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文档简介
1、中海油中捷石化有限公司气柜装置检修施工方案中建七局安装工程 有限公司渤海分公司中捷石化项目部2013年7月18日施工单位会签职务名称签名时间编 制审 核(工艺)审 核(设备)审 核(安全)批 准监理会签职务名称签名时间审 核(工艺)审 核(设备)审 核(安全)批 准备注:建设单位会签职务名称签名时间编 制审 核(工艺)审 核(设备)审 核(安全)批 准部门审核部门名称签名时间生产运行部工程设备部健康安全环保部审 定审定人签名时间相关公司领导批 准批 准 人签名时间主管领导五、执行执行时间备注:目 录一、编制说明-5二、编制依据-5三、施工方案具体方法及步骤-51、工程概述-52、工程特点-53
2、、组织措施-54、管理措施-65、施工进度计划-86、施工方法-9四、项目质量监控与验收-171、质量方针与目标-172、质量保证体系的组成及分工-183、质量过程控制与验收-20五、HSE组织与措施-221、HSE承诺-222、HSE管理体系-233、HSE技术措施-254、文明施工措施-285、安全职责-316、应急预案-33附件1 循环水场检修项目进度图-34附件2 工作危害分析(JHA)记录表-35一、 编制说明本方案只适用于中海石油中捷石化有限公司气柜装置检修的施工。二、 编制依据工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB 5016
3、8电气装置安装工程低电器施工及验收规范 GB 50254现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98工业金属管道工程质量检验评定标准 GB50184-93石油化工剧毒、可燃介质管道工程施工及验收规范SH3501-97石油化工施工安全技术规程SH3505-99石油化工施工安全技术规程SH3505-1999石油化工工程施工及验收统一标准SH/T3508-1996石油化工工程起重施工规范SH/T3536-2002三、 施工方案具体方法及步骤1、 工程概述中海石油中捷石化有限公司气柜装置是一套完善的装置,此次检修是即去年的检修后的一次检修。我方承担的检修内容包括:火炬长明灯管线疏通及水
4、封罐伴热管线更换、气柜氮气总管线改造、气柜压缩机检修、气柜北排口蝶阀平台护栏改造。2、 工程特点此次气柜装置检修具有以下特点:施工作业地点分散、战线长、时间紧、施工难度大。3、 组织措施 3.1所有的工作量都经过业主及施工队主要施工人员及技术人员的确认。3.2具有完整的施工方案和预案,并经审核、批准。 3.3各种工机具的型号、规格、数量齐全,并能保证连续施工作业的要求。 3.4施工人员已经过培训,所有将在该工程施焊的焊工及起重工均培训考试合格。 3.5技术人员应向参加施工的所有人员进行技术交底。3.6 检修期间设专职监火人员,对施工动火,检修安全和检修质量现场负责。3.7 检修期间合理安排施工
5、进度,优化施工方案,按照施工进度图施工。3.8 按照轻重缓急安排施工。3.9 设立检修组织机构,各组织分工明确。 3.10 施工组织网络图、施工进度图见附图。3.11施工场地内的障碍物应清除,3.12场区内的水、电能满足施工需要,材料堆放的位置应围护好。4、 管理措施(见附图)4.1、检修组织分工及职责检修总指挥:刘义朋负责对整个检修现场的指挥现场指挥:组长:李国军组员:王宝亭、李建利、刘春雷、王学强负责现场的施工安排,人员调配,和业主协调。负责现场一切技术问题的解释和联系。HSE保障组:组长:夏福德组员:史德生、姜旭枝负责整个检修过程中HSE管理工作,各项防护措施的落实与检查、保证检修过程中
6、人员安全,避免检修对环境的破坏。5、施工进度计划(见附图)6、施工方法6.1、工艺管线施工方法:装置内工艺管线部分,能预制先在甲方指定的区域内,开具相应的票据最大限度的预制,节省安装时的时间。6.2管线的预制6.2.1管道预制过程中的每一道工序,均应核对管子的标识,并作好标识的移植。不锈钢管道、低温钢管道,不得使用钢印作标识,不锈钢管应和其他材质管道隔离,放置在地面上时,应用方木进行隔离。碳素钢管、合金钢管宜采用机械方法切割,当采用氧乙炔火焰切割时,必须保证尺寸正确和表面平整,加工完,将氧化物等清理干净。6.2.2管子切口质量应符合下列规定:切口表面应平整,无裂纹、重皮、毛刺、凸凹、缩口、熔渣
