成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

1、。成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺第一节成品保护管理措施工程的成品保护非常重要，对施工阶段的质量管理和文明施工起着不可估量的作用。我公司对该项目的成品保护做了细致周密的安排。如果我公司中标，将在本项目中实施。以下是我们公司的基本理念。1.1建立成品保护工作的组织机构成品保护的质量将对整个工程的工程质量产生极其重要的影响。只要我们重视并做好成品保护工作，就能保证工程的高质量、高速度施工，避免不必要的返工和浪费。同时，成品保护必须贯穿整个建筑工程，从原材料、半成品到成品的每一个环节都必须进行有效的成品保护，最终使建筑产品成为一门完美的固化艺术为此，我公司将成立以项目经理为首的成品保护管理机构

2、，配备足够的人员、材料和设备，制定有针对性的成品保护制度，协调各专业、工种的施工，有条不紊地进行穿插作业。(1)项目经理是成品保护的主要负责人。(2)项目工程师负责组织各种成品保护措施的制定和评审，现场生产经理和机电经理牵头组织成品保护的全面工作。(3)工程部、机电部经理及责任工程师负责实施。(4)作业经理负责成品保护基金计划的实施。(5)各专业承包商主要负责保护各承包商范围内专业表面的成品。(6)承保公司全面负责监督和巡查。(7)成品保护责任分工，责任到人。(8)制定成品保护的重点内容和成品保护实施计划。(9)分阶段制定成品保护计划和实施细则。(10)制定检查制度、交叉施工管理制度、交接制度

3、、考核制度、奖惩责任制等。1.2产品保护的责任成品保护管理的运行模式：组织专职检查员轮班工作，定期检查，分析具体成品保护措施的落实情况，并对相关责任人提出奖惩建议。检查影响成品保护工作的因素，每周召开一次协调会，重点解决发现的问题，指导和督促各工种落实成品保护工作小组。1.2.1明确每个承包商的责任项目经理部根据施工组织设计和设计图纸编制成品保护计划；以合同和协议的形式，明确分包商移交和成品保护的责任，确定主要分包商为成品保护的主要责任单位。项目经理部负责协调、监督和控制分包商的成品工作。1.2.2现场材料保护的责任我公司供应的材料、成品和设备进场后，由项目经理部物资部门保管，项目经理部现场经

4、理协助项目经理部安全部门管理。由项目经理部发送给分包商的材料、半成品和设备应保存和使用。1.2.3结构实施阶段成品保护的责任水电合作建设等专业队伍在投入运营前，应有保护土建工程的保护措施。水电等专业建设项目竣工并进行必要的成品保护后，应移交在项目的最后阶段，应分层分区设置专职成品保护员，其他专业分包商按项目经理制定并经项目经理批准的作业申请表进入作业。否则，成品保护员有权拒绝进入操作。施工完成后，成品保护员应检查并确认成品无损坏，签字后离开作业区。如果成品保护员因失误未能找到损坏成品的个人或单位，(2)上道工序与下道工序(主要指土建与水电及不同分包商之间的工序)的交接应办理交接手续。应在分包商

5、之间进行移交。项目经理部进行协调和监督，项目经理部各责任工程师在施工日记中记录交接记录。采用工作面交接管理方法：所有工作面交接均由双方以书面形式签字认可，下道工序操作人员和成品保护员同时签字确认，并保留书面交接材料。下道工序的操作人员应直接负责防止成品的污染、损坏和丢失，成品保护员应负责监督和检查成品保护。(3)接受作业的人员必须严格遵守现场各项管理制度：禁止吸烟。如果作业用火，必须在施工前取得动火证书。所有在户内工作的人员必须接受成品保护人员的监督。(4)如果分包商在本工序施工过程中需要接触其他专业的成品，必须以书面形式向项目管理部报告。项目经理与其他专业协调后，其他专业将派人协助分包商施工

