机关干部和村(居)绩效管理考评工作方案

1、机关干部和村(居)绩效管理考评工作方案为切实加强干部队伍建设，充分调动镇、村两级领导干部工作的积极性和主动性，明确工作目标，压实工作责任，真抓实干，争先创优，努力营造干事创业的浓厚氛围，确保全面完成县委、县政府和镇党委、政府提出的经济社会建设各项目标任务，全力推进“繁荣、秀美、和谐、幸福的旅游强镇”建设。结合工作实际，特制订本考评方案。一、考评对象全体镇机关干部和村（居）。二、组织领导成立镇绩效管理考评领导小组，由纪委书记任组长，其他班子领导任副组长；下设办公室于镇纪委办公室，同志兼任办公室主任，为办公室工作人员，负责具体事务。三、考评内容与分值考评由考评指标、满意度测评和减分三部分组成，各绩

2、效管理考评对象年度综合得分=考评指标得分+满意度测评（按1000分为满分进行折算计分）-减分。实行分类分组综合考评，分镇机关干部和村（居）两大类进行考评。（一）镇机关干部考评（1000分）分驻村（居）工作组和后勤工作组进行考评。实行年终考评与月考评相结合，具体详见各工作组考评方案。（二）村（居）考评（1000分）1.考评指标：分月考评与年终考评两大块，其中月考评占60%、年终考评占40%。（1）年终考评总分为1000分，其中党的建设为150分、社会治安综合治理（含安全生产、信访、维稳、特殊人群管理、平安建设、矛盾纠纷排查、网格员管理、扫黑除恶专项斗争、双提升、食品药品安全监管、应急管理、打击传

3、销、拖欠农民工工资等）为150分、精准扶贫（含各项行业扶贫、产业发展、移民搬迁等）为200分、美丽乡村建设（含危房改造、保障房建设、村庄环境整治、余土清运、空心房拆除修缮等）为100分、计生妇联工作为100分、基础设施建设（含扶贫、安全饮水、整村推进等项目）为100分、农村公路管理(含公路养护等)为50分、农村集体产权制度改革为50分、社会事业（含新农保、新农医、招商兴工等）为100分。（2）月考评时间为2020年1月1日至2020年12月31日，每月考评总分为200分，分两大部分。第一部分为常规性工作，占150分，其中党建工作为20分、社会治安综合治理为30分、精准扶贫为60分、美丽乡村建设

4、（含危房改造、保障房建设、村庄环境整治、余土清运、空心房拆除修缮等）为15分、计生妇联工作为15分、其他工作为10分。第二部分为阶段性工作，占50分。考勤和上报材料实行扣分制，其中会议缺席扣5分/次、迟到或早退扣2分/次，村干部值班不在岗扣2分/次，未按时上报材料扣3分/次，视上报材料质量酌情扣分，直接计入月考评结果。（三）满意度测评（100分）1.党政班子领导评价。由镇党政班子领导分别对绩效管理考评对象年度工作完成情况、完成镇党委、政府交办任务情况、廉洁从政等方面进行评价，计算出党政班子领导评价得分；该项分值占满意度测评分值的50%。2.机关干部、镇直单位与村（居）负责人测评。由机关干部、镇

5、直单位负责人以及村（社区）党支部书记、村（居）委会主任对绩效管理考评对象年度工作完成情况、工作相互支持配合情况、廉洁从政等方面进行评价，计算出机关干部、镇直单位与村（居）负责人测评测评得分；该项分值占满意度测评分值的50%。（四）加分和减分1.鉴于村（居）工作组以刚性任务为主，且易扣分项目多，相关人员月考评按实得分上浮10%计算。2.承担县、镇重点工程（工作）的实行加分奖励，具体分值由党政联席会议审定。3.请事假累计每月2日以内（含2天），当月考评扣0.5分；超过2天的，每增加一天当月考评扣2分（特殊情况除外）。4.凡无特殊原因，不参加镇机关团队文化建设集体活动，每次在月考评得分中扣除5分；受

6、到镇效能追责的，当月考评直接扣除10分。5.被省、市、县督办查实或通报（含媒体曝光存在问题的，年度考评分别扣除相关责任人或有关村（居）20分/次、15分/次、10分/次。四、考评办法与程序（一）强化日常考评1.日常考评实行月考评制，自1月1日开始执行，月考评总分200分。驻村（居）工作组的考评由同志牵头，后勤工作组由廖佳昀同志牵头，牵头人在每月5日前组织对上月工作进行认真考评，同时提出当月工作具体任务及评分标准，经党政联席会议审定后实施。2.实行领导责任包干制。驻村（居）领导、带组领导要加强对干部的管理考评，镇主要领导不定期抽查工作推进和考勤情况，发现包庇、造假的，每次扣除相关责任人月考评10

