版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、黄山大学经济管理学院拓展计划学校篮球比赛活动策划书系:经济管理学院对外关系系策划人:杨洋时间:2011年2月24日经济管理学院篮球比赛规划经济与管理学院成立于2006年8月,始于1992年。目前,共有国际经济与贸易、市场营销、财务管理和公用事业管理四个本科专业和一个会计专业。中国15个省(自治区)招生。截至2010年10月,有近1,800名全日制学生,在全校排名第四。这是南区的第二个大院,也是我们学校发展最快的医院之一。经济管理学院拥有最丰富的校园文化生活,其质量得到全校的认可。在过去的活动中,与我们合作的企业(孔师傅、汇源、中国移动、恒安纸业、研究生等。)赞扬了我们的工作。这项活动在我们学校
2、的南区举行,并向南区的1万多人进行了宣传。宣传将在活动前后十五天内继续进行。1.活动时间:2011年3月12日2.地点:食堂前的篮球场3.工作安排:办公室:负责收集和整理所有活动和日常联系的资料。宣传小组:对整个活动进行多层次、全方位的立体宣传。策划组:负责整个活动的具体策划和各部门的工作安排。物流团队:负责物流和医疗工作,并负责颁奖仪式。4.活动流程:1 .领导演讲2.会员代表和裁判代表宣誓3.玩游戏4.颁奖仪式一、合作原则:本着真诚合作、互利共赢的原则,我们将在不违反校规的前提下,最大限度地宣传这项业务。如果商家决定赞助我们的活动,我们将签署一份有效的合同来约束双方的行为,并确保活动的顺利
3、完成。我们将本着真诚合作、互利共赢的原则做好各项活动。二、与我院合作的优势:1.与电视和报纸相比,学校宣传具有更好的成本效益,可以用最少的资金达到最好的宣传效果。2.学校消费地域集中,目标明确,产品品牌容易深入人心,高校是消费适度的人群3.像这样的大型活动一般都能得到学校相关部门的大力支持,深受学生欢迎,吸引了大量的老师、学生甚至他们的家人观看。如果活动计划和组织得好,可能会在全校引起轰动。4.活动应用方便。商人必须通过一系列的申请才能在大学里宣传。现在,因为学校密切关注商业宣传,商家基本上不来我们学校。通过与我院合作举办晚会,我院将负责学校商业品牌的宣传和推广。你们公司可以派人监督。5.值得
4、一提的是,我们学校有一万多名学生,人口密集,消费能力强。6.我校学生会成员能力强,组织和策划的活动在校园取得了良好的效果,受到了各部门各级领导的表扬。7.在以往的学校活动中,我校积累了大量的宣传经验,并在我校建立了强大的宣传网络。此外,我们学院也有一些协会,我们可以在其中为企业宣传。短时间内可以达到良好的宣传效果。8.贵公司可以直接与我院建立长期友好合作关系,我们会以良好的方式宣传贵公司。我们还可以定期计划与贵公司的下一次合作,以确保贵公司的产品在我院内外都有稳固的市场份额。第三,宣传的方式:1.展板:本次活动的信息将会公开,并通过赞助商海报进行宣传。2.横幅:在食堂和校园主干道上,你可以提前
5、悬挂宣传横幅,直到活动结束后一周。(商家不能自己申请4.宣传单:商家可以多印制些宣传单,确保宣传单可以发到每一位同学手中,让每个知道活动的举行。6.奖品宣传:商家可以以冠名赞助和赞助奖品的方式和我们合作本次院篮球赛,此效果更佳,可以让很多人很直观的了解赞助商的信息。本次活动,形式新颖,内容活波,意义重大,加之我们的有效、持久的宣传,参与人数和知名度都将创下新的记录。注:如贵公司对以上宣传方式提出改进或增减都可以与我们协商。四、经费预算:教练费用500拉拉队服装400其他100合计:1000期待您的加入,期盼贵公司尽快回复,希望我们可以合作愉快!策划单位:黄山学院经济管学院学生会外联部联系人:杨阳时间:2011.2 .24项目a ,档案、印章、固定资产、图书、电话、卫生、办公用品领用、公司财产保险等),监督、检查、落实公司行政管理制度的执行情况;2.3文件和档案管理:负责内部和外部文件的收集、编号、传送、催办,负责内部文件的打印、复印、传真收发,信件、报纸和杂志的订阅发送,负责合同、资料、文件、书籍、证书的归档和管理,负责公司登记、变更登记手续;2.4会议管理:负责会议的内部
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 地理东南亚第一课时课件-2025-2026学年七年级地理下学期(人教版2024)
- 劳务分包管理及协调方案
- 生态恢复人工湿地建设方案
- 中国实干精神干成事篇
- 护理人员语言行为规范大纲
- 施工人员职业发展与晋升路径方案
- 仓库储位管理优化方案
- 初中英语影视配音中语音模仿迁移对语言学习风格的影响分析教学研究课题报告
- 传感器与智能检测技术-项目2 温度检测五非接触式传感器及其应用
- 2024-2025学年中级软考考前冲刺练习题附完整答案详解(考点梳理)
- 《2025年工贸企业重大事故隐患判定标准解读》知识培训
- 岗位晋升申请书理由
- 个人简历模板完整版(带封面和自荐信)
- T-CNCIA 02020-2024 含异氰脲酸三缩水甘油酯(TGIC)的粉末涂料密闭生产工艺要求
- 部编小学二年级语文下册第五单元寓言两则(教学设计教案及反思)
- 董氏针灸奇穴全集
- GB/T 25052-2024连续热浸镀层钢板和钢带尺寸、外形、重量及允许偏差
- TCANSI 120-2024 船舶行业企业节能与绿色评价要求总装制造企业
- 车辆挂靠协议书简单的
- Dassault Systèmes ENOVIA:ENOVIA基础概念与架构.Tex.header
- 不断挖掘行业新兴市场开拓新业务领域三篇
评论
0/150
提交评论