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文档简介
1、,LOGO,企业文化培训,Corporate Culture Training,执行力,主讲人:,CONTENTS,CONTENTS,01,执行力的认识,02,执行力的重要性,03,执行力不佳的原因,04,05,执行力三个核心流程,如何提高执行力,06,执行力的原则/理念,执行力的认识,把信送给加西亚 当西班牙和美国的战争即将爆发之时,最重要的就是让叛变军队的首领得知古巴的情况。当时,加西亚将军隐蔽在一个无人知晓的偏僻山林中,无法收到任何邮件和电报。而美国总统须要尽快得与他进行合作,情势紧急! 该怎么办? 这时,有人报告总统,“有一个名叫罗文的人能帮您把信送给加西亚。” 就这样,罗文带着总统致
2、加西亚将军的信出发了。关于这个名叫罗文的人怎样拿到信,如何用油布袋将它密封好、捆在胸前,然后乘敞蓬船航行四天后趁着夜幕降临在古巴海岸登陆,消失在丛林中,三周后来到古巴的另一端,接着步行穿过西班牙军队控制的领土,最终将信交给加西亚的全过程 我认为我们没必要在此详述。但我们必须明白一点: 威廉麦金利总统交给了罗文一封信,并委派他交给加西亚;罗文接到信后,并问都没问一声“他在哪儿?”,便出发了。,正谊文化传媒有限公司,加西亚在哪?,我怎么去找加西亚?,我什么时候去?,一般人可能会问,加西亚是谁,加西亚如果不在怎么办,我没有车费?,意志变得更加坚定,信念变得更加坚定,行动变得更加迅捷,执行力的认识,执
3、行力的认识,执行才能不是靠思考出来的 执行才能主要是从执行过程中培养出来的,执行力的认识,执行力就是把事情做到位的能力。 做到位是指能够准时、按标准、以经济的方法完成既定的目,执行力的定义,正谊文化传媒有限公司,执行力的认识,我们从个人和组织的两个角度,将对执行与执行力的理解总结如下:,正谊文化传媒有限公司,执行力的重要性,The importance of execution,执行力的重要性,美国西点军校校规? 执行力为什么重要?,01、无条件执行; 02、工作无借口; 03、细节决定成败 04、以上司为榜样, 05、荣誉原则, 06、受人欢迎, 07、善于合作, 08、团队精神, 09、只
4、有第一, 10、敢于冒险, 11、火一般的精神, 12、不断提升自己 13、勇敢者的游戏, 14、全力以赴, 15、尽职尽责, 16、没有不可能, 17、永不放弃, 18、敬业为魂, 19、为自己奋斗, 20、理念至上, 21、自动自发, 22、立即行动。,执行力为什么重要?,执行力低下是企业管理的最大黑洞,1,为什么伟大的理想不能如愿转变为现实? 为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果? 为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果? 为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机? 为什么同样的计划,同样的策略,业绩却相差十万八千里?,一系列的“为什么”让人很难找出理想的答案!但是,这些“为什
5、么”的背后都隐含着一个重要的现实,那就是执行不力!执行力就是生产力,没有生产力企业就无法生存!,执行力的重要性,2.2.2 执行力对个人的重要性,蜀之鄙有二僧,其一贫,其一富。贫者语于富者曰:“吾欲之南海,何如?”富者曰: “子何恃而往?”曰:“吾一瓶一钵足矣。”富者曰:“吾数年来欲买舟而下,犹未能也。子何恃而往?”越明年,贫者自南海还,以告富者。富者有惭色。,对个人而言,没有执行力(或称行动力),一切梦想、设想、构想、理想,统统都只能是幻想和空想!没有执行力,将一事无成。,正谊文化传媒有限公司,执行力的重要性,对个人而言,没有执行力(或称行动力),一切梦想、设想、构想、理想,统统都只能是幻想
6、和空想!没有执行力,将一事无成。,正谊文化传媒有限公司,执行力不佳的原因,Reasons for poor execution,执行力不佳的原因,个人执行力不佳的原因,没有上进心,自我要求低,意志不坚定,缺乏毅力,不能吃苦,拖延磨唧,缺乏行动,优柔寡断、不敢决策,正谊文化传媒有限公司,执行力不佳的原因,公司执行力不佳的原因,没有形成强有力的执行文化,缺乏表率,没有找到有执行力的员工,缺乏监督和考核,没有奖惩,正谊文化传媒有限公司,执行力的三大核心流程,执行力的三大核心流程,执行力,人员 流程,战略 流程,运营 流程,不管是任何战略与运营,都是靠人员来保证的,这就证明人员应该摆在第一,因为伟大的
7、战略和很好的运营技巧,统统都是人想出来的。那么战略和运营那一个应该在前面,应该是战略,因为战略一旦错误,运营得越积极越陷入泥沼越深。,正谊文化传媒有限公司,如何提高执行力,许多企业之所以执行力不强,是因为一些管理者往往只是交代一下要做什么,却不明确告诉下属要做到什么程度,用什么方法在什么时候完成。接受任务的人往往又不敢问,只好凭感觉去做,所以,在企业里“揣摩上意”很普遍。,如何提高执行力,老板叫一员工去买复印纸。员工就去了,买了三张复印纸回来。老板大叫,三张复印纸,怎么够!我至少要三摞。员工第二天就去买了三摞复印纸回来。老板一看,又叫,你怎么买了B5的,我要的是A4的。员工过了几天,买了三摞A
