某工程深基坑支护施工方案

1、第一章工程概况和说明1.1综述xx大厦土石方，支护工程施工组织设订作为指导施工的指导文件，在编制过程中，我们包括工程项目管理机构的设置、劳动力安排、工程进度计划控制、机械设备及周转材料的配置、主要分支构造及配套工程的施工方法、市道上施工布署、工种质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施降低本工程由xx市xx电子工业有限公司建设，支护由xx建设工程承包公司建设，待建工程由xx市xx建筑建设修订有限公司建设，由xx现代建设监理公司监理、xx市xx公司总部施工。拟建xx科技大厦的建筑场所位于xx市xx区xx科技开发区中区，东接正在建设中的xx大厦基坑，南临xx大街，西临建筑空地，北临x

2、x大厦。 由一栋高层建筑组成，总建筑面积约为76000，设有三层地下室。 场地为正方形，长约82m，宽约85米，坑周长约330m，设订0.000为29.45m，坑挖掘深度为-13.55m。1.2基坑支护设施修订概况1、坑东AB段由于xx大厦场地红线与xx大厦场地红线重叠，所以xx大厦基坑深度与xx科技大厦基本相同，这一面xx大厦基坑支护采用复合土钉墙形式，基坑支护结构跨红线进入地道，xx大厦基坑目前施工完毕，准备进行桩基础施工。 因此，挖出东侧的土体，修订为与xx大厦的坑成为一体。2、坑南BCD段南侧斜坡的绿化带与xx大道相邻，xx大道的标高比地道地低4.05.0m，因此，此面发生的土压力相对

3、较小，基坑支护形式采用土钉墙。3 .坑侧DE段西侧是建筑空地，将来的工程可以考虑安排在这一面，根据答疑轮廓的要求，这一面可以上4m坡，设置修订可以采用复合土钉墙支护。设有两根预应力锚固件，预应力锚固件采用3根75-15低松弛高强度钢绞线，其材料标准强度为1860MPa。 锚固件合十礼层设定修正挖墙脚力300kN、极限挖墙脚力420kN、施工摇滾乐负荷200kN、间距2.2m。4、坑北EF段和FA段北侧隔道面向xx大厦，需要重点保护，设置修订采用桩基础保护形式。 北侧偏西的部分约25m范围(EF段)的用地海拔逐渐降低，而且由于该部分建筑物不相邻，该部分由复合土踏壁支撑。EF区段：设有两根预应力锚

4、固件，预应力锚固件采用3根75-15低松弛高强度钢绞线，其材料标准强度为1860MPa。 锚固件合十礼层设定修正挖墙脚力300kN、极限挖墙脚力420kN、施工摇滾乐负荷200kN、间距2.2m。法国分区：(1)、采用在人造的挖孔桩作为支护桩。 在人造的钻孔灌注桩直径1.2m，间距2.0m，嵌接深度7.0m，在桩顶设置1500800钢筋混凝土的冠梁(2)、设置二道预应力锚固件。 锚固件合十礼用4根75-15低松弛高强度钢绞线制作，其材料标准强度为1860MPa。 锚固件合十礼的水平间距为2.0m，设修抗挖墙脚力为400kN，施工摇滾乐荷载为300kN。(3)、桩、南朝梁砼强度均为C25，桩为不

5、单向性配筋、纵向钢筋通长设置、铁元素配筋和数量详见配筋样图(4)、预应力锚固件采用套管随访钻探机造孔，造孔直径150mm。 锚固件合十礼长度为25m，其中自由长度为8m，锚固件长度为17m。 锚固件合十礼采用二次浇注技术，浇注灰渣比为0.5的32.5R水泥砂浆，其标准强度必须在25.0MPa以上。(5)、预应力锚固件采用渠道钢组合钢腰南朝梁制作样品图(6)、在人造的上钻孔的桩和冠梁主筋要求焊接，桩内铁元素筋进入冠梁主筋的锚固件长度为750mm。 桩主筋保护层厚度为50mm，南朝梁主筋保护层的厚度为35mm(8)、在人造的钻孔灌注桩之间采用钢筋网喷射混凝土保护面。1.3降水项目工程1、在基坑坡地

6、、基坑底配置400400mm排水沟、集水井，形成排水系统，汇集成三级沉砂池，三级沉淀排出市政输油管道。2 .在基坑斜坡上设置排水孔，间隔1500mm，及时排出土体内地下水。3 .基坑内挖掘阶段可根据实际需要，在基坑内的适当位置先挖掘集水基坑，以达到集水和降水的目的。1.4地质情况用地的原始地形是剥落残丘，后来人变平了。 挖掘暴露表明，模拟场地内的岩土层有人工填土层(Qml )、第四系残土层(Qel )及其下伏中生代燕山期花岗石(53 ) 3种地层。 各岩土层的特征如下1人工填土层(Qml ) :褐黄、褐红、褐色，主要成分是粘性土，分布在用地内，层厚为0.503.40m。2、第四系残土层(Qel