7、、氧化物、铁屑等。切口端面倾斜偏差不应大于管子外径的1%,且不得超过3mm。6.2.3管道预制应按现场业主负责人员要求规定的数量、规格、材质选配管道组成件,并应按单线图标明管道系统号和按预制顺序表明各组成间的顺序号。角尺管段6.2.4自由管段和封闭管段的选择应合理,封闭管段应按现场实测后的安装长度加工。6.2.5自由管段和封闭管段的加工尺寸允许偏差应符合下表的规定。项目允许偏差自由管段封闭管段长度101.5法兰面和管子中心垂直度DN1000.50.5100DN3001.01.0DN3002.02.0法兰螺栓孔对称水平度1.61.66.3管道加固管道加固以管道支、吊架的形式、材质、加工尺寸、精度
8、及焊接等应符业主要求。支架板及支、吊架焊缝应进行外观检查,不得有漏焊、欠焊、裂纹、咬肉等缺陷。焊接变形应予矫正。6.4管道焊接6.4.1坡口的制备,管子破口应按下列方法加工:a) 管子,宜采用机械方法加工。当采用氧气乙炔焰或等离子切割时,切割后必须除去影响焊接质量的表面层,对凹凸不平处打磨平整,露出金属光泽。b) 对于不锈钢等特殊材质,应采用相应的专用砂轮片进行打磨,不得使用普通砂轮片。1:3最大30b=01305tbt226.4.2坡口形式见上图壁厚相等及不相等的坡口尺寸6.4.3组对要求,管道壁厚相同的管道组对时,应使内壁平齐,其错变量不能超过下列规定:a) SHA级管道为壁厚的10%,且
9、不大于0.5mm;b) SHB,SHC及SHD级管道为壁厚的10%,且不大于1mm。6.4.4壁厚不同的管道组成件组对,当壁厚差大于下列数值时,应按图2、图3的要求加工。a) SHA级管道的内壁差0.5mm或外壁差2mm;b) SHB,SHC及SHD级管道的内壁差1.0mm或外壁差2mm。S1LS1S2S2L L4(S1-S2)45。 15。 L45。 S2LR515。 S2R5图2 不同壁厚管子加工要求L=1.5S2图2 不同壁厚管子和管件加工要求6.4.5焊前清理:(1)焊前应将坡口及内外表面两边离坡口边缘不小于10mm范围内的油污、锈迹、漆、毛刺等污物清理干净,清理合格后及时焊接。(2)
10、直管段上两对接焊口中心面间的距离,当公称直径大于或等于150mm时,不应小于150mm;当公称直径小于150mm时,不应小于管子外径。焊缝距离弯管起弯点不得小于100mm,且不得小于管子外径。(3)管道组成件组对时,对坡口及其内外表面进行的清理应符合表规定,清理合格后应及时焊接:坡口及内外表面清理管道材质清理范围(mm)清理物清理方法碳素钢不锈钢合金钢10油、漆、锈、毛刺等污物手工或机械等(3)管道对接焊口的组对应做到内壁齐平,内壁错边量应符合下表规定。 管道组对内壁错边量管道材质内壁错边量20#钢 不宜超过壁厚的10%,且不大于2mm6.4.6对管内清洁度要求较高且焊接后不易清理的管道,其焊
11、缝底层应采用氩弧焊施焊。机组的循环油、控制油、密封油管道,当采用承插焊时,承口与插口的轴向不宜留间隙。6.4.7管段组对管子对口时,应在距接口中心 200mm 处测量平直度(如下图所示)。当管子公称直径小于100mm时,允许偏差1mm;当管子公称直径大于或等于100mm时,允许偏差为2mm。但全长允许偏差均为10mm。200a钢板尺6.4.8焊接方法按照焊接工艺规程采用氩弧焊封底手工电弧焊填充盖面、氩弧焊或手工电弧焊封底盖面。焊条选用应根据母材材质确定。必须具有相应资格的人员才可进行相应的焊接。焊材的选用见下表:母材焊丝焊条烘干温度()烘干时间(h)20# Q235-BTIG-J50J4221
12、5016.5.焊接工艺要求6.5.1焊口组对时点固焊应呈对称位置,如所焊管材需预热,无论是在坡口内点固焊或用桥式固定板进行组对焊口,都应采用和正式焊接工艺相同的工艺进行预热。在去除桥式固定板时,应不损伤母材,并用砂轮将母材表面打磨。如损伤母材,应按焊接工艺规程要求进行补焊。6.5.2点焊和正式焊接时,起弧应在坡口内,严禁在母材上起弧;焊条应按规范要求进行烘干,方能使用。6.5.3封底层的焊接应确保焊缝根部焊透,焊接中对焊缝根部两边的熔化状况要多加注意,保证焊缝根部熔合良好,焊层之间应清理干净,确认表面无焊渣、缺陷后,再进行第二层的焊接,盖面时应注意焊缝两侧不咬边,每道焊缝原则上应一次完成,尤其
