模设计1.小企业技术部组织结构设计实例如图1-2所示。技术部门负责人技术经理技术研发专家工程师图1-2小企业技术部组织结构示例2.大中型企业技术部组织结构设计实例如图1-3所示。过程工程经理技术管理经理总工程师产品开发经理试生产车间主任制品设计工程师技术研发经理测试员过程研究与开发工程师工厂规划设计师工具作业研究与开发工程师工程师标准管理人技术翻译技术文件管理人技术中心主任技术研发负责人技术研发工程师技师产品研究所所长图1-3大中型企业技术部组织结构示例(三)根据行业设计1.车辆技术研究所技术部组织结构设计实例如图1-4所示。职员车身工程师工程师工程师工程师车身总工程师妖怪总工程师环境控制总工程师技术部长轮轴总工程师工程师底盘总工程师图1-4车辆技术研究所技术部组织结构示例2.家电制造企业工艺部门组织结构设计实例如图1-5所示。技术和工艺部长流程设计师现场技术专家流程团队负责人工具设计师图1-5家电制造企业技术技术部组织结构图3.软件R&D企业技术部组织结构设计实例如图1-6所示。产品技术中心主任系统测试部经理产品开发工程师R&D研究费用产品研发部门经理系统测试工程师用户培

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