移动梦网深度运营模式项目介绍--省公司--doudou4587.ppt

1、移动梦网深度运营合作模式(DO模式)-项目工程介绍、片计程仪、一、项目工程介绍、项目工程背景项目工程概述-定位、理念、优势发展远景模式介绍-策略模式、合作分工、决算反应历程移动梦网合作模式进一步深化， 寻求与移动梦网络优秀的钟点工伙伴的紧密合作方式，网际网络移动梦网络优秀的钟点工伙伴， 将传统媒体等各种资源调动到一盏茶进行数据业务的中国移动公司集团，从2008年10月1日起，作为“新春营销学活动”梦网深度运营模式的首次整体推进尝试，将开展首批产品选定和渠道推进合作，根据经验总结进行化学基规模化推进， 移动梦网深度运营定位，建立新的灵活交叉团队精神模式作为内容产品和推广渠道的桥梁，移动梦网优秀钟

2、点工人才的网际网络，FREEWAP，软件阿克拉客户，传统媒体， 结合卖场等多种推进资源推进数据业务满足市场需求，促进数据业务的健康发展，推进价值网络的多赢，分配专用的合作业务通道，结合中国移动所有业务科金查询密码的合作范围涵盖邮件、彩信、WAP等业务线， 利用优化介绍用户流程和灵活的收费方式，将业务提供者和业务推进者的运营结合起来，共同推进数据业务，产生的利益由中国移动和产品提供者和业务推进者分配结算。在移动梦网深运营特点、合作策略模式与合作分工、移动梦网深运营合作试点期间，合作业务的策略模式只需按原策略模式(15%:85% )化学基将85%的部分再分配到三个部分， 具体比例为业务推进者：产品

3、提供者：卓望信息=40，每月20日向合作者提供前自然月的费用结算数据，如果合作者没有错误，有异议将此数据作为前自然月双方费用结算的依据时，请在收到费用结算数据后2个工作日内书面提交。 否则就没有异议了。 网站方面在双方确认费用结算数据后，必须发放与卓望信息相应金额合法有效的正式发票。 卓望信息是收到合作方正式发票后10个工作日内指定前自然月费用的开户银行号码、结算周期、结算数据以移动梦网合作深度运营管理平台为基准对自然月进行周期结算，合作期间结算反应历程结算方式：中国移动将卓望信息委托业务推动者、产品提供者结算， 中国移动以信息费总额的15%作为代理费收取信息费的劳务费，其中85%的余额由中国

4、移动支付卓望信息。 卓望信息将信息费总额的30%支付给产品提供者，信息费总额的45%支付给业务推进者。 二、各省公司充分调动当地合作资源，开展梦网深度运营合作，省公司参与梦网深度运营合作模式，各省公司充分调动当地合作和管理资源，加入梦网深度运营合作模式的优势地网产品可加入梦网深度运营合作模式进行全网推进，实现特色产品普及地网渠道实现渠道效率进一步扩大，梦网深运营合作部的公司管理原则是，根据“合作准入、模式化、监测标准、层次化”四项标准统一原则，总部要求卓见信息签署梦网深运营合作协议，以确保“优良钟点工纳加盟、体系化管理发展、循序渐进”的总体战略根据合作准入统一、总部行业发展情况，统一产品和渠道

5、准入标准省公司钟点工纳根据总部各省的情况调整准入标准，统一省公司产品和渠道合作准入标准，实现商业模式统一， 移动梦网深度运营合作模式试验期间产品与渠道的比例统一移动梦网深度运营合作模式由总部统一制定合作模式各省修改使不得产品、渠道的比例，运营管理统一，钟点工纳统一由卓望信息网站数据库和决算总部委托卓望信息进行产品与渠道合作协议(双方协议) 并统一签署，代表决算总部制定统一管理规范，由省公司接受统一管理，分层统一，总部基于业务发展状况，统一阶层化对移动梦网深运营模式带来的利益可信的全网络钟点工调色剂的阶层化管理省公司基于本省钟点工调色剂的状况， 能够制定相应的标准进行阶层化管理，移动梦网深度运营省公司运营管理，一.本地钟点工纳管理各省公司负责本地特色产品提供者和优秀业务推广者的初审，掌握网络产品的发展情况，有效地管理网络渠道的发展情况， 分享到达网络产品和渠道省和地方市的营销学和用户数据，网络定位准确、分析专业、个性化营销学数据分析，并将开展本地深运营的移动梦网络深度运行特性基于全网络角度进行化学基总结共有、在各地进行复制和参考的移动梦网深度运营属地化网站数据库合作过程将并入移动梦网深度运营合作模式的地网产品和地网渠道，并由省公司首次向公司集团推荐，并通过报告总部网站数据库在移动梦网深度运营模式中。 各省公司组织对当地产品和渠道钟点工人员的宣贯2、产品和渠