排架结构厂房施工方案

1、编制依据1、施工图2、主要规定范畴名字号码国家中华人民共和国建筑法01建设项目品质管制规定02行业建筑施工现场管理规定03企业施工现场管理规定043、主要法规规格范畴名字号码国家房子混凝土结构施工质量验收标准GB50204-2002工程测量规范GB50026-1993基础及基础工程质量验收规范。GB50202-2002地下工程防水技术规范GB50108-2001地下防水工程质量验收规范。GB50208-2002人防工程及验收规范。GBJ134-1990钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499-1998硅酸盐水泥，一般硅酸盐水泥GB175-1999混凝土外加剂GB8076-1997混凝土外加剂应用技

2、术规范GB-2003普通混凝土用沙子JGJ52-1992一般混凝土用碎石和碎石JGJ153-1992一般混凝土混合数JGJ65-1989一般混凝土配合率和设计程序JGJ/T55-2000混凝土冬季施工技术规程JGJ04-1997回弹法检测混凝土抗压强度的技术规程JGJ/T23-2001混凝土结构设计准则GB50010-2002建筑抗震设计规范GB50011-2001大厦地基处理技术规范JGJ79-2002钢结构设计规范GB50017-2003钢结构施工质量验收标准GB50205-2001钢结构焊接技术规程JGJ81-2002工程机械使用安全技术规程JGJ33-2001施工现场临时电气安全技术规

3、范JGJ46-1988脂肪建筑工程数据管理规定DBJ101-51-20034.主要标准范畴名字号码国家房子建筑质量验收统一标准GB50300-2001混凝土品质管制标准GB50164-1992混凝土强度校核和评估标准GBJ107-1987建筑工地噪音限制GB12523-1990行业建筑安全检查标准JGJ59-19995.其他序号名字1中华人民共和国主席令于1997年下令中华人民共和国建筑法2ISO9002质量系统-生产、安装和服务的质量保证模型和公司质量保证手册，品质管制程序文档3ISO4001环境管理系统规格和用户指南以及公司环境管理指南、环境管理程序文档4OHSMS1800国家经济贸易委员

4、会职业安全卫生管理体系示范标准1999和公司职业安全卫生管理手册、职业安全卫生程序文件二、项目概述本工程是* * * * * * * * * * * *工程，施工地点在长春北路西端。牙齿中，1#工厂建筑面积为16149.99平方米，2#工厂建筑面积为16210.94平方米，3#工厂建筑面积为17022.31平方米，1#2#3#工厂总建筑面积为49383.24平方米。1#、2#工厂建筑层数为1层，3#工厂建筑层数为1层，部分2层，屋檐高度为8米。工程详细特点：本工程结构类型以C30钢筋混凝土杯为基础，地基深度-3.65米，围护填充墙采用240厚的烧结页岩砖砖砖。基础防潮层以1: 2.5水泥砂浆混

5、合5%防水剂20厚度。地板使用钢筋混凝土地板，30厘米厚的6%水泥稳定土，20厘米厚的C25钢筋混凝土地板，涂层是耐磨涂层。地板使用300*300陶瓷防滑地板瓷砖涂层。屋顶：维护材料采用双层彩色钢板，外板为YX52-475-475英寸0.53厚铝镀锌钢板，内衬75毫米厚容重为16g/m3，热导率为K=0.043的欧文斯科宁玻璃保温面(F40铝箔单板)，以及屋顶采光板采用复合玻璃钢双层AMPELITE301光板，具有高透光性低热穿透力。天球使用1.5厚的不锈钢天球。本工程计划期限为150天。在结构工程阶段之前，必须准备施工水、传记、施工道路等现场条件。三、建设布局、节目3.1期间，质量目标：本工