7、 ) :砾质粉质粘土：粗粒花岗石残土。 呈褐黄、褐红杂灰白色，可塑硬可塑。 在该层的用地内，层厚22.3m22.9m、标准贯入数8行程29行程、平均18行程。3 .以下为花岗石岩层，根据风化程度可分为全风化、强风化、中风化及微风化4个风化层。场地内的地下水有上部孔隙水、下部裂隙水两种。 上部孔隙水主要分配给第四系残积砾质粉质粘土及全风化岩层，含水量不丰富，透水性差，作为地道主要含水层的下部裂隙水主要存在花岗石强、中、微风化层裂隙。第二章施工准备施工前的准备工作直接影响工程施工是否顺顺当当。 公司布置了项目工程经管人部的主要责任者和人员，集中有序开展，编制施工前各项准备工作、可行的施工准备计划，

8、各项工作限期完成。1 .关于图纸及施工方案的学习、交流、审查时间： 5天2 .现场轴线和标高的交接、讨论和确认以及有关技术资料的交接时间： 5天3、现场临时设施的利用和改造时间： 7天4 .水电线路架设、敷设调整时间： 7天5、机械设备入场配置、检查安装时间： 6天6、管理人员所在、分阶段签订责任书的时间： 3天7、施工期间所需施工人员入场和技术、质量、安全教育时间： 5天8、周转材料、消防用品及钢材入场时间： 5天9、铁元素肌的现场加工制作时间： 8天各项准备工作同时进行，分批执行，修订计划内8天内完成。 上述各项准备工作的具体分析和安排如下2.1技术准备：技术工作是生产力，技术工作是广义的

9、全面范围，从项目工程经管人到操作工人，认真制定、贯彻、执行技术要求，xxxx科技有限公司建设的xx科技大楼土方、基坑支护工程多，快，好，省地建设，使业主满意，社会满意1、组织现场施工人员熟悉、审查施工图方面和有关技术措施，制定有关实施方案。 并对工程概况、施工方案、技术措施以及特殊部位的施工要点、注意事项等全部施工人员进行详细的技术交流，严格按照施工修订施工图、规范和施工方案进行施工。2、认真学习施工图方面，对设订院、建设单位、监理单位和图纸进行审核，并制作图纸审核记录，作为施工依据。3、认真进行工程量及有关施工技术的交流、审核和确认。4、训练施工人员掌握新技术、新技术，重要工种和特殊工种接受

10、训练，合格后发放上岗证。5、按照施工平面的版结构图调整临时设施，配置施工机械，修建场内混凝土工程道路，确保水电，进行各种施工机械的维护作业，对全体施工人员进行质量安全教育。6、进行产品材料检验，及时提供产品材料试验报告和混凝土配合比。2.2工程机械的准备由于该工程工期严峻，所需建筑机械种类和数量相对较多，按修订计划提前维护，使所需机械处于正常工作状态，满足施工需求，入场装备齐全后立即试运行，保证不影响工程正常施工。2.3主要生活设施的准备1、施工方案的平面版结构图(生活区的现场平面版结构见图2 )、细部修改临时设施图，组织人员设置临时宿舍、食堂、厕所等生活设施及办公用房间和手工工具用房间，临时

11、设施的设置要求高标准严格。2、铺设硬化被照面和道路，施工现场不积土。3、敷设施工现场排水管及排水管道。第三章施工布置和总进度修订计划3.1施工配置3.1.1整个工程的目标工期：本工程实际情况及甲方工期要求，施工总工期115天，开工日期2007年2月1日(实际根据开工报告)，竣工日期2007年5月30日制定。 主要工期目标：基坑支护完成时间为2007年4月15日，基础工程桩完成时间为2007年5月25日，竣工初验时间为2007年5月30日。质量：质量标准：合格质量目标：完成市优良结构工程(桩基础)。安全：实现广东省“五无”目标(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)，严格按照建设部的“一标四规

12、范”组织施工。文明施工：达到xx市建设工程安全和文明施工的优良工地(即双优工地)标准。环境保护：减少噪音，防止扰民，封锁施工，维持市容，减少粉尘污染，污水处理后排放。成本管理：根据企业内部指标进行成本核算，加强内部管理，降低消费，获利。关系协调：保证内部组织管理顺利，一盏茶观发挥其职能，维持建设、设订、监理、质量审计、安监与其他有关机构的友好合作关系。序列号职务人数官职名称本项目工程的职责1电子项目工程管理器1高级工程师二级项目工程经理实行项目工程经理责任制，全面负责本项目工程生产组织的施工进度、工程质量、安全生产、经济经营、内外关系。2副总经理项目工程1工程师负责该项目的生产组织施工进度，协