6、。施工完成后，其他人员将恢复成品。(5)项目经理部在编制季度和月度计划时，要根据总控制计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理工期的交叉施工，以及防护措施不当造成的相互损害和重复污染(业主制定的分包计划应纳入总包控制计划)。(6)项目经理部技术部门向责任工程师进行方案交底。当各责任工程师小组对分包进行技术交底，各分包对班组进行操作交底时，必须对成品保护工作进行交底。(7)项目经理部对所有进场的分包商进行定期的成品保护意识教育，使分包商认识到成品保护是为了保证其产品质量，从而保证分包商的荣誉和切身利益。1.3成品保护管理规定1.3.1成品保护的不同分类根据不同的施工阶段和楼层，根据不同的成品

7、保护目标，可分为：一层防护：二层以上楼层的成品保护(观察楼层；巡逻楼层)；外围成品保护；屋顶机房成品保护。(1)白天：根据装修和机电设备的实际施工情况，根据分包商的意见，在协调会上讨论确定需要照管的楼层。(2)夜间：每个分包合同中需要大量夜班施工的楼层为监督楼层，其他没有夜班施工的楼层为巡逻楼层。春节期间：总承包商和分包商将在节前工作会议上讨论并通过工人的节前放行和节后进场日期。从通关之日到假期后的入境之日，所有楼层都是巡逻楼层。1.3.2一楼以上门卫、巡逻、看护(1)门卫是成宝公司的专业人员门卫要求：男性，40岁以下，身体健康，有一定的威慑力，责任心强，执法严格，违者必究离开建筑物的人员应根

8、据施工清单和胸牌检查自己的物品。那些对携带物品有疑问的人。重组后的施工人员的施工清单、胸牌和可疑物品可以扣留并签收。并及时将上述项目提交给工程部。(2)关于巡逻巡逻人员要求：40岁以下，聪明勇敢，责任心强，服从总承包商和分包商管理。巡视方法：具体方法根据巡视楼层数量和昼夜差异，总承包商和分包商将在每周二和周五的协调会上讨论确定某一阶段的具体方法。巡逻人数：根据上述不同方法，在周二和周五的会议上确定各组人数。(4)巡逻岗位职责：根据需要巡视各分包商上报的物品清单，逐一检查各楼层的物品，并认真记录实际情况。检查进入巡视楼层施工的工人的胸牌、施工单、动火作业证、操作证等相关文件，以及相应的防护、消防

9、人员和用具的设备状况。并在施工清单上签署意见，并接受最下面的联合施工清单。工人和持不规范证件的可疑人员应坚决赶出楼层，并做好记录，及时向总承包商和分包商的担保管理人员报告。巡逻人员应进行不间断的巡逻和检查，并检查、劝阻、制止和恢复与参保人员责任有关的一切问题。发现成品丢失和损坏后的处理：巡逻人员发现成品丢失或损坏后，必须在第一时间将丢失或损坏的成品通知分包商和责任方，并到现场进行确认，填写丢失或损坏的成品报告。巡逻人员的管理每个分包商有2名以上的固定管理人员，每天以值班室的形式轮换。进行现场检查，监督管理巡逻人员，并对巡逻负有管理责任。(3)关于监护(1)护理楼层人员配备。在防护层实施1人/班

10、。一对一的监督。看护人要求：40 50岁，责任心强，责任心强。(3)照看工作职责：负责接收各分包施工完成后待照管项目清单中的成品。负责日常检查和验证。负责现场成品的日常维护。日常监督方法：每组施工人员进入该层后，负责本队的施工清单，检查出入室、人员姓名、施工内容是否与施工清单一致。要求班组负责人共同对进入的房间进行检查，检查是否有损坏的物品，并写在施工单上，由施工队签字。在施工过程中，班组将进行巡视，发现问题立即指出并记录，并请其签字。团队必须在施工清单中要求半接缝，并将其带回签发施工清单的地方。当团队要求提供施工清单时，他们必须与保证人员一起检查施工房间。并将验证结果记录在施工清单的上下环节

11、。施工队和保质人员同时签字。如果施工队拒绝签字，将被视为违约。如果施工队不索要施工清单，将被视为破坏成品后逃逸。看管人发现成品丢失或损坏后，必须在第一时间将丢失或损坏的成品通知分包商和责任方，并到现场确认和填写丢失或损坏的成品报告。每天有20%的保险人员执行逐室验证制度，并共同签署交接班记录。1.3.3各分包商在成品保护工作中必须遵守的管理制度(1)各分包商必须确认并签署投保人员的入境，中途人员数量的增减。(2)各分包商必须约束h(5)各分包商担保管理小组组长应准时参加周五的协调会。准备第一手资料(上次会议后成品保护状况的真实反映)。(6)各分包商每周对我公司的成品进行一次详细检查，并在“成保

