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文档简介

1、有效时间管理,钻井服务部：汪平,一 .关于时间,时间管理是什么？ 时间的特性。 人, 為何安於現狀?,时间管理是什么？,时间管理就是自我管理 自我管理就是改变习惯以令自己更富绩效， 更富效能。 把事情很快的做完，叫做效率 把事情很快又很对的做完，叫做效能 时间管理就是事前的规划或长期的计划,时间的特性,无法蓄积 时间不象人力，财力，物力和技术那样被续集贮藏，我们必须消费时间，所以我们无法节流 无法代替 任何一项活动都有赖于时间的推砌，这就是说，时间是任何活动所不可缺少的基本资源，因此，时间无法代替的。 归根结底，我们的时间就像河水一样，奔流一去不复返。,人, 為何安於現狀?,为何你我都不满意现

2、状, 但是卻安于现状 1.无奈 2.不确定改变之后会更好 3.因为现状是你我最熟悉的 当你开始不满于现状是, 表示会有新的事物发生在你的身上但是要用对 “新的思考方式”,如何进行有效的时间管理,设立目标 制定计划 区分轻重缓急,设立目标,没有目标的工作就像在大海中航行的海轮一样会失去了方向（在我们每天的工作中，都要有计划有步骤的去进行，只有这样我们才能节省更多时间去做更多的事） 目标一定要现实，根据你的市场刚情况去定。（目标的完成情况）,制定计划,一个计划的实施更主要一方面就是督促你能更好的去完成你的工作。(去井队的计划：收集信息，提前打电话预约，区域划分，由近到远，由重点意向到需要现场跟班。) 给你时间一定的弹性（不要把你的计划安排的很紧密，每完成一件事要去分析和总结，给总结一点多与的空间去思考 例如一天需安排去三个井队，如果有一个井队需要晚上跟班怎么办，那么这一天只能去一个，还有的就需要我们去电话沟通，第二天上队）,区分轻重缓急,工作有轻重之分 1.有些事情既紧急也重要，而有些则不是；(非常重要，一定要当天完成 ) 2.有些事情极端重要但不紧急；（比较

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