管理经济学生产决策与成本利润分析.ppt

1、生产决策和成本利润分析，第4章生产决策分析，第5章成本利润分析，第4章生产决策分析，通过对生产函数的分析，确定投入要素的最优组合，从而使生产成本最小化或生产利润最大化。第1节生产和生产函数第2节可变生产要素的生产函数分析第3节两个可变生产要素的生产函数分析第1节生产和生产函数，1。制片人2。生产和生产要素3。生产函数，1。生产者，也称为制造商，是指能够做出统一生产决策的单一经济单位。制造商可以采取个人、合伙、公司等组织形式。在微观经济分析中，制造商被认为是理性的经济人，提供产品的目的是使利润最大化。2.生产函数是指在生产技术水平不变的情况下，投入生产的生产要素数量与一定时期内能够达到的最大产量

2、之间的一一对应关系。Q=f (X1，X2，X n) Q=f (L，K)，第二节是生产函数分析的可变生产要素，即长期和短期，短期生产函数分析，边际收益递减规律，生产的合理投入面积，即短期和长期，短期：生产者没有时间调整所有生产要素的数量，即至少有一个要素是固定的。长期：生产者可以调整所有生产要素数量的时期。第二，短期生产函数分析，在生产函数Q=f (L，K)中，假设K是固定的，生产函数可以写成：Q=f (L，K )=f(L)，这是一种常用的可变生产要素的生产函数形式，也叫短期生产函数。根据短期生产函数Q=f(L，k)，可以得出总产出是指与某一可变因素的投入量相对应的最大产出。第三方物流=f (L

3、，k)，总产出与所用可变要素劳动力投入的比率。边际产量增加一个可变要素投入单位的产出。Mpl=TPL/l=df (l)/dl，TP MP AP，人工TP MP AP A 0 000 B 1 444 C 2 10 65D 3 13 3 4.33 E 4 15 23.75 F 5 16 13.20。第三，边际收益递减规律，如果技术不变，增加一个生产要素的投入，而其他要素的投入不变，增加的投入首先会增加这个要素的边际产量，而在增加到一定程度后，增加的投入会减少边际产量。4。生产的合理投入区域，即平均产出达到零的阶段、TRL、APL、MPL，第一阶段，第二阶段，第三阶段，A，B，L1 L2 L3，0，

4、Q，生产函数分析第三节中的两个可变生产要素，以及第一条和第二条等产量曲线等产量曲线给了企业做出生产决策的可行空间生产特定的产出，并且可以使用不同的要素组合。2、等产量线的特征，等产量线离原点越近，产量越低，反之则越高。在同一平面上，任何两条相等的屈服线都不相交。等屈服线向原点凸出。3。边际技术替代率，意思是：边际技术替代率：指在保持产量不变的情况下，当一个生产要素的一个单位增加时，另一个生产要素必须减少的数量。在保持产量不变的前提下，当一种生产要素的使用量不断增加时，这种生产要素可以替代的另一种生产要素的数量就会减少。2.等成本曲线1。等成本线：指在生产要素价格不变的情况下，生产者可以以一定成

5、本购买的两种生产要素不同数量组合的轨迹。成本等式：成本=成本+成本+劳动力价格+资本价格2和其他成本线变化，任何成本和要素价格的变化都会使成本线发生变化。关于这一变化的具体情况，请参考预算项目的分析。3.生产要素的最优组合是指在资源配置和生产过程中，使产出最大化或成本最小化的生产要素的组合状态。一旦实现了这种最优组合，企业的资源配置模式就处于相对稳定的均衡状态，因此生产要素的最优组合状态也称为生产者均衡。1.给定成本条件下的产量最大化，几何表示：等成本线和等产出线的切点。平衡条件：MRTSLK=w/r，2。给定输出条件下的成本最小化，几何表达式：等输出线与成本线的切点。平衡条件：MRTSLK=