13、对易产生淬硬性倾向的材料。如发生意外情况或实在完不成时,在封底焊后,应填充到一定的厚度以防裂纹产生。工艺管道焊接时,管直径DN50mm的金属管道宜采用全氩弧打底、焊接,大于DN50mm的管道,打底焊采用氩弧焊,填充、盖面采用电弧焊。6.5.4焊缝焊完后,应对焊缝表面的咬边、突焊瘤进行修理,周围的飞溅物应清除干净。下列环境下若无保护措施,不得进行施焊:雨雪天;相对湿度大于90%;电弧焊时风速大于8m/s;气体保护焊时风速大于2m/s。6.6焊缝检验6.6.1焊缝焊后表面应无气孔、裂纹、夹渣、凹陷等缺陷及熔合性飞溅。其外形平缓过渡,咬肉深度不得大于0.5mm,连续长度不得大于100mm。6.6.2
14、需进行无损探伤的焊缝,按业主要求对接焊口进行100%RT探伤;6.7、阀门的拆装时要提前做好标记,防止回装时混乱。阀门的拆装包括安全阀、调节阀的拆装。对于大型调节阀拆装时,可利用阀组联通做吊点,将调节阀拆下和安装;由于安全阀的安装位置一般都是在高处,所以在拆装时就要利用吊车来完成。阀门拆下来是为了保养和调校,所以在将阀门(调节阀、安全阀)拆下后要用板车运至甲方指定的地方,然后进行保养和调校。6.7.1垫片是解决“跑、冒、滴、漏”的静密封的零件。由于静密封的结构形式很多,故按照这些静密封形式,相应地出现了平面垫、椭圆垫、透镜垫、锥面垫、液体密封垫、O形圈以及各种自密封垫等。6.7.2垫片的正确安
15、装,应在法兰连接结构或螺纹连接结构、静密封面和垫片经检查无疑,其他阀件完好无损的情况下进行。1)装垫片前,密封面、垫片、螺纹及螺栓螺母旋转部位涂上一层石墨粉或石墨粉用机油(或水)调合的泣滑剂,垫片、石墨应保持干净。2)垫片安装在密封面上要逢中、正确,不能偏斜,不能伸入阀腔或搁置台肩上。垫片内径应比密封面内孔大,外径应比密封面外径稍小,这样才能保证垫片受压均匀。3)安装垫片只允许装一片,不允许在密封面间装两片或多片来消除两密封面间的间隙不足。4)垫片在上盖前,阀门应处于开启的位置,以免影响安装和损坏阀件。盖时要对准位置,不得用推拉的办法与垫片接触,以免垫片发生位移和擦伤。调整盖的位置时,应将盖慢
16、慢地提起,再对准轻轻地放下。5)螺栓连接或螺纹连接的垫片的安装,应使垫片处在水平位置上(螺纹连接的垫片盖,有扳手位置的不得用管子钳)。螺纹拧紧应采用对称、轮流、均匀的操作方法,螺栓应扣满、齐整、无松动。6)垫片压紧前,应对压力、温度、介质的性质、垫片材料特性了解清楚,确定预紧力。预紧力应保证在试压不漏的情况下,尽量减小(过大的预紧力容易破坏垫片,使垫片失去回弹力)。7)垫片上紧后,应保证连接件有预紧的间隙,以备垫片泄漏时有预紧的余地。8)在高温工作时,螺栓会产生高温蠕变,产生应力松弛,变形增大,导致垫片处泄漏,需要热紧。反之,在低温条件下,螺栓会产生收缩,需要冷松。高温或低温管道及阀门在开车试
17、运时,其热紧冷松温度见下表所示。 9)热紧为加压,冷松为泄压,热紧和冷松应在保持工作温度24h后进行。6.7.3阀门装配时,螺栓的拧紧度和次序对其装配质量着直接地影响。对于一般螺栓的拧紧比较好办,连接件不松动就可以了。但对垫片、填料结构的螺栓拧紧,则应有先有后、对称均匀、轮流拧紧。当每根螺栓都拧紧得力后,应检查法兰是否歪斜,测量法兰之间的间隙是否一致,以便纠正。然后对称轮流拧紧螺栓,拧紧量要小,每次为1/41/2圈左右,一直拧到所需要的预紧力为止。要特别注意不要拧得过紧,以免压坏垫片,一般以拧到不漏为准。最后检查法兰间隙,其间隙应一致并保持在2mm以上。螺栓拧紧的次序见图6-3所示。 四、项目
18、质量监控与验收1质量方针与目标 方针:标准至上、质量第一;优质服务、信誉第一。 目标: 合同范围内的全部工程符合设计和施工验收标准。分步、分项、单位工程质量达到检验评定标准要求,其中:安装工程单位工程合格率:100%单位工程优良率:不低于85%焊接一次合格率:不低于95%2质量保证体系组的组成及分工2.1质量保证体系组织机构:项目质量管理和保证组织机构、项目检测组织机构和项目质量保证人员见下图。2.1项目经理部: 1)贯彻执行公司的质量方针目标、质量体系文件,组织工程项目质量体系运行,对项目质量负责。 2)对工程项目进行质量策划和资源配备,制定项目质量目标,编制质量计划,对项目质量管理职能进行
19、落实,保证各部门和管理人员行使职责和权限。 3)组织编制施工组织设计和作业文件。 4)加强对施工过程、检测设备、检验和试验、不合格品控制等要素的管理和控制,保证产品和服务质量。 5)组织工程项目质量审核,实施纠正和预防措施。 6)组织工程施工成果保护、试车和交付。7)组织后续阶段的合同评审。2.2施工队 1)执行公司和项目质量方针、质量体系文件和各项管理制度,对施工质量负责。 2)按质量体系程序和作业文件组织施工,加强全过程控制,作好施工质量记录,保证工程质量。 3)对本队范围内的文件和资料实施控制,保证文件和资料的有效性和适宜性。4)推行全面质量管理,开展群众性的质量管理活动。 5)组织班组
