涂装设备管理制度

1、发文范围：电子文档：以PDF格式在办公室网络前发布到工厂。纸质文档：管理科控制印章受控档案0 1水文部门编制目的：生产设备是保证日常生产正常进行、保证产品质量、降低成本、提高经济效益的物质基础，正确使用和维护维修设备，保持良好运行状态，延长寿命，使设备满足生产、质量、安全等要求。将签署单位签署者/日期将签署单位签署者/日期人事科换a班生产和换b班技术和(或)技术中土A班保存和保存中土B班字典处理a班面漆A类字典处理b班面漆b类PVC-a类精炼a班Pvc-b类把b班修饰得很细致编制审查批准日期日期日期修改历史：第章修订状态维修订单号修订者批准者有效日期更换历史：1目的生产设备是保证日常生产正常进

2、行、保证产品质量、降低成本、提高经济效益的物质基础，使维护设备正确使用和维护，保持良好运行状态，延长寿命，使设备满足生产、质量、安全等要求。2范围牙齿规定适用于涂装工厂所有设备的使用、运行和维护、维护的整个过程。3责任3.1厂长贯彻公司设备管理的方针、政策及相关规定，组织实施设备管理相关制度。监督设备更新发行计划、分析、设备年度维修计划和设备布置、保管、激活、报废检验设备的管理、使用、管理情况和设备改进措施。3.2保安主管负责监督本厂设备的使用维护，制定设备维护计划，监督执行。3.3安全管理和设备管理员组织设备的日常管理。负责机械及传记设备的维护计划，确保设备完成率达到公司标准。根据生产需求制

3、定设备更新、改造计划。编制固定资产设备帐簿。定期组织设备检查，监督重点设备检查，制作记录。根据设备运行情况，做好设备维修计划申报。组织职员设备操作技术培训，提高操作员的“三、四”水平。监督设备的各种维修、运行记录、整理、保管、定情机的管理。3.4设备操作者实行定情机的使用和操作，严格按照设备操作程序操作，根据设备所在的工作条件和性能结构等特点逐步掌握劣化规律。及时检查运行中设备的运行状态、运行性能、磨损状态，制作使用和运行记录，采取预防措施。认真贯彻“三好”(管理、使用、维修)、“社会”(使用、管理、检查、问题解决)。4程序(活动、管理规定)4.1设备使用和维护4.1.1使用设备4.1.1.1

4、设备操作员原则上先训练，然后外出工作，考试合格后才能独立执行职务，对重点设备必须持操作证工作。4.1.1.2设备操作员必须掌握“三洋”、“社会”的主要内容。4.1.1.2.1岁茄子好：管理、使用、维修。管理：操作员必须妥善管理自己使用的设备，不允许他人操作，配件、零件不能不足，工具和原始记录必须妥善保管。使用好：严格遵守设备技术规程和安全操作程序，正确使用，合理润滑。维修：熟悉设备性能和工作原理，及时解决问题，与机械师一起维修设备。4.1.1.2.2第4次：使用、管理、检查、问题解决。使用：熟悉设备的性能、结构、原理、用途、设备操作程序记忆、操作技术熟练程度和准确性。维护：执行维护、润滑要求，

5、按照规定保持清洁、擦洗、设备和周边环境清洁。检验：熟悉设备的结构性能，识别设备的异常现象和故障，找出原因，根据设备的通电标准确定设备的技术状态。问题解决：设备故障可以采取适当措施防止故障扩大，完成一般调整和简单的问题解决。4.1.2设备维护4.1.2.1设备维护工作要坚持“以预防为主，维护和计划维修并行”的方针。设备维护分为日常维护和定期维护。4.1.2.2日常维护：操作员每天(每周)按照设备运行和维护程序进行检查，设备管理员应定期或定期检查设备的使用和维护。4.1.2.2设备的维护要坚持“谁操作，谁维护”的原则。4.1.2.2.1设备维护：清洁：设备内外，生产地达3亩(没有油渍，没有污垢，没

