中职物流与配送试题

1、物流和配送考试题物流和配送考试题本试卷分为第一卷(选择题)和第二卷(选择题)。满分100分，考试时间90分。卷(选择题，共3030分)注意：注意：请将答案填在卷表中。一个，一个，单独选择题(牙齿代题都是单独选择题(本大题共3030个小问题，每个问题一个小问题，每个问题一分，总分数，共3030分)分)1。物流是第二次世界大战时a .美国B .日本c .英国d .加拿大2 .生产企业购买原材料的物流过程a .生产物流B .供应物流c .销售物流d .企业物流3 .生产的终点和社会物流的起点，运输完全不受自然条件限制，运输量大，运输成本低，灵活性差，只能在固定船上运输的运输工具a .公路运输价值创造

2、和使用价值c .简单加工d .a，专业配送中心B，灵活配送中心C，供应配送中心D，销售配送中心7，根据用户提出的时间要求和供应数量，品种要求，及时配送的形式是a .即时配送B .按时配送C .定量配送D .按时配送8，第三利润来源的主要来源。而且，可以制作场所效用。a .存储b .包装c .运输d .分销处理9 .存在可曹征供给和需求之间的时差的物流功能a .仓库存储b .到岸c .运输d .分销处理10 .确定运输是否合理的最基本因素是a .运输距离b .运输方式c .标准版商品条形码数字为_ A.14位B.13位C.8位D.9位12，a类库存说明错误如下：b .库存检验频率必须密集。C .

3、出入记录详细D .安全库存13确定整体配送系统水平的关键因素A、分类和配载B、配送运输C、备件D、配送处理15、“场所效果”的物流环节A .仓库B .运输C .包装D .流通加工16，“企业第三利润来源”是A的意思效果是企业的存在价值是否被社会认可，供应物流B，销售物流C，生产物流D，回收物流18，以现有仓库为节点的配送格式为_ _ _ _ _ _ A，仓库配送B，配送中心配送C，商业门店配送D，生产企业配送19，生产企业配送19一般为AA，批发商B，制造商C，零售商D，仓库企业21，一般来说，新鲜易腐的产品，单价高的产品，体积或重量大的产品，技术力量强的产品，新开发的产品等_ _ _ _ _

4、 _ _组装D，配送加工24_ _ _ A，链核心企业的利润B，整个供应链的利润C，配送起点为A，备件B，用户要求C，合理性D，经济指标27，配送中心配送的物流组织者为_ A，配送中心B，仓库C，仓库C零线任务是物料的远距离空间移动A、卸货B、运输C、仓库D、装箱30、发运的7个茄子功能要素中的分配和运输为_ _ _ _ _要素。a，中心B，要点C，核心D，扩展1，多项选择题(本共3030分)12345678910112131415 1617181920212324252627282930第一卷(选择题，本共3030分)第二，简单的答案(本大题共2个，简单的答案(本大题共7个小问题，共3939

5、分)分)1，配送包含哪些功能要素？(7分)2，简述配送中心的功能。(3分)3，集装箱运输的优点。(5分)第4线，物流信息系统包括哪些内容？(6点)5，包装功能。3分)6，成功的渠道关系有什么特点？(8分)7，合理化装卸作业的常用方法是什么？(7分)4，综合分析问题(本大制共4个，综合分析问题(本大制共2个小问题，共3131分)分)1。(15分)在沃尔玛超市，“每天低价”是最引人注目的标签。沃尔玛以合理的利润率确定价格，“天价”背后有完善的物流管理系统，使沃尔玛保持最大销售量和低廉的库存周转。沃尔玛绕过中间环节直接从供应商那里进货，保护供应商的利益，共同降低成本。沃尔玛放弃通行的直接送货，成立了

6、集中管理的配送中心，配送中心负责商品的集中、筛选、包装和分类工作。沃尔玛商店用电脑订购，到商品补充完成为止平均需要2天。沃尔玛组建了自己的车队，害怕高效运输，在整个美国实现了快速配送，沃尔玛的各个分公司主要目的是对企业的库存进行分类和重点管理，即使只有传统的库存管理技术属于单一的企业法对象，也能确定订单时间和订单数量，使该企业的库存总成本降至最低。(威廉莎士比亚、沃尔玛、沃尔玛、沃尔玛、沃尔玛、沃尔玛、沃尔玛、沃尔玛)一般来说，企业的库存物资种类多，品种多，库存数量多，有些物资品种不多，但价值很大，有些物资品种多。由于企业资源有限，对所有库存品种进行同等程度的重视和管理是不可能的，也是不现实的

7、。为了更有效地利用有限的时间、资金、人力、物力等企业资源，极少数库存品也能保持正常销售，大大节约存储空间和成本。沃勒马通过自己的卫星通信系统将供应商、配送中心、各个地点紧密联系在一起，提高生产力、降低成本，使沃尔玛销售的商品在价格上占据绝对优势。沃尔玛的创始人安沃尔顿说：“供应链胜利的关键总是比对手控制成本更好。”根据上述资料回答了以下问题。(1)简述供应链的意义。(6分)(2)沃尔玛怎样降低物流成本？(9分)2分，(16分)要管理库存物资。根据上述资料回答以下问题。(1)传统库存管理使用哪些技术？两点)其基本思想是什么？2)牙齿方法是怎样分类的？(？(5分)4分)物流和配送答案及评分标准物流

8、和配送答案及评分标准1，短主题(共1个，短主题(共3030个小问题，小问题1分，共1分，共3030分)1234567891011213144分(五点)提高装载效率，减轻劳动强度，防止货物更换，防止货物破损，加快车辆运行，加快货物运输，降低包装成本，简化检验程序，降低运营成本，降低运输成本4，物流信息系统包括哪些内容？(6点)简述订购系统订购系统收货系统库存管理系统交货系统交货系统5，包装功能。(3点)保护功能便利的功能销售功能6，成功的渠道关系的特点是什么？(8分)所有参加者都有优秀的质量参与行为符合参加者战略目标的参加者之间的优势，徐璐投资，使合理的公开信息交流行为的一体化参与关系制度化，所有参加者都自觉地完成关系7，装卸搬运工作合理化，常用的方法是什么？(7分钟)减少装卸次数，消除过量工作，增加装卸活动，利用重力，轻松实现装卸，实现工作机械化和自动化，实现工作畅通，优化应用集装卸追求系统。以上每分钟4分钟，综合分析问题(本大制共4分钟，综合分析问题(本大制共2个小问题，总小问题，共3131分)分)1，(15分)(1)供应链以核心企业为中心，信息流、物流、资金流控制()(3分)沃尔玛通过高效配送降低物流成本。(3分)沃尔玛通过建设现代资讯系统降低了物流成本。(3分)