20、开展自检、互检,组织分项、分部工程质量评定。 6)按程序文件规定,对本队使用的检测和试验设备进行控制。 7)加强文明施工,做好工程成果保护,参与工程交工。8)推广应用新技术、新工艺,组织技术攻关,提高产品质量。3质量过程控制与验收:3.1过程控制3.1.1、焊条的保管、烘干、发放应有专人管理,各个环节应有完整的记录。3.1.2、焊接材料的采购人员应具备足够的焊接材料基本知识,了解焊接材料在焊接生产中的用途及重要性。3.1.3焊接材料管理员应具备有关焊接材料保存的基本知识,熟悉本岗位的各项管理程序和制度。3.1.4、焊接材料的采购应依据订货技术条件按择优定点的原则进行。在可能的条件下,尽量配套采
21、购。3.1.5氩气应符合国家现行的标准氩气GB4842的规定,且纯度不应低于99.96%。i. 氧气纯度不应低于98.5%。ii. 乙炔气的纯度和瓶中剩余的压力应符合现行国家标准溶解乙炔GB6819的规定。3.1.6焊接材料在烘干及保温时应严格按有关技术要求执行。3.焊接材料在烘干时应排放合理、有利于均匀受热及潮气排除。B.烘干焊条时应注意防止焊条因骤冷骤热而导致药皮开裂或脱落。C.不同类型的焊接材料原则上应分别烘干,但在下述条件下,允许同炉烘干:a) 烘干规范相同;b) 不同类型焊接材料之间有明显的标记,不至于混杂。D.烘干后的焊接材料应在规定的温度范围内保存,以备使用。3.1.7重复烘烤A
22、烘干后在常温下搁置 4 h 以上,在使用时应再次烘干。B不锈钢、耐热钢焊材重复烘烤次数一般不超过2次,碳钢焊材重复烘烤次数一般不超过3次。3.1.8对生产过程中发生的质量问题,要做到“三不放过”;原因不清不放过,责任不清不放过,措施不落实不放过,杜绝质量隐患,防止重复质量问题的发生。3.1.9用于施工的多种工具、量具,使用前必须经校验合格,且在有效期限内。3.1.10施工班组应做好自检记录,对需共检的项目,应及时准确的做好签字完备的检验记录。3.1.11建立完善的工序交接制度,对于上道工序不合格品不得转入下道工序施工,未办理工序交接不得转入下道工序施工。3.2.1在本工程中,认真贯彻执行我公司
23、的质量方针和GB/T19000ISO9000系列标准,确保工程质量。4.2.2为实现公司质量方针和工程质量管理目标,要全面贯彻执行QG/13J002-01-96质量保证手册规定,实现质保体系、质量监督的动态运行和全面质量管理。3.2.3严格执行工程质量项目经理责任制;为确保工程质量,实施工程质量经济效益考评制度。3.2.4 严格落实施工过程质量自检、互检、专检制度的实施,并做好原始的记录,加强工序管理,上道工序不合格下道工序不预验收。3.2.5无条件整改业主提出的有关工程质量的整改建议,并及时向业主汇报施工过程出现的质量问题和整改措施。3.2.6制订质量奖罚办法,做到奖优罚劣。3.2.7投入各
24、工序的所有原材料、半成品、构配件等在安全使用前,由操作人员进行两次检查。3.2.8施工准备阶段质量管理1)做好现场交接工作,了解业主的设计意图和规定,提出设计文件中所存在的问题,并做好会审记录。2)根据工程的具体情况和要求,编制并实施对施工人员的技术培训考核计划,对应持证上岗的人员必须取得相应的资格证。3)所使用的施工机具应能满足施工工艺要求并保持完好。施工前应进行技术交底工作,并做好记录。3.2.9 施工过程的质量管理1) 在施工过程中应严格执行公司各项工程质量检验管理制度,及时发现处理所存在的问题。2) 在交叉作业施工中应切实做好文明施工, 下道工序应注意保护上道工序的成品,以确保总体工程
25、质量。3)严格实施质量否决权制度,定期召开质量例会。4) 根据实际需要不定期地组织质量大检查, 总结质量管理工作,克服质量通病,提高施工质量。质量大检查的结果应通报有关单位、以便及时整改,并书面报公司。3.2.10施工工期保证措施1)施工项目部编制出细致的施工进度计划,并严格按施工进度计划组织施工,作到当天计划任务必须在当天保质保量完成。2)抓住影响工程工期进度的关键环节,做到提前准备,有计划穿插施工,提高劳动工效。五、 HSE组织与措施1、HSE承诺:严格遵循中建七局渤海分公司(BHEC)的HSE承诺,尊重和服从中捷石化,认真做好施工前危险源和环境因素的识别,正确、合理地评估风险的影响程度,
