5.7事故学习记录

1、学习记录时间： 2017.9.5会议时间2017年9月5日会议地址赤湖变电站110kv辅助线路工程施工项目工程部主持人刘勤建学习主题5.7丰城倒塔事故记者杨伟出席者详细情况请参照签名表输电公司建造的抚州-罗坊500千伏特输电线路工程(罗坊方面)在5月7日上午发生了分包单位的人身事故，4人死亡，1人受伤。 为了深刻地内投射事故的教训，使类似事故的发生为零，我项目工程部在工程刚开始，分包工作团队一入场就组织安全学习，对下一项工作进一步加强安全管理，举一反三，使类似事件的发生为零。一、事故速报2017年5月7日7点26分左右，江西省输变电建设公司在开展抚州-罗坊500千伏回输线工程181#塔紧固作业

2、时，181#塔断裂，在181#塔作业的分包单位四川强光电建设有限公司5名员工从塔上坠落，2人当场死亡，2人死亡事故发生前，承建商登上新设的罗坊抚州ii线路181#塔，对中相导线进行了紧固作业。 此时，181#塔床脚螺栓没有被安装紧固，左右的边相导线上分别设置了逆临时查询密码。 7点26分，整个181#塔倒塌，塔上5名作业人员坠落，2人当场死亡，2人被送到医院后，接受救治无效死亡，1人受伤。本项目业主单位为江西电力公司，施工单位为四川强光电力工程有限公司。二、会议内容工程开始后，项目工程部为在施工项目工程部传递“5.7”事故情况召集施工工作团队，对施工安全风险的事前判断和控制、现场施工方案的执行

3、、现场施工安全措施的执行、转包“同进同出”、转包安全管理等重点环节，安全防护设施、安全工具等进行全面检查，如进一步加强输变电工程施工分包管理专项行动方案的通知 (国家电力网接口重点是分包的“同入同出”人员配置和现场作业。 加强教育，注重效果。 对现场施工的安全生产工作特征，开展性安全教育培训工作，必须严格管理一线职工的安全教育，坚决管理，防止事故的发生。 工程开工后，组织开展现场安全隐患全面调查，结合现场实际加强项目工程施工作业重大风险识别与评估，制定严格控制措施，完善相应的安全防范措施，预防此类事件的再次发生。 加强工地管理管理，刚性落实施工修订计划，严格按照建设流程开展各项工作，认真履行有

4、序、验收等工作流程。 进一步修订完善施工方案，严格履行编审程序，加强学习宣传，严格、掌握和执行施工人员现场交流。 加强现场安全检查，加强现场安全监督职责，切实执行“同进同出”管理制度，项目工程部施工管理人员不在现场，擅自开展施工作业，提高施工现场安全管理层次要不得。三、会议总结深刻内投射事故教训，认真落实公司年初安置的加强建设安全责任、加强建设项目安全管理、提高安全工作管理绩效、加强施工安全管理等重点建设安全管理要求，加强承包管理，加强重大施工安全风险防范管理，高度重视工程建设防灾风险规避工作，不断加强安全常态化检查，防止安全事故再次发生四、下一项工作修订计划1、重点对施工安全风险的事前判断和

5、控制、现场施工方案的执行、现场施工安全措施的执行、分包“同入同出”、分包安全管理等重点环节，以及安全防护设施、安全工具等进行全面检查应进一步加强输变电工程施工分包管理专项行动方案的通知 (国家电力网基础设施201735号)的要求，深入开展分包管理。 重点是分包的“同入同出”人员配置和现场作业。 加强教育，注重效果。 对现场施工的安全生产工作特征，开展性安全教育培训工作，必须严格管理一线职工的安全教育，坚决管理，防止事故的发生。3、工程开工后，组织开展现场安全隐患的全面调查，结合现场实际加强项目工程施工作业重大风险识别与评估，制定严格控制措施，完善相应的安全防范措施，预防此类事件的再次发生。4、加强工地管理管理，刚性落实施工修订，严格按照建设流程开展各项工作，认真履行调运、验收等工作流程。5、进一步修订完善施工方案，