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文档简介

1、公司移交记录a.继承的规定1.为了明确责任，双方应在交接过程中履行交接手续。按规定逐项交接清楚后，交接人员应先在交接班记录簿上签字，然后接班人依次签字。从此刻起，该岗位的所有工作都由接班人员负责。接班人可以离职。2.值班长应组织全班，提前做好交接班准备，检查应交的相关事项，整理好各种材料和记录本，检查室内应交的物品是否齐全、整洁，并在交接班后立即做好下一班的准备。填写交接班记录簿，等待交接。3.接班人员应提前10分钟到达，负责人应查阅交接班记录簿，了解工作注意事项，然后按时开始正式交接班。在特殊情况下，换班可以推迟。4.值班人员必须按指定的轮换表值班，未经领班和主管同意不得调动。如果值班人员因

2、故早退或迟到，应办理交接手续，未经交接手续，绝对不准离岗。严禁使用电话等通讯方式或口头交接。接班人员不值班，接班人员不准离开值班岗位。5.交接手续完成前，所有工作应由接班人员负责。换班过程中如发生事故，由值班人员负责处理，值班人员可要求并指挥接班人员协助处理。6.在下列情况下，不得执行：班次(1)交班结束时，当处理事情的人没有完成时，不允许交班；(2)处理事故时(但当事故结束时，必须征得领班或主管的同意后才能进行接班)；(三)继承人饮酒或者精神异常的；或者继承人突发疾病等特殊情况；(4)接班人员未办理正式接班手续就离职。二.换班准备值班长应提前组织全班做好接班准备。1.检查本班人员的精神状态、

3、仪表和仪表；2.安排和指导本班次的注意事项；3.检查各种记录是否完整、正确；4.检查岗位使用的物品功能是否正常；5.检查岗位是否整洁，是否按要求放置；6.交接前召开会议，听取本班人员对接班后工作的意见；7.无误后，方可接班。三.交接班注意事项交接班工作必须做到“五清”和“四交接”；1.“五大清理”是指：看清楚、解释清楚、问清楚、查清楚、数清楚。2.“四交接”是指：线内交接、书面交接、岗位交接和实物交接。(1)队伍交接：双方要立正，互相敬礼，面对面交接。(2)文字交接：填写交接注意事项。(移交记录)(3)岗位交接：该岗位的交接必须在交接岗位进行。(4)实物交付：特定物品的交付。(例如对讲机等。(3.交接班的内容要有明确的记录和现场交接，有遗漏的要交代责任；所有未能明确回答和理解的问题由继任者负责；双方未履行交接手续，双方均有责任。四.接班后工作1.各岗位在接管后出现紧急情况时，通过对讲机向本班领班报告本岗位的交接情况；(例如：01，岗位交接后，一切正常。(2.接管后立即巡视各岗位，及时发现上一班遗留的问题。3.根据天气、特殊节日和其他因素调整位置。4.组织各岗位人员做好岗位工作，保持岗位整洁。5.执行和完成上级交办的工作，并与其他部门协调和沟通。6.准备随访治疗：移交人员

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