26、制定严密的防范措施,通过全员、全方位、全过程地严格监控,最低限度地减少或降低事故和污染发生的频率和次数,保证全员的身体健康。2、 HSE组织机构级管理体系 建立完善的HSE管理体系组织机构,设立HSE管理委员会。公司HSE管理体系的组织机构设置(见附页)。HSE管理体系组织机构图阐明了本公司各单位、各部室HSE管理体系运行中的相互关系。施工项目部严格执行公司有关HSE的所有规定,按公司的HSE管理程序进行工程施工现场的各项HSE管理工作。 2.1 职责 1) 公司经理(最高管理者)职责:公司经理是公司HSE工作第一责任人,对本公司HSE工作负全面责任;贯彻执行国家、地方政府和有关HSE方针、政
27、策、法律、法规、标准和规定;负责组织公司HSE管理体系的建立及实施工作,组织制定公司HSE方针及目标;批准、发布公司HSE管理手册,审定HSE工作计划和规划,批准并签发HSE规章制度、安全技术规程,亲自主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划;主持召开HSE管理委员会会议,及时解决HSE工作中的重大问题;为提高HSE管理水平提供必要的、合理的资源配置,并保障合理分配和有效利用;负责建立公司HSE职责考核机制,定期组织对公司高层管理人员的职责考核;组织对重大事故的调查处理,落实事故“四不放过”原则,坚持发生重大事故向公司汇报制度;执行公司关于安全生产保证基金管理办法,落实安全保证基金的交纳;定期
28、组织HSE管理评审,解决体系运行中的重大问题,提出持续改进意见。2)HSE管理委员会职责:贯彻执行国家、地方政府、公司有关HSE方针、政策、法律、法规、标准和规定;讨论评审公司的HSE管理手册,组织建立公司HSE管理体系,制定公司HSE方针和目标,做出HSE的重大决策;审定年度HSE工作计划,监督审查HSE管理工作的实施情况;负责审核对公司高层管理者、职能部门、分公司(项目部)的HSE管理考核情况;落实HSE管理委员会会议制度,听取阶段或年度HSE工作情况报告,研究解决HSE工作中的疑难问题。3)HSE管理者代表职责:代表公司经理全面负责公司HSE管理体系的建立、运行和体系文件修订工作,对公司
29、HSE工作负直接的领导责任;领导HSE管理部门的工作,组织编制、审核HSE管理手册,批准、公布HSE管理程序文件和HSE管理作业文件,及时解决HSE管理体系运行中的重大问题;主持公司HSE管理体系内部审核工作,审核HSE管理体系审核计划和报告,及时向最高管理者汇报体系运行情况,协助公司经理执行HSE管理决策;组织制定公司年度HSE的目标与计划,并组织实施;定期向公司经理和HSE管理委员会汇报工作,为管理评审和HSE的改进提供依据;定期主持召开HSE工作会议,及时总结、布置HSE管理工作;组织重大的和不可容忍的风险评估,定期组织HSE检查,落实重大事故隐患的整改;定期组织对公司各单位、各职能部门
30、负责人的HSE职责和管理情况考核;组织对重大事故和恶性未遂事故的调查处理,及时上报主管部门。4)HSE管理部门职责在公司HSE管理委员会的领导下,负责公司的HSE监督管理工作;组织制定、修订公司HSE管理体系文件,负责体系运行的管理和监督,处理HSE管理体系运行的有关事项;积极贯彻执行HSE管理方针目标;制定HSE管理体系内部审校计划,组织HSE管理体系内部审核活动,提出可持续改进建议;负责监督检查HSE工作的贯彻执行情况,组织HSE定期与专项检查;组织或参加事故的调查、分析、处理,并负责统计、上报。5)员工职责严格遵守自己的安全承诺,严格遵守各项HSE管理制度及本岗位操作规程,不违章作业,对
31、本岗位的HSE工作负直接责任;积极参加班组每周HSE活动及每日班前活动,自觉接受HSE教育培训,增强自身HSE意识及防护能力;上岗按规定着装,妥善保管、正确使用各种劳动防护器具和消防器材;有权拒绝接受不符合HSE管理规定的作业任务,有权拒绝违章作业的指令,对他人的违章作业有权加以劝阻和制止;正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态;发生事故要果断正确处理,及时向上级报告,并保护现场。3、现场HSE技术措施为了保障施工现场安装工作的安全,必须对施工工作进行危害识别和风险评价及环境因素分析,确保国家财产和职工人身安全,保护环境不受污染,实现公司的HSE承诺。现场安全施工必须严格遵守中
