仓库管理员培训资料

1、仓库管理员培训，1，仓库管理概论2，仓库运营管理(标识牌、储藏、维护、有效期管理) 3，仓库运营管理(出入库、公司修订和盘点、消防安全管理) 4，滞留废弃物管理和防治5，库存控制(ABC分类法、ABC分类法传统观念存储功能保管功能，仓库功能， 现代观念调节存储供求的功能货物运输能力流通配送加工的功能信息传递功能产品周期的通讯端口功能，仓库在现代物流作业中发挥着非常重要的作用。 随着经济的发展，物流从少品种大量进入多品种小批次或多批次小批次的时代。 仓库的功能怎样才能合格？ 优秀的仓库管理员？ 一是合格优秀的仓库超级管理员，1、建立仓库管理制度和作业规范2、物品的出入库管理3、根据材料的流动速度

2、制定合理的库存标准4、材料的保护和仓库的安全措施5、定期做好材料的盘点工作6、管理搬运装卸工具和设备7、物料的有效期管理。仓库超级管理员7个主要职责，1、熟悉仓库管理业务，较强的业务知识水平2 .熟悉商品知识，有正确维护商品的能力3 .熟悉仓储设备知识，有正确操作和维护设备的能力4 .具有计算机操作能力5 .仓库统筹，会订处理能力。仓库超级管理员应具备的五项素质和技能，1、细心2、反应迅速3、严格4、积极、对仓库超级管理员的心理要求，第二部分：仓库运营管理、材料的领取、管理、发送、运输。 把握的原则是及时、准确、安全、节约。 制造型企业的仓库管理、以及时材料的入库，必须及时接收卸货车，以便及时

3、清点货物，及时把入库运送的、及时填写货物卡的发票及时地交给系统。掌握的原则-1，以及时材料管理应及时叠放分类，保管，收发和处理必须容易及时通风防潮，确保质量及时的维护结算，确保会订的正确度。掌握的原则-1，以及时材料的发放应及时准备物品并及时商品发货，及时商品发货核库。掌握原则-1、正确收发管理材料，必须实现品名、规格、型号、数量、质量定径套、文件编号、集成通讯端口正确等。掌握原则-2、严格遵守防潮、防热、防冻、防雷、防洪、防火、防爆、防虫、防盗等安全措施的操作规程和各项安全制度，搞好电源、火源、水源管理，完善消防设施等。掌握原则-3、节做好材料保护工作，确保材料质量，合理堆积降低维护管理费用

4、的材料，提高仓库利用率加强库用设备维护，提高生产效率提高仓库自动管理层次。掌握的原则-4、仓库业务运营的全过程，由采购验收商品发货，生产普通发票出库，材料进入仓库，质量控制验收，合格，不符合，用准备材料商品发货，用佚材料回仓库，接收产品材料仓库的产品外包装标志和材料标志，仓库运营管理之一，1，指示性标志2，危险环境保护标志4、质量认证标志5、商品检验标志、货品包装常用的5种标志，指示性标志是根据包装物内商品的特性，对储存中的作业者提出安全合理的操作要求的图像和文字的特殊标志。 GB191-85 :包装储藏图标，共10种标记。白纸黑字、货品包装常用的5种标记-1、指示性标记例、GB191-85

5、:包装储藏图标标记、货品包装常用的5种标记-1、指示性标记例、货品包装常用的5种标记-1， 危险性标志是表示包装物内商品属于什么样的危险物品和危险度的标志作用：必须提醒物流作业者，强化必要的安全防护措施，保证作业中的人、财、物的安全，并粘贴在显山露水位置。 危险性标记，货品包装常用的5种标记-2，GB190-85危险货物包装标记，危险性标记有爆炸物、毒品、烈性药、腐食性物品、氟化剂、自燃物品等18种。 具体请参照GB190-85。 危险标志、货品包装常用的5种标志-2、环保标志、环保标志又称为环保标志、生态标志，是反映环保意识的货品包装标志。 TC207/SC3/ISO14020 :环境标志和

6、声明基本原则、经常用于货品包装的5种标志-3、商品带有环境标志，表示该商品是环保型商品(包括商品及其包装材料)，即在商品使用后可以再利用。 一种商品使用环保标志，必须通过国家的全面审查，证明只有满足环保要求才能行政许可使用。 例如，联邦德意志蓝色安吉拉、环保标记、经常被用于货品包装的5种标记-3是由身份验证机构修订公布的专用标记，表示该产品达到了特定的标准或技术规范。 通常可分为三类：周围身份验证标识牌长城身份验证PRC身份验证标识牌、质量认证标识牌、货品包装常用的五个标志-4、周围认证标志、周围认证标志(分为合格认证标志和安全认证标志的前者对一般工农业产品，自愿采用的后者对有安全要求的工业产