6、w/r；第四，回归规模，分析生产规模变化与产出变化之间的关系。通常，一个企业生产规模的变化是用所有生产要素以相同的比例变化来表示的。规模报酬率的变化：在其他条件不变的情况下，企业生产规模的变化引起的产量的变化。规模报酬递增：产出增加的比例大于生产要素增加的比例。规模报酬递减：产出增长的比例小于生产要素增长的比例。规模报酬不变：产出增长的比例等于生产要素增长的比例。促进规模报酬递增的因素，工人可以专业化并使用专门的设备和更先进的技术。大型设备单位容量的制造和运行成本通常低于小型设备。生产要素是不可分割的。其他因素，如大规模生产，容易实现联合和多元化经营；实现大量的销售和购买是很方便的。第六章成本

7、和利润分析，第一节管理决策中的重要成本概念第二节成本函数分析第三节规模经济和范围经济第四节成本和利润分析方法第一节生产决策中的重要成本概念，1。会计成本和机会成本，2。显性成本和隐性成本，3 .增量成本和汇成本，1。会计成本和机会成本，1。会计成本：会计人员必须按照税法和企业会计准则的要求，将与企业发生的一切经济活动有关的实际支付和费用计入成本，以便客观、公正地反映企业的财务状况和经营成果。这种财务成本称为会计成本。2.机会成本：指当生产资源被放弃用于特定用途时，从其他替代用途中可以获得的最大收入。在管理经济学中，应该从机会成本的角度来理解企业的生产成本。2、显性成本和隐性成本，1、显性成本：

8、生产者在要素市场上购买或租赁所需的生产要素和实际支出。2.隐性成本：是生产者拥有并投入生产过程的生产要素的价值。以机会成本衡量。总成本是所有显性成本和隐性成本的总和。增量成本和沉没成本。增量成本是指执行管理决策导致的总成本的增加。它可以是固定成本，也可以是可变成本。2.沉没成本：指过去已经支付的费用，或根据协议将来必须支付的费用。这是一项非相关成本，不包括在决策考虑中。第二节成本函数分析，1。短期成本函数分析，2。长期成本函数分析，1。短期成本函数2。短期成本分类，1。短期成本函数。众所周知，短期生产函数是Q=f (L，K)，其中K是一个常数。那么制造商在每个产量水平上的短期总成本是STC=w

9、 L(Q) r K、2，短期成本的分类，总固定成本TFC=r K总可变成本TVC=w L(Q)=TVC(Q)总成本TC=TFC TVC平均固定成本AFC=TFC/Q平均可变成本AVC=TVC/Q平均成本AC=TC/Q=AFC AVC边际成本MC=dTC/dQ，第二，长期成本函数，从长期来看，没有固定企业长期成本包含在内1.长期总成本长期总成本是制造商在不同生产水平下通过长期调整生产规模所能达到的最小总成本。长期总成本函数：长期总成本=长期总成本。第3节：规模经济和范围经济。规模经济是由规模报酬递增的持续递减规模决定的。在规模报酬递增阶段，平均成本随着规模(产出)的增加而降低。这时，扩大生产规模

10、可以降低单位成本。在规模报酬不变阶段，企业达到最优规模，产品成本最低。在规模报酬递减阶段，平均成本随着规模的增加而增加，生产在规模上是不经济的。范围经济，一个企业生产各种产品的总成本低于一个企业生产每一种产品所需成本的总和，那么就有范围经济。第四节成本利润分析方法：1 .贡献分析及其应用。盈亏平衡点分析及其应用。贡献分析意味着一个方案能为企业增加多少利润。贡献是增量利润，等于决策带来的增量收入减去决策带来的增量成本。通过计算和比较供款来判断方案是否可接受的方法称为供款分析。贡献=增量收入-增量成本贡献大于零，表明该决策可以增加利润。单位产品贡献=价格-单位可变成本在短期决策中，决策的标准应该是贡献(增量利润)，而不是利润。2.贡献分析法的应用：(1)是否接受订单，(2)是否制造或收购，(3)开发什么新产品，(4)是否停止生产或改变亏损产品的生产，(5)如何优化利用有限资源，(6)从公司内部或外部购买，(2)盈亏平衡点分析及其应用其功能如下