大学生计划书.ppt

1、创业计划书，14汽运1组：蔡(1413119161)14汽运1组：刘(1413119164 )，企业介绍、经营项目是把早餐的时间节点送到消费者手中，以便消费者出门前能吃到美味的早餐。 本店的主要特征是准确、及时地向消费者传递温馨的早餐。 项目摘要，1市场定位：我们创业工作团队把产品项目定位于餐饮服务业。2项目的发展和目标：本创业工作团队根据市场分析、定位化学基，培养学生吃早饭困难、没有早饭和营养、学生良好的饮食习惯，建立学院营养早餐配送。 在上一期，我们采用试营模式，以本商务学院为试营重点，扩大经营规模，目的是为学院学生提供廉价、安全、高品质、有特色的食品。策略模式和收入来源、1产品和服务：

2、(1)本工作团队产品是从校外购买的，与校外业者有关，签订合同。 这样可以保证产品的卫生性和美味性。 (2)本工作团队为了让消费者吃得舒服，安心享受快递服务。 这样可以保证产品的美味和卫生。 2市场和收入来源： (1)据问题单分析，我校的市场前景非常大，大多数学生认为只吃早饭就能更好地学习。 另一个因素是同学们懒惰，起床晚。 为了更好地上课，我想在外出前5分钟吃好吃的早餐来补充自己的体力。 (2)本工作团队的收入主要以进口价格和销售价格的差额为工作团队的主要来源。 作为网络冲突对象，我们学院有很多餐厅和食堂，他们提供早餐，但他们不提供配送服务，校外早餐也不提供这项服务。 在这方面，我们几乎没有竞

3、争对手，学院下面很早就摊位，但是他们露天下不卫生，食品主要是摇镜头、豆浆、油炸等，品种单一，味道不好。 所以我们提供的早餐配送服务是“及时”、“合理”、“到达”。项目工程SWOT分析、优点： (1)我们可以提供学校食堂。 包括学校外面的早餐店，他们不提供快递服务。 (2)我们的工作人员主要是配送，比他们直接有效。 (3)本公司服务项目工程的市场前景良好，可以占很大的市场份额。 (4)本公司提供的服务项目质量好，竞争力强，可靠性高，适用范围集中，能够更好地满足消费和指导消费；(5)本公司短，能够避开大部分的网络冲突对象。 劣势：目前在物流配送方面人手不足，无法提供更多的早餐配送服务，只满足学院内

4、部的消费服务。 机会： (1)现在学校没有这种早餐配送服务，我们可以尽快切断商机。 (2)及时满足同学们吃早餐的要求；(3)同学们的经济消费能力强，希望能吃早餐。 威胁： (1)担心学校食堂、餐厅看到市场前景；(2)模仿我们与外企签订的合同到期后他们不继续签订合同。 目标评价值，在适用期内，预定销售早餐150人份的早餐。 每门课程以5元的价格销售给消费者。 一天收入750元，每月收入22500元。 未来前景更大，配送据点分布在学校各地。 每个高等院校以150人份、5远的价格出售，总共有13个高等院校。 每日收入9750元，每月收入292500元，资金需求，固定资金： 1实体店租金： 5000元/年2店面装修： 3000元3电动三轮车1台2000元/； 4进货资金： 2000元5广告费用： 1000元6其他： 1000元。 流动资金：我们投入3000元现金作为流动资金，以备急用。 合计：前期投入17000元。