6、有灰尘堆积)。润滑：是欧元平稳，油表清晰，油位适中，设备有无或泄漏的现象。整理：工具、材料、工件、成品堆整齐，传记仪表管线整齐。完备，拧紧：设备配件、附件齐全，紧固件不得松动，安全防护装置齐全，可靠。4.1.2.2.2设备维护标准一般规则：设备主体和周边干净，整齐，没有灰尘堆积，没有油渍，没有杂物。润滑装置保持完整，油质清洁，根据润滑要求润滑。各配件，配件保持不变，曹征，固定良好，传记仪表管线整齐。没有明显的泄漏、溢油、泄漏、泄漏现象。不超额使用设备，没有因操作维护不当而发生设备故障。4.2设备故障和事故4.2.1设备故障：通常是指设备或系统降低规定功能的事件或现象。4.2.2设备事故分类4.

7、2.2.1自然事故：客观原因引起的事故称为自然事故。因零件疲劳或正常磨损、老化、腐蚀或传记保险丝、机器传动保险销损坏等事故。4.2.2.2一般事故：损失价值在500韩元以上，2000韩元以内是一般事故。4.2.2.3重大事故：损失值在2000以上，重量、精密、专业设备因部件损坏或滑动拉动而导致设备准确度和性能下降的情况。(设备事故损失值为材料维修总工作时间10韩元)。4.3设备事故处理原则4.3.1发生设备事故时，应慎重处理，以免再次发生类似事故。设备事故处理要执行“四不防原则”。也就是说，事故原因分析不好。事故负责人和公众没有接受教育，也没有放过。没有预防措施就不放过。负责人没有处理，没有放

8、过。4.3.2如果发生设备事故，隐瞒事实，不申报或玩忽职守，将根据情节严格处理。4.3.3设备事故处罚条例4.3.3.1一般事故，事故负责人进行通报批评，处罚50韩元。4.3.3.2重大事故，事故负责人通报批评，负责理科处理。4.4唱片4.4.1记录的要求根据记录表或卡的内容范围仔细填写，记录必须准确、真实、及时、明确。4.4.2记录表或卡片是错误填写、泄漏、修改、涂鸦的现象。4.4.3记录表或卡必须妥善保管，以防损坏或丢失。4.4.4记录表或卡及时向相关部门或机构报告。4.4.5记录表或卡需要相关人员和领导人的签名，必须由本人签名，私下兼收并蓄。5附件5.1负责团队领导的设备管理5.2设备操

9、作员责任5.3负责设备维护工作5.4设备运行安全生产和日常维护评估规则5.5设备维护职员评估规则5.6润滑记录表6其他文件6.1设备固定机械管理班长的设备管理责任1.班长必须能熟练地操作本队所有的设备，并根据工艺要求调整设备的各种技术参数。2.组长必须全面了解和掌握本组管理的设备的性能、当天设备运行状态和操作员的技能。3.组长有权正确使用、维护、维护本队员工，停止违规工作，使本班设备正常运行。4.班长必须熟悉设备的日常管理内容和一级管理内容，组织本组员工，进行设备的日常维修和每月一次的一级管理工作。5.组长负责收集本组各种设备方面的信息，并及时传达给保安组和工厂部。6.设备异常的时候，班长必须

10、帮助员工及时处理，设备故障的时候，班长必须立即联系全班进行维修，组织工作人员，帮助修理工做好设备的维修工作。7.班长负责本组的工作人员做好设备的点检及润滑工作，按规定做好设备点检、润滑记录。8.组长负责检查本组设备的日常维护及下班后设备的停机状态是否符合规定的要求。设备操作员责任1.工作人员要对本线设备负责，基本理解本线设备的原理。众所周知的本船设备的安全操作规定。2.上班后，首先检查本线设备是否有异常。然后按照操作规定操作。3.工人负责对本线设备的检查和润滑。也就是说，必须按照标准检查、润滑和记录。4.操作员负责本线设备的日常管理及一级管理工作。5.在生产过程中，巡视一小时本线设备，如实制作

