绿太阳最终版.ppt

1、绿太阳沼气工程有限公司,负责人： 刘江 团队成员: 王妍姣 唐晓屿 金 柳 李炳南 联系电话：156206130956,绿太阳沼气工程有限公司,项目简介,绿太阳作为一项大学生创业项目，创新是绿太阳的第一要件。绿太阳现已拥有国家专利三项，其中发明专利一项，即自发热沼气池与沼气安全限压阀。而正处于研发阶段的防漏气型沼气池、弓形火砖砌成的沼气池、串并联沼气池在申请专利程序中也已进入实施核查阶段。绿太阳自发热沼气池以其安全便捷，技术含量高的特点，立足于同行业其他产品，具有广阔的市场前景，正如她的宗旨一样：宏沼气，扬低碳；倡环保，留美好。 绿太阳从诞生的第一天就开始承担起社会的责任：带动创业、带动农村“

2、低碳”形势、发展沼气节约矿质能源，绿太阳是在努力协调各方使农民更富有、农村更美丽、社会更和谐。,绿太阳沼气工程有限公司,目录,绿太阳沼气工程有限公司,产品和服务,一、核心技术,自发热沼气池的生产安装是公司的核心技术，已获得国家专利。本专利技术指在农户现有的粪便池中三分之二的高度安装塑料沼气膜，塑料沼气膜由PE材料焊接而成，然后依据传统水压间式沼气发酵原理，接通输气管脱硫器等相关沼气设备，以形成自发热沼气池。,专利证书,产品展示,沼气压力表 沼气双灶 脱硫器,沼气积水瓶 沼气单灶 沼气灯,沼气发酵剂 阻火器 安全限压阀,工程案例展示,1办公 2库房 3试压水池 4加工间 5、储水池,厂区规划设计

3、图,绿太阳沼气工程有限公司,产品市场前景,表1 市场份额估计表,绿太阳沼气工程有限公司,竞争分析,一、供应商讨价还价的能力,二、购买者的讨价还价能力,三、新进入者的威胁,四、替代品的威胁,表5-1 各类沼气池相关参数表,表6-2 竞争对手实力对比表,绿太阳沼气工程有限公司,团队介绍,创始人：金柳，四川农业大学学生，雅安市宏柳沼气工程有限责任公司的执行董事，被四川省妇联主席、四川省人社厅领导及各界企业家誉为“20岁美女老总”，从2011年3月至今一直致力于自发热沼气推广应用，于2012年6月自主创立雅安市名山县宏柳沼气技术服务部，成功申报了全国大学生创新性实验计划，主持在研巫溪县自发热沼气池利用

4、效益分析。,2012年7月我公司与巫溪县农业局正式合作承建沼气池国债项目，现已成功验收合格， 2012年第三季度销售量达300口，实现季度内销售收入达60万元，创造了季度净利润12万元，净利率高达20%，吸引了外界风险投资和20名农民工就业。顺利入驻雅安市国家农业科技园、雅安市工业园。2012年4月我公司还同绵阳市涪城区农业局成功签订合作意向书。 2013年3月将宏柳沼气服务部改制为雅安市宏柳沼气工程有限责任公司，公司专业从事于自发热沼气池设计安装、中小型沼气工程承建、沼气技术咨询与服务和生态农业规划设计等业务，现已在重庆市巫溪县、绵阳市涪城区、雅安市雨城区和名山县成功建立销售示范。,取得成就

5、：,天津地区团队： 董事长：刘江，人力资源管理，辅修金融学，有良好的人际交往和沟通能力，且 具备大胆创新精神，且兼职经验丰富，在“校友杯”创业大赛上作为队长获得佳绩，具有良好的实战推广能力，领导能力好。 财务:唐晓屿,人力资源管理，辅修金融学。曾参加过全国创新创业杯天津赛区比赛，在团队中负责财务工作，认真、细心、谨慎，同时关注环保问题，有时代责任感。 市场:王妍姣 ,金融学专业，辅修英语第二学位，预备党员，对当前环保问题具有高度政治前瞻性，担任过多项学生干部工作，营销能力强，有良好的组织策划管理能力，看重绿太阳沼气的市场潜力，希望将绿太阳沼气做大力推广，服务天津地区的广大农户。 技术：李柄南，

6、通信工程专业，在“大学生电子设计竞赛”、“合泰杯”、“松正杯”设计竞赛中均有获奖，参与多项设计，具有过硬的技术操作能力。在看好沼气发展前景下，对公司的技术性工作更是提出了实际应用性建议。,绿太阳沼气工程有限公司,我公司通过对现阶段公司所处的环境进行分析，综合公司实际情况， 依据用户规模对市场进行了细分，得到了以下四个细分市场 :,市场目标,目标市场下制定了五年期区域市场攻略计划： 表1 区域市场攻略表,表3 战略5年发展规划,绿太阳沼气工程有限公司,争取示范点指标,规模承建,销售步骤,1.根据沼气适用条件和实际情况，公司销售人员选取目标市场，并按照确定项目要求获取目标市场的基本资料。 2.根据

7、已收集到的符合沼气建设条件的资料，与政府沟通，争取获得示范点指标。 3.获得示范点指标以后，依照实际情况，建设示范点。 4.收集示范点用户使用信息，实现示范点的有效示范效应。 5.与县级政府合作，以县为单位，承建沼气国债建设项目,绿太阳沼气工程有限公司,财务计划,1. 股本结构表,公司初期共筹集资金12万元，其中风险投资7万元，团队自筹资金5万元，同时公司初期需要贷款10万（金融机构三年期贷款利率6.65%），作为流动资金使用3年。 资金主要用于购建与生产经营相关的固定资产（5万），以及生产中所需的直接原材料、直接人工、制造费用及其它各类期间费用及风险储备金等（7万）。,2、利益分配原则 利益分配按照所占股本比例按照固定投资回报率回报股东。前三年不分配利润，公司利润流入公司，作为固定资产。第3年以后按照公司的净利润的75%份额分配给股东。25%留存企业作为资本公积金。 3、风险投资退出策略 资本分析：公司注册资金20万，采用股份至进行融资，其中风险投资以35%的股份入股投资，并够建董事会参与管理。我公司目前还定位于中小发展企业，因此资源的高效利用是根本，也是企业竞争优势和获利的重要因素。为保证风险投资人资金获得最大利