6、程总工期为150天。在工期管理中，我公司要及时处理影响科学管理、精心安排、制定总目标、制定月、顺、周工作计划、每天举行生产调整会、工期、质量、安全等问题，合理安排时间，缩短工期。品质目标：通过3.2准备项目工作，设置施工组织：本工程施工量大，特别是工作量大，工期特别紧。公司将对牙齿项目高度重视，经过研究，决定成立工程项目组，完成牙齿施工任务，有丰富施工经验的项目经理亲自担任工程总指挥，分配施工现场，公司将设立总项目经理部门，设立技术、质量、安全、材料、计划、设备、财务等职能机构，并为牙齿工程的特点分配7个各职能机构徐璐合作施工，对工程全面负责，对项目经理负责，对各自的职能负责。为了确保计划完成

7、，我们将选拔负责现场施工组织管理经验丰富的类似工程的项目经理，组成项目部门的主要负责人。主要管理员角色：3.2.1项目总指挥：项目总指挥对牙齿工程全面负责，协调工程各方面的关系，对工程的质量、安全、工期等完全负责。3.2.2一般项目经理：代表我公司行使工程承包合同的权利和义务，代表合同规定的承包工作范围、内容和约定的建设期限、质量标准、安全标准、投资限度等全面完成建设任务。根据公司的制度和权限全面组织和主管项目经理的工作。3.2.3子项目经理：审查各项目范围内的项目管理程序和项目控制计划、设计、采购、施工进度审批、实施检查进度计划教练、业主更改和内部更改对项目成本/进度影响的处理意见、参与项目

8、质量计划的准备，并确保工作质量3.2.4技术负责人：负责在项目中正确贯彻公司的质量方针和质量手册，准备项目的质量计划，建立项目品质管制组织，明确各级和各专业的质量责任。检查项目质量计划的实施情况，检查分包合同的质量保证条款，检查分包单位的质量体系，组织设备材料和施工工程质量，解决质量相关问题，管理不合格问题的处理，分析原因，制定纠正措施，跟踪其有效性等。负责接收和解释业主及相关方面的质量咨询及质量投诉。项目结束后，对本项目品质管制人员提出审查意见，整理、记录质量文件、质量记录、质量事故和处理结果等资料，并制作项目质量报告。3.3构造布局：本工程一般需要先主体后装饰、先发制人、后发制人、施工结构

9、和预制柱、钢结构制作安装交叉，提前预制柱制作、钢结构制作、安装、安装高峰减少、保持工程平衡生产，保证施工期间的顺利实施。3.4构造顺序定位线基础施工预制柱主体钢结构制作预制柱吊装墙施工钢结构安装装修工程地面施工竣工清理。3.5施工中监督公司要做好投资控制、合同管理、组织调整、信息管理等工作。3.6施工准备施工前准备工作是保证施工顺利实施的重要措施和手段，施工前施工组织者必须在以下方面做好充分的准备工作：3.6.1技术准备3.6.1.1施工前组织的主要技术管理人员应当审查施工图纸，并在施工前仔细指导施工设计图中出现的各种问题，对一般施工部分结构的要求必须达到技术熟练的程度。(威廉莎士比亚，泰晤士

10、报，工程) (威廉莎士比亚，施工)。3.6.1.2根据批准的施工组织设计编制施工方案，特别是对结构实践，应根据图纸技术要求编制更详细的施工方案，以确保工程质量为依据，提供教练依据。3.6.1.3开工前，提出详细的材料、零部件供应计划，并根据本公司的实际情况调整施工组织设计的施工组织、劳动计划。3.6.1.4必须对管理人员和工作人员素质高，接受专门培训，才能满足牙齿工程技术素质的相应要求，提前培训特使的技术要求。(威廉莎士比亚，模板，技术名言) (威廉莎士比亚，模板，技术名言)。3.6.1.5工程建设人员审查施工图书预算，提交曹征目录。3.6.2物资准备3.6.2.1材料、结构部件购买、订购和组

11、织进入工厂。3.6.2.2机械设备、旋转材料动员和组织工厂。3.6.3准备场地根据施工计划图整理现场，布置道路和设施，铺设施工用水、电线管，未充分利用施工时间，在正式开工前，要做好施工现场准备、临时围护设施等工作。3.6.4施工用水：临时施工用水由业主连接现场安装水表，施工前两个主管道分别连接施工现场和任建方。3.6.5劳动安排：平均每天工作场所110人，其中木工20人，技工20人，混凝土工15人，钢筋工15人，长工10人，电工3人，手工工2人，焊工3人，起重机工4人，机械工3.6.6准备其他计划工作3.7准备施工组织以投入施工机器名称数量用途25吨汽车起重机6预制柱吊装JZ350混凝土混合器