13、助工程质量安全生产，保证经济效益，调整内外关系。3项目工程技术责任者1高级工程师全面负责本项目工程的质量管理，技术工作与项目工程经理协调质量、技术和生产进度关系。 完成项目工程经理提交的工作。4质检工程师1工程师跟踪检查各施工段内分项工程的施工质量，并监督实施“三检制度”汇总素质测评及竣工资料。 完成项目工程经理和技术责任者提交的工作。5考试工程师1工程师监督各种建材的证人采样、检验、各种建材原料的施工，收集相关资料。 完成项目工程经理和技术责任者提交的工作。6岩土工程师1工程师负责工程地质、岩土性质、水文、潮汐等监测管理，采样、检验、监督、收集相关资料。 完成项目工程经理和技术责任者提交的工

14、作。7测量工程师1工程师设定本项目工程的坐标、高程研究、引出、坐标、高程特罗尔点，定位放射线，完成技术责任者与项目工程经理的工作，并完成测量内的工作。8计量工程师1工程师负责工程修订量和支付，制作月、季、年进度报告书，及时修订完成工程。 完成项目工程经理和技术责任者提交的工作。9施工人员2施工人员协助项目工程经理根据施工实际情况制定分项施工进度计划，调整施工进度与安全、质量及成本的关系。10保安官1保安官负责工程项目安全生产，组织安全交底检查，监督纠正入场者违规军队指挥和操作，确保安全生产。 完成项目工程经理和技术责任者提交的工作。11日本概预算1造价员负责工程预算、决算，参与成本管理和核算，

15、实施工程成本管理。 完成项目工程经理和技术责任者提交的工作。12物资管理人员1亚洲特技表演经济学家按计划采购材料，负责材料的接收，保证供应合格，协助试验员的抽样检验和接收。 完成项目工程经理和技术责任者提交的工作。13工程队长1技术人员负责现场军队指挥班组施工组织分项技术的交接，组织隐蔽检查，编制施工记录资料。 完成项目工程经理和技术责任者提交的工作。3.1.2施工整体的配置1 .根据施工图方面的内容和承建单位对工期质量的要求，通过实地考察、工程环境和施工条件的考察，综合考虑工程有利条件、不利因素和工程特点，结合我公司目前一盏茶的施工机械设备的优势和各种有利特征，综合分析，制定切实可行、科学合

16、理的施工组织方案。 本工程拟定“突出重点、全面展开、纵横穿插”的立体交叉施工方案。 根据现场实际情况和工期要求，本工程的基础土方、基坑支护采用分级施工。 配备一盏茶劳动力和施工管理人员，连续、平衡施工。2 .方案的中心是采用网络中控技术。 网络修订不仅考虑了各工程的不符点关系，还综合考虑了机械、设备、材料的衔接关系，使各工种、工程及各合作公司能够实施紧密的交叉流水说唱乐工程。3 .为了加强修订画的平衡，年月修订画和旬、周，甚至日修订画都是必要的。 特别是材料(包括设备周转)修订，更加详细、准确、准确，等待零材料影响次日施工，每月、每周完成作业修订的实际情况需要根据化学基整下月或下周的修订。 在

17、工作安排中，有数千种方法来保证重要线路、重要工序的作业。4 .确保工期提前实现，确保每天施工作业时间，每班810小时。 各工种间尽量避免集中使用垂直运输机械，灵活运用夜间施工时间和闲置设备，提前运输下一工作日施工所需材料。5、密切配合与各单位的联系合作，派人员在楼层上下及时交换信息，保证施工有序进行。3.1.3施工步骤(1)整体施工步骤：基坑支护钻孔灌注桩施工、基坑开挖与土钉墙交互施工，并桩施工。3.1.4施工组织控制定机构本工程具有技术复杂、施工难度高、质量要求高、工期紧迫等特点，作为总承包机构，组织了强有力的组织机构，从公司到基层了解、管理技术，由工作认真、辛苦精神强的精兵对该工程实施管理和施工，确保本工程质量，有效从管理者、建筑机械、物资保证、施工技术管理等方面给予最一盏茶的保证。 各专业在组织上形成寻求真正实用性和团结的一体化管理网络系统。1、各专业施工工作团队由责任者亲自领导材料、工程技术、合同概预算和机械设备等管理人员，重点保证本工程材料、机械设备的供给和工程技术不影响工程的开展。2、工地项目工程经管人部：项目工程经管人1人，应当主管本工程的全面工作，负责工程进度、工程质量、施工安全、文明施工和节约成本。 1名项目工程副社长，在项目工程经理指导下主管现场施工工作。 项目工程部配备1名工程师，负责工程全面技