服装生产设备ppt课件.ppt

1、服装生产设备管理，1，设备管理基本知识2，服装设备选择3，设备使用和维护，1，设备管理基本知识，1，设备管理的概念和重要性1 2，设备管理的内容1)设备的技术管理设备采购和验收，安装和调试，使用和维护，改造2)设备的经济管理设备2)经济合理的设备采购；3)设备的有效使用；4)确保设备始终处于最佳状态，并确保部件完整。5)维持正常生产秩序，保障安全生产。6)努力提高企业的技术装备水平，使企业获得长期、最佳的经济效益。3，2，服装公司设备的基本情况(服装企业的主要设备)1，生产设备：改革原材料属性、形式或功能的各种设备。裁缝机：缝纫机、压力机、线轴机、牵引机、裁断机、电动剪刀、定型机、检查机等，4

2、、裁缝机、5、裁缝机、6、电脑精密控制牵引机、7、提前收缩机锁、撬3、传导设备：是指电力、热、风能、其他动力和液体、气体中使用的各种设备。输电线路、上下水、蒸汽的传导管等。4.运输设备：是指用于载人和运输的各种运输工具。5.生产工具：是指具有特定用途的各种生产机构和工作工具。6.维修设备：是指用于维修设备和工具的各种机械设备。30，服装设备选择，设备选择的一般原则是技术先进、经济合理的最佳设备1，设备的效率产品周期设备的效率是指设备在单位时间(时间、班次、周夜)内可以生产的产品产量。有时表示为生产速度、日程或工序的油水节拍时间。1)产量2)比特3)设备的利用率设备的利用率=有效运行时间/每日工

3、作时间100%，31，2)设备的准确性产品质量是设备的可靠性和加工的准确度。设备的精度要符合产品的精度。3.设备的耐久性制造成本设备的耐久性是指设备在使用过程中的自然寿命。设备的生命周期越长，每年分摊的折旧费用就越少，制造费用就越低。32，4、设备的可维修性维修性是影响设备维护和维修的工作量和成本。可维修性意味着结构简单，部件组合合理，维修时可快速拆卸，易于检查，部件可更换性强。5、设备节能是指能源利用性能。燃料消耗，功耗等。33，6，设备的配套性和现有设备使用所需设备的附加条件和投资费用等。7、环境污染，34，8，设备安全设备自身安全操作员安全9，设备灵活运行使用灵活，可应用多种加工性能，多

4、功能小型结构，重量轻，体积小。35，10，设备投资性设备的投资费是选择设备的重要因素，应选择效率高、价格低的设备。设备的经济评价计算方法如下：1)成本效率分析法，生命周期成本效率=系统效率/生命周期成本，36，实例1岁茄子设备，生命周期成本，生产效率见表9-1。如果表9-1甲是3家工厂的目标日产量分别为1000，800，600，请询问甲方应选择哪些设备。如果单件加工费是10元，那么甲3厂的日利润分别是多少？37，各厂家可选择的设备分析(1) A厂A设备能满足生产，单一成本为800/1000=0.8(元/件)。b选择一台设备不能满足生产，2台购买成本600 2/1000=1.2(元/单位)。选择

5、一台c设备也不能满足生产，购买一台的费用为500 2/1000=1.0(元/件)。a工厂选择B，C不能满足生产，2台成本太高。因此，选择A设备最合适。38，(2) b工厂选择a，b设备生产满意度，选择a单位成本800/800=1(元/单位)，选择b单位成本600/800=0.75(元/单位)C设备1所以乙线B设备最合适。39，C工厂选择A，B，C设备都能满足生产。a单一成本800/600=1.33(元/单位)；B单一成本600/600=1(元/单位)；C单一；每个工厂的每日利润计算(1)工厂每日利润(10-8001000)引进2台a设备(每台31000韩元)可以代替2名工人，引进1台B设备(70，000韩元)可以代替3名工人。问两个设备的投资回收期分别是多少。43，设备投资费A设备投资费=310002=62000(元)b设备投资费=70000(元)，使用设备节省额A设备节省额=220000=40000(元)b设备节省额如果引入生命周期成本10韩元/日，可以代替4名工人，引入2台B设备(每单位成本5万韩元，生命周期成本25韩元/日)，可以代替5名工人，那么这两种设备的投资回收期分别是多长？