8、4的复印纸回来,老板骂道:怎么买了一个星期,才买好?员工回:你又没有说什么时候要。一个买复印纸的小事,员工跑了三趟,老板气了三次。老板会摇头叹道,员工执行力太差了!员工心理会说,老板能力欠缺,连个任务都交待不清楚,只会支使下属白忙活! 执行前一定要讲清楚,讲清后果,沟通到位!,第一 确保任务清楚,正谊文化传媒有限公司,如何提高执行力,第二 罗列时间表,有一个农夫一早起来,告诉妻子说要去耕田,当他走到40号田地时,却发现耕种机没有油了;原来打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只猪还没有喂,于是转回家去;经过仓库时,望见旁边的马铃薯,他想起马铃薯可能正在发芽,于是又走到马铃薯田去。路途中经过木材
9、堆,又记起家中需要一些柴火;正要去取柴的时候,看见了一只生病的鸡躺在地上、 这样来来回回跑了几趟,这个农夫早上一直到太阳落山,油也没加,猪也没喂,田也没耕、很显然,最后什么事也没有做好。做好时间管理是提升执行力的保障!,给每一项工作制定一个起讫时间 养成快速的节奏感 善用零散时间 克服拖延,正谊文化传媒有限公司,如何提高执行力,第三 分清优先顺序,一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到30米。没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管
10、理员们大为紧张,决定一不做二不休,将笼子的高度加高到100米。 一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,“你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子?”长颈鹿问。“很难说。”袋鼠说“如果他们再继续忘记关门的话!”,管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,认清事情的“本末”、“轻重”、“缓急”,然后从重要的方面下手。要事第一原则,正谊文化传媒有限公司,如何提高执行力,有一个秀才去买材,他对买材的人说:“荷薪者过来!”卖材的人听不懂“荷薪者”(担材的人)三个字,但是听得懂“过来”两个字,于是把材担在秀才面前。秀才问他:“其价如何?”卖材的人听不太懂这句话,但是听得懂“价”这个字,于是就告诉秀才价钱。秀才接着说
11、:“外是实而内需,烟多而焰少,请损之。”(你的木材外表是干的,里头却是湿的,燃烧起来,会浓烟多而火焰少,请减些价钱吧。)卖材的人因为听不懂秀才的话,于是担着材就走了。也没做成买卖。管理者最好用最简单的语言。易懂的言辞来传达意思,在此过程中务必不能出现偏差。,运用5W1H的方法 W完成何种工作任务? W做该工作的目的、目标? W在哪里做?由哪个部门负责? W谁负责?谁协助? W时间要求如何? H应注意哪些事项?,第四 指令简单易懂,正谊文化传媒有限公司,如何提高执行力,第五 检查执行条件,第六 过程不断跟进,第七 及时反馈信息,第八 建立奖惩制度,正谊文化传媒有限公司,执行力的理念和原则,执行力
12、的理念和原则,开始前:决心第一,成败第二 过程中:速度第一,完美第二 结束后:结果第一,理由第二,郭台铭随身带个小闹钟,性格十万火急。他带人如带兵,看不得年轻人不上进,看不得事情没效率,他可以三天三夜不睡觉赶出货来,可以直接冲到生产线,连续6个月守在机器旁,硬是盯着磨出技术!“执行力说穿了,就是看你有没有决心。”,【阅读材料】你真正做决定了吗?,正谊文化传媒有限公司,执行力的理念和原则,不要错过今天,将一星期前、一个月前、一年前的害怕、怯懦、毁灭信心的思想从你心中除去,今天是你充满信心,永远摈弃害怕的日子,你今天才会充满信心地行动!这就是支撑我每天走向成功的秘密。,建立你的决心!不能再有“以后
13、再做”的事发生,因为根本没有明天再做这回事。今天不是决定你明天做什么,而是决定你明天成为什么。,乔伊古拉德,1,执行前: 决心第一 成败第二,正谊文化传媒有限公司,执行力的理念和原则,执行的关键是建立必胜的信心和决心,任何事,只要你认为做不成,那成功的概率就是零!,正谊文化传媒有限公司,执行力的理念和原则,2,执行中: 速度第一 完美第二,竞技场上,一个出拳速度快的小个子一定能够击败动作迟缓的大块头,快如闪电,就会瞬间爆发惊人的力量。所有的经济组织无不追求“更高、更快、更强”,它不仅是奥运会的著名格言,也是企业运行的不二法则,企业永远喜欢有速度的人。,“速度第一,完美第二”,是因为完成比完美更
14、重要,而不能因为一味地追求完美,而导致迟迟不能完成任务或严重降低了完成任务的速度。现在不是大鱼吃小鱼的时代,而是快鱼吃慢鱼的时代。,正谊文化传媒有限公司,执行力的理念和原则,3,执行结束后: 结果第一 过程第二,2000年11月初,“象神”台风袭击台湾,带来大暴雨,基隆河水位暴涨,新店、文山及瑞芳地区几乎成了一片汪洋,最严重的汐止地区还出现两层楼高的严重积水,有不少人因此溺毙,台湾全省道路也出现多处塌方,再加上泥石流夹击,电力、电信系统严重受损,台湾地区笼罩在一片凄风苦雨中。虽然其它的货运快递业者都已停止递送,但联邦快递没有宣布停止服务,所有一线的员工都坚守在岗位上,丝毫不敢懈怠。在四处都有积水的情况下,送信当然是一件十分危险的任务,刘天一回想,“当时完全没有考虑危不危险、辛不辛苦,心里只想着公司的精神是使命必达,无论如何也得把货送到。“当客户开门的一刹那,看到的是全身滴着水,满脸笑容的刘天一。那时客户的表情只能用除了惊讶,还是惊讶来形容,因为没有人会想
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