版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、1、铁路运输组织铁路运输组织,兰州交通大学交通学院中国兰州2010年三月,2, 课程编号:0110051应用主修:交通本科主修时间:128学分:8性质:特色专业核心主修第一铁路旅客运输组织第二铁路货物运输组织第三铁路交通组织基础(1)车站工作组织(2)货物列车编组计划(3)列车运行地图和铁路通过能力第四铁路运输调度指挥和统计分析铁路学报Transportation science Transportation research European journal of operational research computers operations research 3358 www . ra
2、il- 人们对运输业的要求是安全、快速、经济、准确、方便。在现代社会,运输业的发展水平已经成为一个国家的先进水平和人类文明的重要标志。7、我国的基本国情决定,我国应发展以铁路为主轴、主导、公路、水路、航空、管道协调发展的综合交通体系,形成各种运输手段“优势互补、竞争、公营”的格局。8.大力发展铁路是发展国民经济,加强国防力量,繁荣城乡市场,促进国土开发,加强民族团结,扩大对外开放的需要。完全符合我国的基本国情,符合我国经济和社会可持续发展的要求。9,1。铁路运输业的特点,1。受到地理条件的限制较少。能做很多客货运输工作。运输成本低,投资效果高。4.有更高的送货速度。5.受气候条件影响较小,可以
3、保证运输的准确性和重复性。6.环境污染少。10,2。铁路运输生产过程的主要内容,1 .客运的主要内容货物运输的主要内容;3.驾驶组织及调度指挥的主要内容,11,3。铁路货物运输的主要内容,1 .运输计划运输计划具体规定了国家赋予铁路的运输任务,一般分为器官、年、月运输计划(运输生产计划)。那是编制该时期铁路其他工作计划的依据。在一段时间内,要从一个始发站运到哪个站的货运量,即流动的货吨,即货流。货物装载后,改为车流。通过运输计划可以确定货物流和交通流的数量和方向,这是铁路货物运输工作的基础。12,2。货物列车集团计划货物装入始发站后,如何将牙齿车辆编制成各种列车运往目的地,需要经济合理的组织方
4、法。列车集团计划是规定如何将交通流组织成各种专业列车的制度,是从发生地运输到目的地的制度,是全路的交通流组织计划。通过列车集团计划,可以合理组织交通流运输,加快货运,充分利用铁路通过能力,合理分配全公路各技术站的调车作业任务。13,3。列车运行图规定,由于铁路线上运行的列车很多,各种旅客列车的速度和要求也不同,为了徐璐协助列车运行,确保运行安全,合理利用铁路通过能力,铁路必须编制列车运行图,各项列车在一定时间内在区间内运行,在车站到达、发送或通过。列车运行图本质上是列车运行时间表的示意图。列车运行图是铁路运行组织的基础,有关列车运行的各部门要正确组织本部门的工作,确保列车按照运行图运行。14,
5、4。技术计划为完成运输生产计划的每月货物运输计划,必须保证一定程度的机车车辆。运输生产技术计划是运输生产计划的一部分,规定了机车运用的数量指标和质量指标,也是机车的保证计划。15,5。运输方案铁路运输生产需要公路内外各相关部门密切配合。运输方案是根据运输生产计划确定的任务和列车集团计划、列车运行图、车站区间技术工作流程等技术文件的规定,综合安排1月或1日的货物运输工作、列车工作、机车工作等,使运输部门和相关部门紧密合作,共同完成运输任务。16,6。日常工作计划和运输调查在实际工作中受多种因素的影响,每天或一天中各阶段的情况不同,因此要对当时形成的运输情况编制日常工作计划,规定一天(24h)、一
6、班(12h)内的具体运输工作任务,17,7。车站列车工作细则站是完成铁路运输任务的基层生产单位。为了加强车站的运营组织和技术管理工作,每个车站都要制定车站驾驶工作细则。主要规定:合理使用和管理车站技术设备,安排接驳列车和分流工作;工作计划编制和执行系统;逆向技术操作课程;车站通过能力和改编能力等指导车站的日常工作。18,4。铁路运输业的发展方向,1 .快速快速客运技术2。快速沉重的货物运输技术3。运营管理的信息化和自动化,192020年中国铁路计划,运营里程2005 75200公里2020 12000公里,传记旅客周转量2005 52500亿人km2020 10000亿公里,货物周转量2005 15560亿tkm2020 200
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 医院侵害未成年人案件强制报告制度
- 2024年福建医科大学辅导员招聘考试真题汇编附答案
- 2024年蚌埠经济技术职业学院辅导员招聘备考题库附答案
- 2024年西安海棠职业学院辅导员招聘备考题库附答案
- 2024年辽宁中医药大学杏林学院辅导员考试笔试题库附答案
- 2024年运城师范高等专科学校辅导员考试笔试真题汇编附答案
- 2024年酒泉职业技术大学辅导员考试笔试真题汇编附答案
- 2024年重庆轻工职业学院辅导员招聘备考题库附答案
- 2024年长沙工业职工大学辅导员招聘考试真题汇编附答案
- 2024年青岛恒星科技学院辅导员招聘备考题库附答案
- 2025至2030中国面食行业市场深度分析及前景趋势与投资报告
- 2026年滇池学院招聘工作人员(97人)备考题库及答案1套
- 期末检测卷(试题)-2025-2026学年一年级上册数学 苏教版
- 2026年土壤改良服务合同协议
- 2026年乐陵市市属国有企业公开招聘工作人员6名备考题库参考答案详解
- 基础知识(期末复习)-2024人教版八年级语文上册(解析版)
- 江苏省G4(南师大附中、天一、海安、海门)联考2026届高三年级12月份测试数学试卷(含答案详解)
- 2025河北唐山市迁安市招调公务员8人备考题库附答案
- 2025智能机器人行业产业链上下游协同发展建议
- 服饰搭配技巧培训课件
- 公文写作实务及范文指导
评论
0/150
提交评论