机械完整性54465.ppt

1、,机械完整性（MI）培训,目 录 一、机械完整性定义及管理内容 二、机械完整性具体管理环节简介,一、机械完整性定义及管理内容,机械完整性是油田公司安全文化建设的一项重要工作，是工艺安 全管理的一个非常重要的环节。 设备的机械完整性定义： 设备的机械完整性是设备投入使用后，保证设备完好的重要手段，是管理公司的配置和与其相关的文件的最实际的方法。它涵盖了对设备安装、使用、维护、修理、检验、变更、报废等各个环节的管理。,一、机械完整性定义及管理内容,设备的机械完整性管理内容： 1.设备编号及台帐 7.特种设备的定期检验 2.设备技术档案 8.装置、设备检维修管理 3.备品配件定额管理 9.设备的变更

2、管理 4.设备操作管理 10.启用前安全检查 5.设备维护保养管理 11.异常原因及可靠度分析 6.人员培训及资格考核 12.维修记录归档 13.报废管理,二、机械完整性具体管理环节简介,一台设备一个编号； 设备台帐齐全、准确、规范、及时更新。注明设备ABC分类； 设备编号应按照工位号+设备名称规则编写，无工位号或独立运行的设备应标注其名称，并在设备的显著部位标识。,1.设备编号及台帐管理要点,PAX-322,PAT-566,2.设备技术档案管理要点,二、机械完整性具体管理环节简介,设备技术档案是工艺安全信息重要组成部分，要点有： 专人负责保管、单独存放。 设备技术档案应 随设备调拨而变动。

3、具体内容参考：塔里木油田公司设备基础资料管理规范，塔里木油田公司特种设备技术资料建档规 范。,二、机械完整性具体管理环节简介,3.设备备品配件定额管理,储备定额计算公式 式中：储备定额（件）； 同类设备台数（台）； 每台设备同种备件数（件）； 不平均系数，由、的乘积而定：,备件制造或订货周期（月）（国内配件为6个月，进口配件为12个月）； 备件使用期限（月）。,4.设备操作管理,二、机械完整性具体管理环节简介,设备操作人员在上岗前必须经过培训，考试合格并取得上岗证后方可上岗。 设备操作人员职责 严格遵守设备操作、使用和维护规程。 严格执行巡回检查制度，对所管设备进行仔细检查。 发现设备有不正常

4、情况，应立即检查原因，及时反映。 保持设备、管道和地面清洁卫生，做到文明生产。 设备操作人员权利 有权制止非本岗位人员操作本岗位的设备。 对需要检修或有故障的设备，有权拒绝操作。 对违反操作保养规程等不合理使用设备的指令意见，可拒绝执行。,设备使用单位应按照油田公司统一规范格式编制设备维修保养规程。 维修保养规程要具有可操作性，应由有实际操作经验的人员编写及更新，并按照分级审批的原则进行审批、发布。 维修保养规程需配备到各相关岗位。 维修保养规程应依照实际操作经验进行及时更新。 采用适当的仪器（如测振器、测厚仪、转速表、测温仪等）对主要设备进行点检。,二、机械完整性具体管理环节简介,5.设备维

5、护保养管理,结合生产实际及岗位员工对设备操作及维护技能的需求，应制定有针对性的培训计划。 培训计划应包括：基础培训、岗前培训、复习培训。 培训记录应由各执行培训单位负责更新、保管。 培训后, 应通过笔试、口试或实际操作等方式的考核，以确定培训的有效性或资格的认定。,二、机械完整性具体管理环节简介,6.人员培训及资格考核,检验类别：年度检查、全面检验、耐压试验。 依据投用时间及安全等级来确定特种设备的检验周期。 定期检验计划的组织与实施 （1）检验前的准备工作 （2）检验中过程监控 （3）检验发现问题处理 （4）检验信息的录入。,7.特种设备的定期检验,二、机械完整性具体管理环节简介,设备检修：

6、大修、项修（故障、预防、改造性维修）、等级保养 装置检维修流程 检修准备工作 （1）检修计划的编制、审核及审批 （2）检修技改项目的立项、审查及施工方案 （3）检修材料准备（进口配件、甲供国内材料、乙供材料） （4）检修队伍的选择 （5）检修方案及施工方案及应急预案的编制、审核及审批 （6）检修准备工作的验收,二、机械完整性具体管理环节简介,8.装置、设备检维修管理,检修工作实施 （1）停产程序、装置置换。 （2）检修现场的规范化管理（可视化管理、TnPM、工具、 物料摆放等） （3）检修的两会制度（准备会、总结会） （4）检修派工单及现场交底，关键工序确认 （5）技改及检修项目的实施 （6）检修工作的检查验收 （7）启动前安全检查 （8）检修结束后装置投产 检修总结及检修资料的收集及建档,二、机械完整性具体管理环节简介,8.装置、设备检维修管理,设备在安装、使用、维护、修理过程中应按照相关规定进行记录、存档，并妥善保存于设备技术档案中。 需要记录存档的维修记录资料（包括但不限于以下） 1、设备检修施工方案 2、备品备件消耗和储备统