32、国石化集团公司石油化工施工安全技术规程SH3505-1999和我厂的有关安全生产、检修等管理制度。具体规定如下。1)所有参加施工人员必须通过检修安全教育,并考核合格后方可参加检修。 2)重要检修项目专业施工技术措施中必须具有针对性的安全技术措施。 3)施工前必须向施工人员进行安全技术交底,并做好交底记录。4)除日常检查外,重点部位要设专人负责,发现隐患及时整改。5)落实安全责任制,各负其责,保证检修顺利进行。 6)参加施工人员要自始至终树立安全第一的思想,严格执行大修的安全规定。 7)进入施工现场,按规定着装,配带安全护具。 8)施工装置内的设备、工艺管理等必须经过全面吹扫。加堵盲板、放空泄压
33、,并经现场测试分析测爆、氧含量等合格后,才能进入施工。9)施工现场动火,必须按照“安全用火管理制度”办理火票,每张火票只限一处用火,动火前在管道的阀井、地沟等处先用石棉布等将井盖和地沟盖板盖严,再盖上适当厚度的砂土以封严。施工人员应随身携带火票,坚持“三不动火”原则。10)特种作业人员必须持证上岗,所有人员严禁酒后上岗。11)机动车辆进入施工现场,必须严格执行车辆安全十大禁令,办理进入装置许可证,戴好防火帽,才能进入现场。12)设备改造、拆除,首先打开底部排凝及顶部放空,确保内部残存物料已经彻底放净,压力降到安全条件以下(压力表指示为0Mpa),温度低于60,并经有关人员确认具备施工条件,开具
34、进入容器许可证后才能进行作业。进入设备内部作业,应打开所有人孔,保证设备内部空气流通,必要时应向设备内部通风或带专用工具。入内作业人员,必须登记带入的所有工具,作业结束,应仔细清点,严防遗留在设备内部,另外,设备外应设监护人员,随时与容器内人员保持联系。13)起重吊装作业,必须严格执行吊装作业有关规定,对使用的索具要进行仔细的检查。吊装指挥必须分工明确,统一指挥,有旗有哨,信号清晰。吊装站位时,必须了解地下是否有管道、电缆和暗沟,避免损坏地下设施,吊车支腿处要坚实,保证吊车的稳定性和安全性。14)高处作业人员,必须持身体检查合格办理高处安全作业票,方能登高。作业时,必须戴好安全带、安全帽,禁止
35、上下抛掷工具或物件,必要时设专人监护。15)夜间施工时,必须有足够的照明,容器内照明按规定采用低压行灯。16)施工现场临时用电应实行三相五线制、配电线路的首端应按规定安装漏电保护器。17)一切用电设备、工具、照明,都必须实行保护接零。保护零线必须单独敷设,不许通过任何开关和熔断器,并在分支点、终点和设备集中点做重复接地。18)保护零线的干线不小于相线的二分之一,分支线不小于相线的三分之一,且设备的保护零线不得串联。如相线小于7.5平方毫米,则保护零线应为面积不小于2.5平方毫米的多股铜线。19)一切用电设备(包括直流电焊机)在一般场所的第二级保护必须选择漏电动作电流不大于30毫安、动作时间小于
36、0.1秒的漏电保护器;手持式电动工具必须选择漏电动作电流不大于15毫安、动作时间小于0.1秒的漏电保护器。20)严格执行一闸一保一机制,严禁一闸多用。现场尽量使用带漏电保护器的空气开关。21)用电设备的铁棚子必须有良好的接地,接地极应单打,与钢结构之间有一定的间隔。22)电缆应埋地或架空,严禁明铺在地面。电缆进铁棚子、进开关箱,过公路加套管做好保护。23)开关箱应用采铁板或玻璃钢制作,配电板应采用电木板或塑料板制作,做到防火、防潮、有门、有锁,开关箱内无杂物。开关箱下底一般距地面1.31.5米,开关箱内应设工作零和保护零两块接线板,引出引入线应走下口。24)手持电器必须用橡胶软线做电源线,电焊
37、机的把线应用YHS型橡皮护套铜芯多股软电缆,严禁用角钢、扁钢、圆钢代替。开关、用电设备、电缆要有标示牌,上下必须一致。 25)钢构架上禁用220V开启式灯具,金属容器内、潮湿环境用低压安全行灯,室外灯具高度应大于5米。26)所有的开关、插座和插头保护盖要完好,不许用两个线头直接插在插座孔内。27)开关和漏电保护器的保险丝一定要与用电设备相匹配,严禁用其它金属代替保险丝,保险丝不许多股用或削丝用。28)电线、电缆、电焊把线和砂轮线等不许与钢丝绳绞在一起,严禁乱拉乱拽电线,不许用金属丝绑扎电线和电缆,架线要有绝缘子或其它绝缘措施。4文明施工措施4.1文明施工管理标准 1)根据施工组织设计,搞好现场