12、6混凝土混合砂浆搅拌机6砂浆搅拌6台挖掘机挖掘侧12辆自卸车运输土方托盘3台现场内外周转物料运输12台焊机3台电锯三大惨败30台插件振动器15台平板振动器3台钢筋弯曲机3台钢筋切割机经纬仪6台6台水平仪四、建设计划4.1建筑工地布局原则4.1.1管理原则目的根据施工总平面图和各阶段布置充分保证阶段性施工的重点，确保进度计划的顺利实施。工程实施前，制定详细的大型机械使用计划，主持和旋转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制定计划的具体实施方案，严格执行、奖惩、科学文明管理。4.1.2平面管理系统项目管理员负责管理常规平面使用。建立健全调度制度，根据工程进度及施工要求调整和调整总计划使用，工程部负

13、责总平面使用的日常管理工作。4.2主要生产、生活设施安排4.2.1部署生产设施4.2.1.1钢筋加工和弃土区钢筋加工场地分为两部分，总占用面积约为200m2。也就是说，钢筋堆栈、钢筋加工、钢筋根据徐璐其他规格模型整齐地堆积，并设置识别卡和检查状态。4.2.1.2模板加工和木材、钢管堆积场所。模板加工、木材对方场地和钢管桩场地，总占地面积约300m2。4.2.1.3混凝土搅拌机、砂浆搅拌机、原材料等材料必须放置在塔式起重机的旋转范围内。4.2.2部署生活设施生活区设施全部安装在场外，办公区林业建设中采用成品移动钢板室，总面积约为360平方米。现场正门设置“7票2度”、宣传栏，营造整洁、文明、舒适

14、的施工环境。按照4.3规定，在施工地范围内使用彩色喷压板栅栏。施工现场尽可能压缩其他场地，防止因现场组件、材料堆积、二次搬运或准备不足而延误工期。现场的安全设备、仪器等必须按照相关规定齐全。消防工具、触电机组、通道埋管保护及建筑物前盖等必须满足要求。有关具体布局，请参见施工计划图。五、主要建设方法、技术措施5.1市场定位线路建设节目根据建筑物整体平面图的位置，测量部门提供控制点后，将建筑物的每条线作为经纬仪和水平仪、强者引用或在龙门板钉子上显示，然后根据基础大地图的基准槽宽度，加上停止尺寸、工作面尺寸，在档案中心测量相应尺寸，在测量尺寸上进行标记，然后从刻度上拉出白线，位于白色善意位置。挖掘使

15、用机器挖掘，用挖土机从地基挖到10 15厘米时，进行手动地基清理。5.2基础工程施工方案：本工程的施工应分成12个油水，进行流水施工。每个工厂的基础分为两个流水段，根据轴向南北的基础，各有一个流水施工段，钢结构制作部分为一个流水施工段，字典制作的混凝土柱为一个流水施工段，12个施工段在施工期间徐璐不干涉，交叉施工。5.2.1基坑开挖施工节目：5.2.1.1本工程土方开挖：槽底地基外侧留0.6米工作面，基坑放坡为1: 0.5。挖掘时将进行两个部分，第一步使用机械挖掘。机器在槽底水平附近挖时，要预留100 150毫米厚的土层，并具备足够的人力，以人工清理槽，人工清理槽，在挖土机工作范围内搬运用挖土机清理的土方。(威廉莎士比亚、挖土机、挖土机、挖土机、挖土机、挖土机、挖土机、挖土机、挖土机)本工程基坑开挖时，基础开挖时基底遇到石方，基础石方以爆破方式爆破石方，施工地面比较厚，主体工程后现场不能爆破施工石的具体情况，挖掘时进行两步，第一阶段用机械穿孔爆破石方，