7、分。3.实行月公示制。各工作组和村（居）的月考评得分每月交考评领导小组办公室汇总存档，并由办公室组织公示。（二）开展年终考评各牵头责任领导要按照镇党委、政府的统一安排部署，结合县委、县政府的年终考评要求，有序开展年终考评，计算出各绩效管理考评对象年终考评得分，并及时将考评结果及相关情况报镇考评办汇总。（三）实行重点工作单项考评社会治安综合治理（含安全生产、信访、维稳、特殊人群管理、平安建设、矛盾纠纷排查、网格员管理、扫黑除恶专项斗争、双提升、食品药品安全监管、应急管理、打击传销、拖欠农民工工资）、计生妇联工作、精准扶贫（含各项行业扶贫、产业发展、移民搬迁等）实行单项考评，考评结果分数同时计入镇

8、驻村（居）工作组和村（居）绩效管理考评年度综合考评。五、考评等次评定与结果运用（一）考评等次评定1.镇机关干部：根据考评对象的年度考评综合得分（不含重点工程加分），分类别进行排序，将考评对象分别评定为优秀、良好、达标、不达标四个等次。其中年度考评综合得分低于700分为不达标，每个工作组分别从考评分在700分（含）以上人员中取15%为优秀，30%为良好，其余为达标。2.村（居）：根据村（居）年度考评综合得分（不含重点工程加分）进行排序，分别评定为先进、良好、达标、不达标四个等次。其中年度考评综合得分低于700分为不达标，得分在700分（含）以上且列前三名的村评为“综合先进”、取30%为良好，其余

9、为达标。（二）考评结果运用1.镇机关干部绩效工资和奖励的发放标准实行差异化奖励，县奖励绩效工资总额50%按干部工资发放，另50%绩效奖励工资实行全镇统筹差异化发放，核算方法如下：（1）干部综合考评得分（含重点工程加分）被评为“优秀”的绩效工资奖励标准系数为1.2，评为“良好”的为1.1，评为“达标”的为1，“不达标”的为0.6。（2）副职领导的绩效工资奖励标准系数为1.5，其中“1”与所驻村（居）考评结果挂钩，“0.5”与分管的主要工作在全县年终考评排名挂钩，与上年度全镇工作总排名（全县排名第5名）进行比较，每前进一位增加“0.1”系数，每后退一位扣减“0.05”系数。（3）主要领导的绩效工资

10、奖励标准系数为1.5，与全镇年度综合考评在全县排位挂钩，每前进一位增加“0.1”系数，每后退一位扣减“0.05”系数。2.村（居）干部绩效工资和奖励的发放标准（1）根据各村（居）综合考评得分（含加分项目得分），按照1元/分的标准奖励各村（居），各村（居）需根据干部工作实绩提出具体分配方案报镇备案予以发放，不得平均分配。（2）年度综合考评得分（不含加分项目）排在前三位的村评为“综合先进村”，分别奖励3000元、2000元、1500元。（3）村干部的年度绩效奖励发放标准：综合考评：年度考评被确定为“综合先进”的村，村干部可发放2个月的基本报酬作为当年绩效奖励；被确定为“良好”的村（居），村（居）干

11、部可发放1.5个月的基本报酬作为当年绩效奖励；被确定为“达标”的村（居），村（居）干部可发放1个月的基本报酬作为当年绩效奖励；被确定为“不达标”的村（居），村（居）干部不得发放绩效奖励。单项考评：社会治安综合治理：镇社会治安综合治理工作在获评全县“先进乡镇”的前提下，年度考评得分排在前6名的村（居）确定为“优秀”等次，村干部可发放报酬1000元/人作为单项工作绩效奖励；被确定为“达标”的村（居），村干部可发放报酬500元/人作为单项工作绩效奖励；被确定为“不达标”的村，村干部不得发放绩效奖励。精准扶贫：年度考评得分排在前6名的村确定为“优秀”等次，村干部可发放报酬1000元/人作为单项工作绩效奖励；被确定为“达标”的村，村干部可发放报酬500元/人作为单项工作绩效奖励；被确定为“不达标”的村，村干部不得发放绩效奖励。以上绩效奖励经费由各村（居）自筹，但不得举债发放。3