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文档简介

1、如何开早会,2011-11-09,课程目标,帮助员工了解如何开好早会; 使员工掌握开早会的标准流程和主要内容;,课程大纲,自由讨论区:早会的作用有哪些?,一、早会的作用,增强集体观念。 营造团队凝聚力（增强工作意识与向心力） 激励士气 上传下达。保持良好沟通。 有序安排，提高工作效率。 创造良好的工作氛围。 引导良好的工作习惯 培养良好的部门风气 培养员工正确理念 培养管理人员的领导能力 树立管理人员的威信,总结前一天工作 当日生产任务安排 教育与训练 公司文化制度和信息动态的宣导、分享 鼓舞士气 员工问题解答,二、早会的内容,三、早会的步骤,主动集合 整队: 立正向右看齐-报数-四面转-立正

2、-稍息-跨立 问好 口号 工作教导（前一天工作总结，当日工作任务安排） 理念教育（公司文化制度和信息动态的宣导、分享） 员工问题解答 结束动作 散会,四、早会注意事项,整队（四面转） 按员工身高排列整齐，快速。 让员工形成接受命令, 执行命令的意识，提高执行力。 问好 面带微笑,声音洪亮。员工要大声回应。 拉近彼此间的距离，调动员工的士气，找回上班的感觉。,口号 是从团队文化里凝聚提炼出来的。例如（人人为我，我为人人，团结一致，力争上游） 全组人员一起商量，体现本团队价值观，一定要获得大家的认同。叫起来才有效果。 工作教导（说给他听做给他看） 昨天的工作总结，好的给予肯定，不好的给予鼓励； 今天的工作任务安排，注意点，作业技巧； 培训员工的技能,理念教育 有系统有计划的进行。 宣导贯彻企业文化 员工问题疑难问题解答 高咨询的沟通，有效解决问题 结束动作 主持人：讲话完毕 员工回应：谢谢 鼓掌 主持人：散会加油 鼓舞士气！,早会要求,时间（10-15分钟) 前一天认真准备(早会报告单) 要有活力,富变化 减少在早会上的指责 基层主管主持 用表单报告给

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