12、周”总结会上发言。1.4成品保护的主要技术措施1.4.1结构施工过程中的成品保护(1)测量定位桩点：定位桩应通过在桩周围灌注混凝土进行固定，并设置保护架，并悬挂明显标志进行提示。水准测量点应尽可能测量到周围的旧建筑或墙体，并表明其明显，不允许被堆放的材料遮挡。(2)加固工程：防止钢筋污染：浇筑梁板混凝土前，钢筋应采用专用钢护筒或塑料布保护，高度不得小于500mm，以防止墙柱钢筋被污染。如有个别污染，应及时清理混凝土泥浆，确保钢筋表面清洁，同时防止污染。绑扎墙体钢筋时应搭设临时架子，不得踩踏钢筋。绑扎基础底板钢筋时，应在上、下钢筋之间设置立筋，防止操作时踩踏和变形。楼层钢筋绑扎后，设置人行步道。

13、模板板面刷脱模剂严禁污染钢筋。浇筑混凝土时，不得随意踩踏、移动、攀爬和切割钢筋。马凳和垫块的数量和布置，混凝土浇筑时及时回收。机电管线预留预埋不得任意切断或使钢筋移位。(3)混凝土浇筑工程振捣混凝土时，不得碰撞钢筋和预埋件，以防移位。混凝土浇筑后，应及时浇水养护，散落在地面的混凝土应及时清理干净。平板混凝土强度达到1.2兆帕后，允许操作人员在地板上行走，做一些轻而无冲击的操作。柱子的四角用护角保护，墙、门、窗和楼梯的外角用小木条包裹保护。当钢筋弯曲、移位或脱出时，应及时调整和修复。工作面上的材料堆放不应集中，底层钢筋或方木将荷载直接传递到剪力墙或梁上。若专业预埋管线因失误被堵塞，需对混凝土结构

14、进行剔凿，并总结情况制定方案，经各方同意后，由土建专业实施修复。(4)模板工程预组装模板应有储存空间，并应平整和压实。模板平整，要有(垫架。站立时，必须设置分类模板架，模板应放置在地面上，确保模板不变形。不要乱堆放或在组装好的模板上堆放零散的模板和附件。安装在工作面内的墙、柱模板在起吊其他模板时不允许碰撞，在预拼装模板就位前不允许临时倚靠，以防模板变形或产生垂直偏差。安装在工作面上的平面模板不得作为临时堆放和操作平台，以保证支架的稳定性，防止平面模板的标高和水平偏差。专业开业应由专业人员提前提出要求，土建工程统一使用专用工具实施。严禁随意损坏模板，不同楼层的洞口位置应固定。柱、板混凝土拆除应用

15、制度，严禁强行拆除；提升模板时，信号员必须在场指挥。拆除模板时，不要用大锤或撬棍用力砸和撬，以免损坏混凝土的形状和内部。施工时，要保证模板表面逐层清洁，隔离剂要充分涂刷，防止鉴于成品保护的内容多、难度大，总承包商应协调各分包商，共同聘请专业承包公司参与成品保护。建立巡查、监管等保险制度，明确保险范围清单、保险责任和赔偿方式。(1)采取的主要措施(1)设专人负责成品保护工作，配合各分项施工队。建立正确的施工顺序：建立重要房间(或部位)的施工工艺流程，协调土建、水、电、消防等专业工序，排出一个房间(或部位)的工艺流程表，所有专业工序均按此流程施工，严禁违反施工程序。做好过程标识：在施工过程中，对容易被污染和破坏的成品和半成品，应标明“在施工，注意保护”的标志。采取“保护、包装、覆盖、密封”等措施保护成品和半成品。专人负责，经常巡视检查。如发现保护措施有损坏，应及时修复。(4)工序交接应以书面形式经双方签字认可，并由下道工序操作人员和成品保护负责人同时签字确认，并