7、品，强制执行) 主管部门国家技术监督局，货品包装常用的5种标识牌-4，长城身份验证标识牌(电工类商品，适用范围有安全要求的电工制品)主管机构中国电工制品身份验证委员会PRC身份验证标识牌(电子部件专用，适用范围为电子部件商品)主管机构中国电子部件质量认证委员会商品包装常用的5种标识-4， 品目标识的2种分类、产品标识牌检查状态标识牌、品目标识卡、一般品目标识卡需要a .品目名b .批号c .数量d .规格形式e .入库日f .检查状态等。 1、按严格统一的标准执行2、简洁、清晰、易识别3 .显示部位显山露水4 .选择颜料、显示尺寸，要恰当。物品包装标识牌的要求、材料储藏材料的保护、仓库的运营管

8、理两个，面向通道配置是材料在仓库内的移动和取出容易的先进的先入先出原则是防止货物的保管时间过长而发生变质和损失等的周转频率，根据品种的进货商品发货的频率决定货物的保管场所。 物料配置的6个原则是，相同或相似的物料存放在相同或相似的位置，易于挑选和检索的重量形状对应方便了搬运和安全作业，便于55装55行、55成方、55成包、55山、55成阶段物料的数量管理、盘点。材料配置的6项原则(续)、1、严格检查入库品2 .合理安排储藏场所3 .适当采取堆积隔潮措施4 .控制仓库温湿度5 .认真进行商品库存检查6 .搞好仓库清洁卫生。 产品保护的基本要求，氧化(五金塑料类产品变色等保护：干燥、通风、散热、低

9、温场所保管)锈(金属或合金产品等防护：干燥、通风场所保管的霉菌和虫蚀(控制食品类、木制品、纸制品、皮革类、纺织类等仓库的温湿度和害虫防治)。材料的变质和防护、化学药剂的防霉、如硝基苯甲醛、使用环氧乙烷的粉末或片剂等空气调节防霉、降氧、充气等低温冷藏防霉、干燥防霉、腐紫外辐射等其他方法。材料发霉的5种防护方法，材料的物理性质吸湿性、导热性、耐热性、透气性等材料的机械性质，指材料的形态、结构随外力而变化，如材料的化学性质、化学稳定性、毒性、腐食性、燃烧性能、爆炸性等。 影响材料质量变化的三个内在因素，空气中的氧太阳光温湿度(温度): 微生物和仓库害虫卫生条件和有害瓦斯气体等影响材料质量变化的五个外

10、在因素，爆炸性物品氟化剂(引起燃烧)压缩瓦斯气体和气体液化自燃物品水遭遇物品燃烧危险物品10种类型，可燃性液体可燃性固体； 毒性物品腐食品放射性物品。存储站点的选择专柜负责人管理的警告标志明确的标识语、危险物品存储的八注意事项、分类、存储、装载高度的要求、搬运、搬运、控制应急机制等。 在标识语表上标明生产日期的文件中指定项目的储存期间，定期进行检查。项目有效期管理、项目出入库管理、仓库运营管理三项.采购订单.发票.验收.办理入库手续.项目放在指定位置.项目目标识、项目入库交接手续、1、发票不齐全2、数量不足3、质量不合要求4、价格不一致。 如何处理物料入库可能出现的问题？ 内部：1.普通发票发

11、行2 .主管审查3 .普通发票发行4 .核对品名、规格数量5 .发行6 .签名7 .存款、材料出库流程，外部：1.出库单据2 .主管审查3 .发货人确认4 .发货人签名5即， 在商品发货时必须认真做：没有收到文件.没有准备没有带审查票的物品.没有讨论.没有出库，即在商品发货时必须认真做：1.确认证明2 .检查单据3 .检查实物料号发放请求五检验、仓库运营管理四、料号的会订与盘点、盘点的营运：料号盘点、盘点修订计划的目标、进行盘点比较分析调整、处理与改善、1料号的记账本数量、实物数量、 检查标识牌卡上数量是否一致检查2个品种的收发状况和是否按照先进的先入先出原则发放品种检查3个品种的堆积和维护状

