汽机分公司上半年工作总结总结

1、汽轮机分部上半年工作总结XX年1月至6月，在公司的正确领导下，在各职能部门的监督和指导下，透平分公司团结拼搏，务实创新，各项工作全面展开，预定的生产任务全面完成，安全工作和双文明建设取得显著成绩。上半年工作完成情况和下半年计划总结如下：一、上半年的主要工作(a)生产在做好设备维护的基础上，上半年的主要生产任务是1号机组的小修和全停维护。由于我公司几年没有全停工的机会，公共设备严重老化，全停工恰逢五一假期，1号机组小修和部分生产骨干前往达拉特电厂学习。时间紧，任务重，人力短缺非常困难。全科干部和10名借调的后勤人员再次表现出团结拼搏、迎难而上的精神。他们在戴岳连续作战，无怨言地加班加点，显示了可

2、贵的集体凝聚力和部门战斗力。共33个全停项目、24个小修标准项目、30个非标准项目、107个合作、测试、技术监督等任务如期完成；处理了33项公共系统设备缺陷，其中28项是预防性消除；解决了长期威胁1号机组经济运行的1号机组真空低、4瓦温高的重大隐患。上半年，透平分公司还重点进行了生活消防水系统改造、电焊机接地线改造、荒山清淤和一、二次供水管道过渡连接。(2)技术培训技术培训直接关系到第一阶段的稳定和第二阶段的顺利过渡。汽轮机分公司一直非常重视确保可持续发展。3月初，在公司的安排下，分公司派11人到达拉特电厂参加学习；在人力非常紧张的情况下，安排生产准备人员给分公司全体员工讲课，共39课时，以提

3、高员工对第二阶段知识的理解；在近期的二期施工中，分公司全体员工积极抓紧时间进入施工现场，熟悉设备及相关知识，并密切关注二期生产后的维修工作费用；焊工培训正在进行中；上半年，团队组织了1273人次的培训，提高了员工的技能和素质，取得了显著成效。(3)安全方面上半年没有发生人身事故、异常或以上。一种工作票223张，两种工作票225张，合格率100%。分公司开展了8次安全活动，团队开展了120次安全活动。设备缺陷144处，已处理141处，消除率97.9%。未处理的缺陷有：2号机组汽包至轴封供汽二次门泄漏、2号机组一级减温减压器入口切断门泄漏、2号机组一级减温减压器入口电动门泄漏，由于运行方式原因，不

4、允许进行小修处理；全年有7项“两项措施”计划，上半年有6项“两项措施”计划，其中5项安全措施完成率为100%，1项反措施计划完成率为100%；全年分行共规划6次应急预案演练，上半年共规划2次，已完成2次演练，完成率100%。根据公司要求，积极开展“春季安全检查”和“安全生产月”活动，效果明显，达到了预期目的。总结汽机分公司上半年工作总结 (s:/)。(4)党支部建设透平分公司以“解放思想，更新观念”为讨论活动契机，大力开展了以“提高部门荣誉感、凝聚力和战斗力”为特色的“解放思想，更新观念”的大讨论，取得了实效。我们精心组织了“再讨论”有奖答疑活动，荣获优秀组织奖；赢得公司举办的辩论比赛和演讲比

5、赛；参赛选手在省公司辩论会和演讲比赛中分别获得第一名和第二名；参加“建设幸福港湾，构筑家庭防线”和“解放思想，更新观念”征文活动，获两项一等奖；党支部大力推进八荣八耻教育，在庆祝建党85周年的一系列活动中参加漫画和摄影展览；选择了三位参加“讲故事”和“讲故事”征文活动的水轮机转轮，接近全厂的一半；在党章知识考试中获得团体第二名；在廉政文化宣传月，组织党员观看教育电影任长霞，参加廉政自律签名活动，大力开展“廉政文化进队”活动。通过一系列活动，员工的精神面貌焕然一新，集体荣誉感和部门凝聚力大大提高，形成了大家为集体奋斗贡献力量的良好氛围。外在表现是各方面工作有序，主动性提高，战斗力增强。二、下半年

6、工作计划(a)尽一切可能完成年度生产任务，重点是2号机组的小修和第一个供热站的改造。(2)安全工作要有新的成绩，不仅要实现年度安全生产目标，还要大力推进安全文化建设和宣传，使“生命第一，安全第一”的理念真正植入员工心中，努力从思想上解决安全意识薄弱的问题。(3)训练要有新的突破。下半年，两个单位将陆续投产移交，这也是对我们长期培训工作的一个考验。我们将密切关注最终的施工和安装时间，加大我们的学习力度，确保我们能够胜任新机组的维护，并提交满意的答案。(四)双重文明建设取得突出成绩。在今后的工作中，我们将长期面临设备多人员少的困境。如果我们不前进，我们就会后退。迎接挑战，必须转变思想，真正把思想改造的成果转化为工作能力。我们必须遵循“大义凝聚3354战斗力”的思想建设路线。我们在这些方面已经取得了初步的成绩，积累了一些经验，下一步要坚定不移地走下去。总之，二期工程的