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文档简介

1、创业计划书的主要结构和内容一、保密协议二、摘要(2.1公司概述2.2产品简介2.3市场分析和营销2.4生产运营管理2.5组织和人员2.6投资和财务)二、产品介绍(3.1产品概述3.2产品优势3.3产品开发和扩展)三、市场分析(4.1宏观环境分析4.2微观环境分析4.3市场竞争分析4.4stp分析4.5swot分析图4.6产品市场摘要和对应战略4.7发展趋势预测4.8问卷调查数据整理和分析)四、营销战略(5.1营销目标5.2“4p”战略组合和具体措施5.3前市场进入战略5.4成熟期市场扩大战略5.5服务营销(服务)5.6阶段创造性营销活动)五、业务模式(6.1业务模型概述6.2公司业务模型6.3

2、业务模型的创新方法)六、企业战略(7.1全体战略7.2技术创新战略7.3人才培养战略)七、公司系统(8.1组织形式8.2企业文化8.3管理方式和创新机制)八、生产和运营管理(9.1公司位置和布局9.2产品开发和生产9.3产品展望计划9.4运营管理9.5物流管理9.6品质管制)第九，创业组(10.1团队简介10.2团队成员分工10.3团队顾问)第十、投资和金融分析(11.1投资估计11.2融资方案11.3股票结构和规模11.4重要生产销售指标11.5预计生产销售趋势11.6总成本和周转资本估计)第十一，财务评价(12.1财务指标分析12.2财务报表分析)第十二，风险分析与对策(13.1政策风险应对方案13.2市场竞争风险应对方案13.3技术风险应对方案13.4公司运营风险应对方案13.5财务风险应对方案13.6管理风险应对方案)第十三、法律问题(14.1各方的责任和义务14.2公司成立和注册14.3知识产权防范)十四、附录附录1:专利(2个)附录2:专利委托书附录3:资格评定认证证书附录4:业绩证明附录5:安全操作证明附录6:与其他设备比较分析表附录

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