2020年2019年班组长年终工作总结范文

1、范文组长2019年度工作总结近两年来，班组紧紧围绕公司生产经营任务，精心组织日常生产，以确保工厂安全稳定运行率为首要任务，狠抓各项安全生产指标，牢固树立“直线责任、属地管理”等先进理念，积极开展hse体系建设和“五型”班组创建活动，不断提高员工综合素质和队伍整体水平，为实现年度生产任务奠定了坚实基础。两年来，该班继续以hse体系建设为契机，牢固树立“安全第一、环保第一、以人为本”的理念，坚持以“查隐患、堵漏洞、反三违”为主要内容开展隐患排查活动，深入加强队伍执行力度，扎实开展安全队伍建设。严格执行公司规章制度，落实岗位安全生产责任制，按照生产控制要求，强化“三基”和反“三违”，密切关注安全生产

2、死角，发现问题及时汇报处理，防止生产事故发生；关键部位应采取加强巡检、增加排凝频率等措施，确保蒸汽、脱盐水、压缩空气和氮气的高效稳定供应。为了配合公司4月份含酸油改造项目的有序进行，团队成员率先以身作则，精心疏通流程，提前对小修中遇到的问题进行分类和总结，让每一项消缺工作都由专人进行，明确属地责任，加强安全监督，严格控制施工质量，确保消缺工作顺利完成，组织员工按照生产运行部的要求安全顺利地完成工厂的开工和停工任务。在日常工作中积极开展pha和J，加强属地管理，做好风险识别，做好突发天气变化、单电源运行、雨季和冬季等特殊时段的各种安全防范措施，加强汛期各岗位的防洪措施，反复进行紧急停电演习，做好

3、应急准备；冬季要密切注意防冻和冷凝，配合车间做好保温工作，加强对泄漏点的调查，增加检查次数，为安全生产创造良好的氛围。加强各岗位检查，强化和细化各岗位职责分工。检查过程认真细致，检查到位，不漏形式，做到“早发现、早报告、早处理”。今年，该班多次发现事故隐患并及时消除：20xx年12月19日，卞在检查过程中发现106泵有异味，联系车间停泵检查处理；今年1月27日，油泵关闭，发现处理及时；5月18日，孙、程秀燕在检查中发现一号回用水风机故障，并及时汇报处理。8月2日，由于液位计故障，原水箱被抽空，及时发现并处理；10月9日，王小源在检查中发现水处理盐酸计量罐漏酸，并及时上报；在高温凝结水启动过程中

4、，段发现水泵接地不合格，及时处理。当热水站启动时，他发现泵201b漏油，并及时处理以避免事故。结合公司“xx”发展规划，加强形势与任务教育，引导班干部认清公司当前面临的机遇和挑战，明确未来一段时期的总体发展目标和工作方向。加强“一岗、一岗、一人、一岗”培训，围绕设备增添和改进，进一步提高不同层次和岗位的培训需求，重点关注关键岗位和问题岗位组织员工参加公司组织的各种培训课程，包括与员工日常生产相关的“压力容器培训”、指导员工思想方向的“四大系统学习”、与员工生活密切相关的“应急救生培训”。这些培训从不同层面说明了安全对员工的重要性，使员工进一步增强安全生产意识，掌握相关安全知识。深入学习传达了大

5、庆精神的铁人精神，加强了“三旧四严”和“四同”团队的自身建设，提高了员工的思想政治意识，学会了正确认识现状，努力发现问题和差距，统一思想，凝聚力量，在团队中营造良好的学习氛围。积极开展岗位培训和技术竞赛，使员工掌握专业知识，将实际操作与理论知识相结合，学会正确使用消防器材和呼吸器，及时总结和梳理活动中的盲点，进一步提高员工的综合素质和应急能力，确保生产作业的规范化和程序化。加强设备现场精细化管理，加强现场通报和监督，不留死角，做到“发现问题及时汇报”，坚决纠正“低旧”现象，积极检查附近设备的安全状况，纠正其不良习惯，开展“跑、冒、滴、漏”专项治理，推进现场标准化。两年来，我们班进一步加强了现场

6、管理，根据公司生产控制和6s要求，严格规范员工在在岗期间的着装和手机使用，坚决杜绝烟火等_ _ _ _ _物品，按照“清洁、整洁、规范”的原则，将现场物品和用具摆放整齐。在休息期间，认真执行公司的作息时间规定，杜绝“早睡晚起”，严格执行公司的六大违章禁令，进一步规范员工的安全行为，提高员工的安全意识。严格执行工作许可证管理制度，认真检查各种票据的申请、办理、关闭和延期的执行情况，规范工作许可证票据内容的填写，确保“谁签字、谁负责”，层层监控到位，全员参与危险源辨识和风险评估，加强对关键设备、关键部位和危险点源的检查和监控，避免事故发生。严格执行车间装置运行计算机监盘管理规定，加强设备监控，防止

7、压力大波动影响生产，做好安全生产记录和每班监控记录，确保所有工艺参数点和温度、地震测点数据及时、准确、完整，合格率100%，确保生产稳定可控。密切关注承包商的管理，进一步强化现场监护人的职责，履行当地管理者的职责，重点监督施工现场票据的完整性，风险控制措施是否得到有效落实，施工人员是否存在“三违”，时刻收紧安全绳，为施工现场营造良好的安全监控氛围。继续深入开展“五型”班组创建活动，从安全班组入手，加强各方面专业知识的学习，营造“清洁、环保、健康”的工作环境，围绕“节能降耗、安全生产”提出切实合理的建议，积极开展各类安全生产，降低能耗，重点加强和谐班组建设，全面提高班组综合素质和管理水平。两年来

8、，班级组织员工积极参加各种安全竞赛，员工在竞赛中表现积极热情，成绩优异。这些活动的开展在短时间内弥补了员工技能的不足，提高了员工的素质和能力，在团队中形成了相互学习、相互帮助的良好氛围。认真开展安全教育，在班前各次交接班会上学习安全资料，分享安全经验，班后进行安全总结，每周进行安全评比，每月按时完成安全队黑板报，并接管全年在车间展出的宣传黑板报，多次获奖；积极配合公司“安全文化改善年”活动，广泛开展阅读活动，通过阅读和思考开阔员工视野，培养员工良好的阅读和演练习惯；同时，加强私家车的安全宣传，利用培训学习和分享安全经验，让员工感受到车祸的危害性和安全带的重要性，通过家庭教育将交通安全管理延伸到每一个人。关心员工生活，稳定员工队伍，及时了解员工的最新情况，通过聊天等方式加强与团队成员的沟通。不仅解决了日常工作中的琐碎问题，而且促进了工作的顺利开展，使每个人都能集中精力工作，一心一意在一个地方思考，为一个地方奋斗，从而增强了团队的凝聚力和战斗力；今年，该班多次走访慰问员工家属，关注困难员工，了解他们的实际情况，努力做好员工福利工作，为员工解决问题，定期开展送温暖活动，让员工有了进一步的归属感。积极组织员工开展文化体育活动，按时参加公司组织的各种文化培训课程，不断丰富员工的业余文化生活，提高员工的生活质量。6月，公司获得硬笔书法比赛优秀奖；7月参加中国共产党成立90