汽车发展简史.ppt_第1页
汽车发展简史.ppt_第2页
汽车发展简史.ppt_第3页
汽车发展简史.ppt_第4页
汽车发展简史.ppt_第5页
已阅读5页,还剩33页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、汽车发展简史,目录:,影片欣赏,6,汽车的发源地?,汽车的进化地图,谁是汽车之父?,卡尔奔驰?,戈特利布戴姆勒?,汽车的“前世今生”之技术变革,奥托四冲程发动机,现在的汽油发动机,DM发动机,汽车的“前世今生”之外形演变,马车型汽车,箱型汽车,甲壳虫型汽车,火箭车,梯形车,鱼型汽车,楔型汽车,概念车(Conception Car),世界著名汽车设计公司,宾尼法利那 (Pinifarna),意大利设计公司(Italdesign),博通(Bertone),世界汽车工业格局,20世纪末“6+3”格局 通用、福特、戴姆勒克莱斯勒、丰田、大众、雷诺; 本田、宝马、PSA,如今“战国时代” 戴克:七年之痒

2、 底特律的沉沦,2019年全球主要国家汽车销售量,德国,奔驰公司(Daimler-Benz),旗下品牌,市场份额 全球销量:125.7万辆 下降2.0% 在华销量:3.9万辆 上升44.9%,宝马公司(Bayerische Motoren Werke),旗下品牌,市场份额 全球销量:143.5万辆 下降4.3% 在华销量: 6.58万辆 上升28%,大众公司(Volkswagen),旗下品牌,市场份额 全球销量:623万辆 上升0.6% 在华销量:102.4万辆 上升12.5%,法国,雷诺(Renault),旗下品牌,市场份额 全球销量:238.2万辆 下降4.2%,标致雪铁龙(PSA Peu

3、geot Citroen),旗下品牌,市场份额 全球销量:295.2万辆 下降8.7% 在华销量:17.9万辆 下降14.2%,美国,福特(Ford),旗下品牌,市场份额 全球销量:596.4万辆(07年数据) 在华销量:30.6万辆 下降5.9%,通用(General Motor),旗下品牌,市场份额 全球销量:835万辆 下降11% 在华销量:109.5万辆 上升6.1%,克莱斯勒(Chrysler),旗下品牌,市场份额 全球销量:187万辆 下降30% 在华销量: 2.8万辆 上升134%,日本,丰田(Toyota),旗下品牌,市场份额 全球销量:897.2万辆 下降4% 在华销量:58

4、.5万辆 上升17%,本田(Honda),旗下品牌,市场份额 全球销量:378.3万辆 上升0.4% 在华销量:47.9万辆 上升11.2%,日产(Nissan),旗下品牌,市场份额 全球销量:370.8万辆 上升0.9% 在华销量:54.4万辆 上升19.1%,韩国,现代(Hyundai),旗下品牌,市场份额 全球销量:420万辆 上升5.5% 在华销量: 29.5万辆 上升27.4%,意大利,菲亚特(Fiat),旗下品牌,市场份额 全球销量:215.3万辆 下降3.6%,俄罗斯,拉达、伏尔加,英国,巴西,印度,罗孚、捷豹、阿斯顿马丁、劳斯莱斯、宾利、路虎,塔塔,我国汽车工业的发展,“三大三

5、小”到“四大四小”,汽车市场的发展,年份,产量(万辆),流水线-以生产为导向 亨利福特: 1913年,流水线生产方式 1914年,5美元/小时、8小时工作制,产品多样化-以客户为导向 阿尔弗雷德斯隆:产品多样化、每年推出新车型、封闭车身; 分期付款、二手车置换,精益化生产 发轫于日本,进而成为制造业生产管理理念的圭臬,汽车销售渠道,产销结合体制 企业发展早期或渠道已经成熟,多采用这种体制 产销分离体制 企业处在飞速发展、渠道扩张期,多采用这种体制 举例:丰田汽车,主流渠道介绍:4S店模式 Sale:整车销售 Spare part:零配件供应 Sevice:售后服务 Survey:信息反馈,经典汽车营销案例,比亚迪精准营销之F3分站上市,SAAB路上飞行秀,别克中国本土化-赛欧“十万元家轿”、GL8“陆上公务舱

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论