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文档简介

1、如何提升IT服务水平,1,问题的提出,在与企业IT部门接触的过程中,IT部门抱怨的最多一个话题就是,不管IT部门人员多忙多累,提供的服务总是难以让业务部门满意,这一点在与业务部门交流时也多次得到验证。了解下来,业务部门抱怨的主要包括: 不能对发生的故障做到及时、自动、准确的响应。对于故障的处理,缺乏有效的控制手段; IT部门和业务部门之间缺乏系统化的沟通途径,造成服务期望与实际效果的差距; 不能提供可信赖的量化的服务统计分析报告,缺乏监控内部运作、考核员工绩效的依据,2,对于这些抱怨,IT部门自然也有自己的苦衷: IT部门犹如救火队,永远不知道下一次火灾在哪里发生; IT部门永远是受气包,只有

2、出了问题才受人注目; IT部门的业绩难以评定,IT再苦再累,都没有人认可; 这样的抱怨已经成了IT部门与业务部门关系中的最大特色之一,而矛盾的焦点则是IT服务的水平,双方各执一词。,随着IT应用的不断普及与深化,当IT成为日用品之后,如果这样的争论还得不到很好的解决,双方的矛盾可能会进一步恶化。因为当IT成为日用品之后,企业必将要求IT能够在原来的基础上为业务及管理提供更好的支持。IT部门面临着越来越大的压力,他们需要提高IT的服务质量,降低IT运行费用,提高用户满意度。这三个目的的实现,迫切需要IT部门做出新的转型。,3,IT部门该何去何从?对于这一答案的寻求,造就了目前的IT治理热。探究下

3、来,可以从三个方面解决这一问题: 设置IT考核指标:秉承“以用户为中心,提高IT服务质量,降低IT服务成本”为目的,与业务部门共同设定IT服务考核指标,用于IT服务水平的评估与持续改进。 优化IT服务流程:根据设定的IT目标和IT服务考核指标,对现有IT服务流程进行全面梳理,并找出主要的服务流程进行优化。 应用IT管理工具:通过相应IT的管理工具,实现IT服务管理的数字化,用以达到沟通顺畅、信息共享,协同服务。 这三方面构成了完整ITIL体系。,4,问题的对策一 设置IT考核指标,为IT服务提供可量化的衡量标准。,问题的对策二 优化IT服务流程,为业务部门提供可视化的IT服务。,问题的对策三

4、搭建IT服务管理系统,为IT服务提供数字化的管理平台。,共性:秉承“以用户为中心,提高IT服务质量,降低IT服务成本”为目标,提升IT服务水平。,5,问题的对策一,业务部门对IT服务水平的要求不断提高,这应该成为IT部门改善与业务部门关系的机会之一。IT部门需要深入地了解业务部门的对IT服务的主要需求,并将这这一需求转化为IT部门自身运营的核心目标,这就是当前市场上“以客户为中心”的内部延伸“以用户为中心”。IT部门应将“以用户为中心”作为IT服务的一个核心理念,在考虑成本最优的前提下,向业务部门提供高质量的IT服务。因此,传统的IT管理模式必须进行改造,其改造的核心就是由传统的注重内部运作转

5、向面向服务,实施IT服务管理。 IT服务管理模式是一种全新的改变,这种改变将涉及很多个方面。,图1 传统的IT管理与IT服务管理的比较,6,问题的对策二,IT成熟度与IT服务流程将会有如左图的关系。,图2 IT服务管理流程和IT服务成熟度的关系,ITIL体系中包括了十大关键流程,这十大流程分为两大类,即服务提供流程和服务支持流程。服务提供流程中包括服务级别管理(SLM)、IT服务财务管理、容量管理、IT服务持续性管理、可用性管理;服务支持流程包括配置管理、事故管理、问题管理、变化管理、发布管理。这些流程在企业中应用的重要性将取决于企业所制定的服务级别,企业设定的IT目标和服务级别协议中的考核指

6、标是IT服务流程设计的主要依据。企业需要什么样的服务水平,就应该设计什么样的流程流程来支持。我们可以用IT服务的成熟度来表示IT服务水平,及IT服务水平越高,那么IT服务的成熟度就越高。,7,问题的对策三,在ITIL体系中,还有一个重要的组成部分服务台(帮助台)。服务台提供每天对IT使用者的服务窗口,使用者反馈对IT服务不满、疑问和建议等;服务台也是使用者在使用IT服务的登录点,他们的表现代表IT服务给客户的服务品质;服务台还要负责尽快地协助顾客恢复服务的运作,比如提供使用指引,修正,或针对某一意外事件做补救。,从图4中可以可以直观地看出,服务台是连接整个IT服务流程的纽带,履行着重要的IT服务管理职能。,8,为了更有效地管理IT服务,市场也催生了对IT服务管理软件的需求。这种IT服务管理软件主要实现两种功能,一种是实现IT运维流程的管理,另一种实现对应用系统和和基础架构的监控管理。, 基础架构管理:监控整个系统(软硬件与应用程序)中资源需求的变化,并根据企业制定的业务策略和目标自动分配资源;管理系统的安全事件等。 IT运维流程管理:主要用于实现IT运维流程的数字化管理,一般包括帮助台、变更管理、资产管理和服务级别协议管理等。,IT服务管理软件的出现为企业IT服务水平的提

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