38、施工总平面控制,组织搞好四通一平。 2)严格按照施工方案组织施工,根据网络计划,搞好劳动力、施工机具和材料的平衡。 3)坚决执行工艺纪律,严格遵循施工程序,搞好各工种的协调配合,组织好工序交接和交叉施工。 4)设备、材料进入现场,必须按规定摆放,做到成方成线,上盖下垫,标牌准确。特殊材料和设备要采取防潮、防腐等措施。特殊材质的材料要有明显的色标。 5)小型机具妥善保管,摆防整齐,建立严格的发放、回收、维护制度。 6)大型机具、运输车辆按指定地点存放,并保持清洁整齐。 7)现场临建、工具棚、休息室等施工总面平面摆放,做到整齐干净。施工的水、电、汽、风等临时设施整齐、安全。8)安全、消防设施齐全,
39、施工人员必须严格遵守安全和防火管理规定,坚决杜绝违章指挥,违章操作,违章施工,现场安全标牌醒目。 9)认真搞好成品和半成品保护,有良好的职业道德。 10)严格履行合同工期,认真按网络计划组织施工,做好各种施工记录,工程交工做到工程实体、交工资料、结算件三同步。 11)工程完工后,施工现场的临建及时拆除,工具棚、休息室等及时清退,搞好清退后的卫生。认真搞好试车保运和善后服务工作,为装置安、稳、长、满、优运行保驾护航。4.2文明施工管理措施 1)严格按照公司施工现场管理标准,对施工现场进行管理。 2)现场文明施工是项目施工管理的综合反映,是项目各项管理的窗口。 3)各分公司(厂)有专人负责现场文明
40、施工事宜。 4)工序交接由项目施工人员组织,质量和各有关工种施工员参加。 5)成品和半成品保护按照公司程序文件执行。 6)施工现场要切实做到工完、料净、场地清。 7)制定严密的施工计划,当天任务当天完,工作有序。 8)严格执行工作票制度。 HSE组织机构公司经理 管理者代表HSE管理委员会 HSE管理办公室 公司相关部室分公司经理项目部经理HSE管理小组项目部HSE管理小组基层班组(队)HSE管理体系组织机构图5、安全职责项目经理安全职责1)项目经理是本单位安全生产第一责任人,对本单位的安全生产负全面责任。1.2)贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令及上级的管理规定、决定和指示。1.3)领导编
41、制本单位安全生产规章制度,并督导其在本企业的实施。1.4)直接领导本单位安全生产委员会的工作,在人、财、物上保证企业安全生产管理系统正常有效运行。1.5)按国家规定审定公司安全工作机构和安全干部编制。1.6)认真贯彻执行国家工业卫生,环境保护的方针政策、法律法规。1.7 )负责组织对重大伤亡事故和调查和处理。2)经理助理安全职责2.1)协助经理贯彻执行安全生产方针、政策、法规,抓好安全生产工作,对安全工作负直接领导责任。2.2)及时向经理汇报公司安全生产情况,支持安全管理部门的工作。2.3)领导制定、修改、审批安全生产和环境卫生等规定,推行现代安全管理制度,并督导执行。2.4)领导、组织本企业
42、定期和不定期的安全生产检查,并督促整改。2.5)认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证本企业安全生产保障体系的正常运转。2.6)领导和组织对死亡、重大死亡事故的调查处理,责成有关部门按规定上报,并指导对事故责任者的处理。3)总工程师安全职责3.1)贯彻执行国家和上级的安全生产方针政策、法律法规,协助经理做好安全方面的技术工作,在本单位安全生产中负技术上的全面责任。3.2)贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的条例、规程和标准。3.3)负责组织编写和审定安全技术规章制度、规程、标准,审查在危险区域作业的施工方案,解决重大隐患的技术措施和方案,组织安全技术攻关。3.4)参与重大伤亡事故的调查,组织
43、技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定,制定防范措施。4)安全检查员安全职责4.1)组织本单位职工学习国家、上级的劳动保护政策、法令安全卫生的规章制度和安全技术、卫生知识,提高安全技术素质。4.2)经常对本单位职工、特别新工人和调换工种的工人进行安全教育,并督促他们正确使用劳动保护用品,认真执行规章制度帮安全操作规程,开展好班前安全讲话,班中安全检查和班后安全总结。4.3)发生事故立即上报,积极抢救。协助班组长分析事故原因,采取有效措施,防止事故重复发生。4.4)经常检查各种生产设备、施工机具的安全装置和防尘防毒设施状况,发现问题及时向班组长反应,督促解决,保证其经常处于良好状态和正常运行。4.