11、运行记录，了解设备的运行状态。6.生产过程中发现设备有异常，应及时向分线修理工和组长报告，并与修理工一起处理。7.在生产过程中，如果设备故障导致停机，首先通知分线修理工，帮助修理工处理故障，问题解决后要如实记录。8.生产结束后，关闭本线所有设备操作程序，检查本线照明和电扇等是否关闭。保安和修理工工作职责。1.修理工负责分管生产线的设备维护，设备维修，设备问题解决。设备发生大故障时，集体参与，不分分工。2.负责本线的设备负责日常点巡逻，并做好记录。通常，日常巡视检查在上午下午上班后1小时内完成。3.负责本线路的设备定期检修和记录。4.负责本线路操作工设备检查的教练，检查。地图，有训练义务。5.负

12、责牙齿线路操作机润滑工作的教练、检查。地图，有训练义务。6.负责完成工厂部门发放的各生产线的每月设备故障率、每月设备维护计划完成率、每月设备完成率等各种评价指标。7.对生产线操作员的野蛮工作、违反工作有权制止和修改。8.生产线设备故障时，应在规定的第一个小时内到达现场，在20分钟内不能判断故障点的情况下，应立即报告机械维修班长请求支援。9.非分管的事要服从班长的安排。设备运行、安全生产和日常维护评估规则第一，严格执行固定机器管理。对设备操作员变动频繁的情况，对组长进行严格的审查，因某种原因变更操作员时，必须报告设备主管，经过初步训练合格后才能担任职务。未经同意，如果发现随意更换经营者，就给班长

13、负激励，金额为20元。第二，设备操作员混乱，非操作员任意启动，设备操作员必须停止，一旦非操作员操作设备的第一扣除10元，第二扣除20元，组长严惩，班长收50元。第三，非法操纵。据调查，经营者没有按照操作规定运营，第一、负激励20元，第二负激励50元，第三次工作地点脱离，等待一个月。根据生产工艺、生产要求，不及时开设停机时间，根据浪费时间换算，处以相当全额罚款(包括水电活动费)。第四，没有按照规定进行巡回检查，没有仔细填写值班运行记录，发现一次负激励30元，二次负激励60元，三次离职。5.对违反班长的指挥，要消极鼓励30元/2半组人员的违反操作，还要承担因违反指挥引起的装备及人员伤亡的赔偿。6.

14、不按照安全操作规定工作，高高在上，不系安全带，不点火，除了给当事人20元/次奖励外，不开灯。7.作为对传记设备的进一步规范，发现了乱扯电线、插座破损、电线暴露等不安全因素。给相关负责人50元/次奖励。第八，设备的日常维护工作不到位，每周组织一次相关人员，分级，评价设备日常维护工作的不好相关人员，第一次提出批评，改变期限，第二次检查仍然没有改善，第二次给予消极激励20元，第三次负激励50元，对班长进行处罚。9.提高对设备保护人员的审查能力，按照审查标准严格执行。(附加维护职员评估规则)10.设备检查表对设备仔细检查后，必须按项目如实填写，出现错误，负激励不要填10元/回，及时负激励20元/回。1

15、1.要严格按照设备一级维护、设备维护项目进行，工作完成后要认真填写维护记录表，错误填写负激励10元/号，及时填写负激励20元/号。(阿尔伯特爱因斯坦，美国电视电视剧，设备名言)12.填写记录要字迹清晰，样式要整齐。形式的字不明确，不整齐，负激励为20元/次。13.西餐写作项目不完整，内容不真实，不按时扣20元/次。14.表格上没有负责人(检查人、补养人)，给20元/号奖励。15.由于设备操作失误，车体报废事故，对操作员违反2级，以500 1000韩元为奖励。设备维护职员评估规则第一，按时上下班，严格遵守公司的各项规章制度，迟到早退，以20元/次为奖励。呼叫2，8小时以上，跟着，坚决服从上级领导的安排，保证生产的顺利进行。不服从安排，消极怠工奖励50元。第三，严格执行检查工作，有问题及时处理，在管辖的巡逻区内，如果设备问题没有及时处理，或者没有向上级报告负面激励，则报告30元/号。第四，没有按照规定进行巡回检查，没有仔细填写巡逻记录，发现第一次负激励30韩元，第二次负激励60韩元，第三次离职。第五，维修组长的非法指挥，负激励5