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文档简介

1、计划,例 甲、乙两工程师从早上六时起床到上班前有一系列活动要做。对于同样的活动过程，有人忙乱不堪，甚至迟到，有人则又快又好，关键在于一个科学的活动实施计划。,穿衣,刷牙,洗脸,做稀饭,热馒头,吃早饭,收拾房间,整理,出门上班,甲,穿衣,洗脸刷牙,收拾房间,整理,吃早饭,出门上班,做稀饭,热馒头,乙,例 某公司研制新产品的部分工序明细表如下，试画出统筹图。,例 某工程项目作业明细表如下 ，（1）绘制计划网络图 ；（2）求关键路线与路长；（3）求关键工序,解：若已知紧后工序之作业明细表，故用正象（顺向）搜索法，已知紧前工序之作业明细表，故可采用反向搜索法。 （f g h）,1,2,5,3,4,7,

2、6,a,b,e,d,g,h,f,c,1,2,5,4,3,7,6,a,b,e,d,g,h,f,c,8,60,15,13,38,8,10,16,5,计划体系,战略计划 年度计划-生产大纲 月度生产计划 具体的生产计划-主生产计划 制定采购和生产计划的依据是主生产计划,13000,套,1.0,E,11000,件,1.0,A,11100,件,1.0,C,11110,m,2,1.0,O,0,1,2,3,结构层次,独立需求件,相关需求件,11200,D,件,4.0,R,12100,m,3,0.2,12000,件,4.0,B,11210,P,m,3,0.2,方桌,桌面,桌腿,面,框,板材,方木,1,螺钉,胶

3、,油漆,方木,2,产 品 结 构 树,集成销-产-供业务的模型,ERP,ERP,物料信息集成模型 时间坐标上的产品结构树,优 先 级 计 划,X,5 10 15 20 25,交货日期,时 间 提 前 期 倒 计 时 ,最长,不多-不少-不早-不晚,量,期,一 体 化 计 划, 关 键 工 作 中 心 ,动态关联期量标准,产品 流程 资源(能力),MRP：简化的网络计划,MRP 的 逻 辑 流 程 图,需求导向,制造业的通用公式,ERP,CHEN,13,知理MRP,快速运算,(逐级展开),X,A (1),C (2),C,20,10,10,A,10,10,O,提前期=2,提前期=1,提前期=1,批

4、量=40,批量=1,批量=1,X,提前期=1,批量=1,时 段,计划投入量,计划产出量,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,现有量=0,时 段,计划投入量,计划产出量,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,现有量=0,现有量=0,现有量=50,时 段,计划投入量,计划产出量,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,计划接收量,毛 需 求,净 需 求,预计库存量,10,10,10,10,10,10,10,10,5,10,10,10,10,10,10,10,5,10,10,10,10,20,20,20,20,10,20,20,20,20,10,10,20,20,20,2

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