44、5)经常开展各种安全活动,提出各种整改意见和建议。4.6)有权制止违章指挥、违章作业,遇有紧急情况,有权停止其作业,并及时上报。5)公司职工安全职责5.1)努力学习劳动卫生、安全技术知识,不断提高安全技术水平。认真执行岗位责任制和安全技术操作规程,不违章作业。5.2)爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。5.3)有权拒绝违章指挥,制止他人违章作业,发现危险征兆主动采取措施。当人力无法抗拒时,可先撤离现场,并向上级报告。5.4)积极参加安全生产活动,提出合理化建议,揭露安全卫生工作中的问题,遇有打击报复,可越级上告。5.5)发生事故时,应积极参加抢救,保护现场,并如实向有关负责人报告。 6
45、 应急预案施工应急预案一、编制目的根据此次工程的现场情况,可能发生的情况有高空坠落、物体打击,为了安全的完成此次工程,特编制此预案。二、应急组织应急领导小组:项目经理刘义朋为该小组组长,现场负责人李国军为副组长。现场抢救组:项目部安全负责人夏福德为组长,安全部全体人员为现场抢救组成员。后勤服务组:项目部后勤部负责人王玉海为组长,后勤部全体人员为后勤服务组成员。应急领导小组职责:发生安全事故时,负责指挥工地抢救工作,向各抢救小组下达抢救指令任务,协调各组之间的抢救工作,随时掌握各组最新动态并做出最新决策,第一时间向120、企业就援指挥部、当地政府安监部门、公安部门求援或报告灾情。平时应急领导小组
46、成员轮流值班,值班者必须住在工地现场,手机24小时开通,发生紧急事故时,在项目部应急组长抵达工地前,值班者即为临时救援组长。现场抢救组职责:采取紧急措施,尽一切可能抢救伤员及被困人员,防止事故进一步扩大。对抢救出的伤员,视情况采取急救处置措施,尽快送医院抢救。后勤服务组职责:负责交通车辆的调配,紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应。保安组职责:负责工地的安全保卫,支援其他抢救组的工作,保护现场。三、现场急救2、高空坠落2.1高空坠落的人员在坠落后,检查如果没有呼吸要对其进行人工养活和心脏复苏术的抢救,2.2人工氧合基本内容和步骤工人氧合是触电急救行之有效的科学方法。工人氧合包括人工呼吸和心脏挤压
47、(即心脏按摩两种方法)。根据触电者的具体情况,这两种方法可单独应用,也可以配合应用。2.2.1口对口(鼻)式人工呼吸法的步骤:使触电者仰卧,头部尽量后仰鼻孔朝天,下鄂尖部与前胸大体保持在一条水平线上;触电者颈部下方可以垫起,但不可在触电者头部下方垫枕头或其他物品,以免堵塞呼吸道。使触电者鼻孔(或口)紧闭,救护人深吸一口气后紧靠触电者的口(鼻)向内吹气,为时约S。吹气完毕,立即离开触电者的口(鼻),并松开触电者的口(或鼻),让他自行呼气,为时S。2.2.2心脏挤压的操作方法、步骤:如果触电者呼吸没停而心脏跳动停止了,则应进行心脏挤压。施行胸外挤压是使触电者仰卧在比较坚实的地或地板上,仰卧姿势与口对口(鼻)人工呼吸的姿势同。操作方法如下:2.2.2.1救护者脆在触电者腰部一侧,或者骑跪在他的身上,两手相叠,手掌根部放在心窝稍高一点的地方,即两乳头间略下一点,胸骨下三分之一处。2.
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