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文档简介

1、。工程分包相关表格项目分包审批表单位:编号:在建工程基本信息:1.项目名称:2.项目成本:3.合同期限:4.业主单位:5.监督单位:6.项目地点:7.项目部类别:公司直接管理项目部分公司管理项目部申请分包项目的基本信息:1.要分包的项目名称:2.分包项目的主要工程量:3.分包项目的期限:4.分包项目类别:项目分包工艺分包劳务分包5.建议分包方式:单价分包总价分包6.拟采用竞争性方法公开招标邀请招标谈判7.拟分包的工程应由业主和监理根据合同批准:是否8.分包工程估算金额:1万元;范围:工序或劳务分包50万元以下50万元以上3000万元以下3000万元以上工程切割及分包200万元以下200万元以上

2、3000万元以下3000万元以上9.评标范围:200万元以下200万元 800万元800万元以上10.评标机构:项目部分公司公司申请分包的原因:沈请项目部门销售部的意见项目管理人试验原子核的分支机构销售部的意见副主任公司运营管理部同意公司负责人一般经络原理分包商资格审查表单位:编号:拟分包项目的基本情况:1.分包项目名称:2.预计价格:万元3.主要数量:4.时限:分包商的基本信息:分包商名称:分包商的性质:国有企业集体企业私营企业资质(复印件):营业执照资格证书法定代表人证书或法定代表人授权委托书质量管理体系认证安全生产许可证(或安全性能评估手册)税务登记证工艺、设备和能力(附页)1.企业概况

3、、财务、设备和人力资源2.近3年完成的项目和主要成果3.专业知识4.评估分包商的绩效能力和声誉5.有能力分包本项目(设备、人员、技术和安全管理)估价项目部门销售部的意见项目管理人审计分支机构销售部的意见副主任公司安全监督部公司运营管理部同意公司负责人工程分包合同审批表单位:编号:分包项目基本信息:1.分包项目名称:2.项目分包审批:已批准待定未批准3.选定分包商的名称:4.选定分包商的资质审批:已批准待定未批准审查分包合同草案和主要条款:1.分包范围及施工依据:明确不明确2.进度控制和工期:符合要求不符合要求3.技术和质量标准:符合要求不符合要求4.安全文明施工、环保措施及责任:符合要求不符合

4、要求5.合同价格是否高于主合同的合同价格是否6.合同价格是否比分包指导价高5%是否7.双方责任:完全清楚不完全清楚8.结算和支付:清楚不清楚9.竣工验收:清楚不清楚10.保修期:符合要求不符合要求11.质量保证基金(比例):符合要求不符合要求12.履约保证金(比例):是否13.抵押安全风险(比例):是否14.预付款(金额):已批准未批准15.农民工工资保障措施:是否16.违约责任:是否17.保证诚实的安全协议和合同:是否18.合同总金额为10000元;附件:合同草案沈请项目部门销售部的意见项目管理人审计分支机构销售部的意见副主任公司法律顾问办公室公司运营管理部同意公司负责人一般经络原理共同评估

5、记录记录代码:单位项目规模主持人:审查的参与者:审核时间:年月日评价意见审核时间:年月日审查结论审核时间:年月日记录者:审查人:审批人:签署联合评估会议的形式授权主签约公司主持人/日期工程地点项目名项目规模签约部门签字人/日期签约部门签字人/日期记录代码:工程分包特殊项目审批表单位:编号:在建工程基本信息:1.项目名称:2.项目成本:3.合同期限:4.业主单位:5.监督单位:6.项目地点:7.项目部类别:局直属项目部分局管理项目部申请分包项目的基本信息:1.要分包的项目名称:2.主要数量:3.建设期:4.预计价格:1万元。特殊事件说明:沈请项目部门销售部的意见项目管理人审计、试验一批分支机构销售部审计主管部门领导副主任分包商绩效表序列号项目名分包商1分包商2一,合同概述分包商名称分包商资格范围分包工作内容开工和竣工日期发包价格主要物理量(简要说明)分包方法第二,资源分配人员数量主要设备和数量第三,过程控制项目部各项制度和规定的执行情况团队稳定性特殊工种的持证率第四,营业结算完成主要数量本期实测产值(万元)累计产值(万元)本期待结算金额(万元)累计待结算金额(万元)本期实际结算金额(万元)累计实际结算金额(万元)贷款金额(万元)五、存在的问题及处理措施。分包商设备投资表第一季度项目名称:灌装时间:序列号分包商名称设备名称单位量设备来

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