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文档简介
1、,终端信息表解读店面运营状况 三战区A3销售六部 运营舒有波,1、终端信息表:,终端信息表分为:终端信息表与客户信息资料登记表 其中终端信息表主要包括来电量、来店量、有效客户资料、订车、退车、交车、累计已订未交、当日成交率、当日客户资料留档率总共9项;,2、终端信息表分析,来店/来电量分析: 来电/来店的量: a、市场的开发投入(广宣、活动、其它渠道)。 b、最大程度体现公司和产品在当地市场开发的效果。 增加来店/来电建议: a、树立正确的理念,放眼长远利益;市场开发前期大投入,才有高回报; b、配合厂家,结合当地各种市场开发渠道齐头并进(户外、报纸、网络、活 动),做好反馈信息收集、跟踪评估
2、,完善渠道,优化结构,实现投入产出比效益 最大化。 c、 提升自身服务、业务水平,树立良好的市场口碑。,2、终端信息表分析,有效客户分析: 来电/来店的数量并不一定都是有效客户,但绝大部分肯定是有效客户,要购车需求,是我们的潜在客户。 客户=机会=利润,客户资料留有率(留档率)分析: 来电/来店的数量并不一定都是有效客户,但绝大部分肯定是有效客户,要购车需求,是我们的潜在客户;进店后,通过我们的服务 最终能使其留下资料,有便我们后期的客户管理跟踪、意向促进;留档率的高低可以得出我们销售人员接待服务的水平, 产品知识等多个方面。,2、终端信息分析,订车量与成交率分析: 订车量与成交量:结合有效客
3、户资料分析,可以得出销售团队存在的部分不足,每种车型在都有一个的成交比例,通过大量的数据收集统计得出的比例是衡量市场的标准,具体到销售服务店更是体现销售团队在抓单能力上的业务水平。,留档率与成交率是衡量销售服务店服务业务水平的重要指标之一(转介绍率、返厂率),是销售服务店自我检查,寻找提升途径的突破口。,3、来店/来电客户资料登记表分析,客户资料登记表是对终端信息表的补充,此表有详细的收集客户资料的项目, 针对每一潜在客户我们必须做好客户的管理,如何做好客户户管理的第一步就是收集到客户的资料,登记表中列举的各个项目集合真实反应当前客户的状态。 其中性别项可以清楚我们的客户群性别分布,通过此项的
4、分析统计有助于我们对客户群针对性开发,做好相对应的话术、MOT准备(如F3R将后排放倒加以修饰,杂志等)等。 客户来源项可以看到我们客户的主要来源分布,一线城市还是当地县份? 通过与来店/电信息来源统计相结合,在市场开发上起到指导性作用, 了解到我们区域市场客户的来源,接下来就是采取什么样的对应开发 方式途径来开发客户。,3、来店/来电客户资料登记表分析,来店/电信息来源统计有两方面的作用: 一是评估我们前期的市场开发效果(前期我们的市场开发渠道是多方面的,报纸、户外、网络、电视、杂志、亲友等等),真实的数据可以用来分析我们的投入产出比,优化我们的市场开发渠道。 二是通过数据的统计分析可以指导我们服务店在开发客户, 树立品牌投入方向,那种投入的产出比最有效我们可以重点偏向这方面 同时注重其它渠道开发。 最终的目的是优化市场开发渠道,有效降低运营成本。,3、来店/来电客户资料登记表分析,洽谈成果:总共19项 第一,帮助我们最大限度了解我们的潜在客户信息,有助我们对客户需求分析及意向级别的判断;为接下来客户回访做好前提条件,顺利进入客户管理(三表两卡的使用)。 第二,19项内容,也是帮助销售顾问在与客户洽谈沟通时候的指导,给予内容与方向;实际我们完全可以将其做成看板,销售顾问在
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