12、况检查4个品种有无过剩储存、检查有无破损变质检查5个不合格品及滞留材料的处理检查6个安全设施及消防安全状况、材料架批发六检验、仓库运营管理五、仓库安全管理重点消防管理、1、火源(火/放电/雷/自点火)2.可燃物质3 .燃烧环境。 发生火灾的必要条件，1 .普及防火知识，定期演习2、遵守建筑设施修订防火规范3、电气设备满足规范要求4、妥善保管易燃易爆危险物品5、火警作业必须得到有关部门批准6 .一盏茶消防设备和报警装置。 防火的6种措施，1、蒸发制冷灭火法在可燃物中喷洒灭火剂(例如CO2 )，将其温度降低到自燃点以下2 .拆卸灭火法将燃烧物和可燃物分离3 .窒息灭火法将燃烧物与氧隔绝4 .灭火抑

13、制法将化学灭火剂喷到燃烧区，阻止燃烧、灭火4种方法第三部分：滞留废弃物的管理和防治、1、资金的滞留损失2、材料陈腐损失3 .成为废弃物的损失4 .空间和设施的损失5、仓库管理费用的损失。因滞留废弃物造成的损失、1、客户取消订单或减少订货量2、市场变化销路不好3、安全库存量不合理4、设定变更或设定错误5、不允许修订6、采购原因等。停留材料是如何形成的？ 因果图1、选择合理的库存控制模式2 .建立库存帐目，卡片相符3 .严格控制ECN4.实行先进的先入先出原则5 .加强采购控制和及时处理等。 滞留材料的防治对策？ 1、与其他工厂交换材料2 .退还给供应商3 .再加工其他材料4、报废等。 怎么处理滞

14、留材料？ 1、搬运损失2 .处理费用损失3 .废弃物再生费用等。废弃物给企业带来的损失、1、缓和对滞留材料强奸2、防护失当造成的材料废弃3、物品保存期限不严格4、特采意识的结果等。 废物是怎样形成的？ 贵公司的滞留废弃物量有订正吗？ 你要修订多久？ 占总库存量的多少？ 会损失多少？ 同行滞留率是多少？哪种滞留废弃物最多？ 没有分析原因吗？ 怎么处理滞留废弃物？ 有具体的管理防止对策吗？ 滞留废弃物管理应提出的8个问题是？ (ABC分类法、MRP、JIT )，第四部分：在确保库存控制、仓库安全的基础上，使1 .库存费用2 .订货费用3 .缺货损失-的总和最小。 在库存控制的目标、目标、仓库中保管

15、的物品中：有重的，有轻的，体积大的，有体积小的，有金额大的，有金额小的，有批量多的，有批量少的。 物品种类很多，但对企业运营起主导作用的物品只有其中少数，所以需要重点管理库存货。 ABC分类法的产生、复杂，存在“重要的少数和一般的多数”，例如少数的营销学人员的销售额占了压倒性的大比例。 少数产品占了生产量的大部分少数物品的库存量和资金占了大部分等。 少数的东西有决定性的影响作用，如果我们把有限的能量集中在决定性的少数的东西上，不是平摊，一定会做更多的事吧。ABC分类法和巴雷特曲线、ABC分类法将库存货按品种和占有资金的多寡分类成3种：特别重要的库存(a类)一般重要的库存(b类)不重要的库存(c

16、类)。 然后，对不同的水平分别进行管理和控制。 ABC分类法的概念，a类：品种少，占有资金多，难以购买。 b类：占用品种多的资金是很普通的。 c级：品种多，占有资金少，采购容易。 ABC的3种特征，a类：项目累订5%，平均资金占有额累订百分之60%； b类：项目累计200%，平均资金占用额累计百分比200%； c类别：项目累计60%，平均资金占有额累计百分比5%。ABC分类法分类原则参考比例，60%-80%，1，a类：实施重点管理采用定期订货方式，进行严格检验、盘点，减少不必要的库存。 重点保管、保养a类库存货，详细记录防止变质物品出入仓库的情况，经常进行检查分析，保证交货不延误供给，同时尽可能保持低库存量和安全库存量，加强与供应链上下游的合作，加快库存周转率。 ABC三种物品的管理方法，2级，b级：采用一般管理比a级产品更简单的管理方法，其中销售额高的采用定量订货方式和定期定量混合方式。 ABC种类的物品的管理方法(续)，3，c种类：可以用简单的管理方式大量购买，减少订货次数，增加安全库存量这样的物品的库存管理者和设施减少库存检查，对于库存时间长也可以马上订货的东西，不