财务工作计划.doc

1、财务工作计划财务工作计划 篇1去年1整年的锻炼让我对财务知识更进1步的提高，现在已成为财务方面的管理者。今年，我将继续我的财务工作，加强财务方面的知识学习及教育。使财务工作在我的管理及大家的共同努力下更加规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。以下是我就财务人员工作计划的详细内容。今年工作计划中我共拟定了3方面的内容：第1、参加财务人员继续教育每一年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，但是去年年底，继续教育教材全变，由于国家财务部最新发布公告：今年财务上将有大的变动，实行新会计准则新科目新规范制度，可以说财务部今年的工作将1切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员

2、提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌控和领会新准则内容，要点、和精华。全面按新准则的规范要求，熟练地应用新准则等，进行帐务处理和财务相干报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。第2、加强规范现金治理，做好平常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的调和关系.3、做好正常出纳核算工作。依照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真实的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理保存，严格支

3、票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出榜样。5、完成领导临时交办的其他工作。第3、个人见意措施要求财务治理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务治理的作用。使得财务运作趋于更公道化、健康化，更能符合公司发展的步伐。总之在新的1年里，我会借改革契机，继续加大现金治理力度，提高本身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完玉成年的各项工作计划，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。今年，我的个人工作计划已详细分明。我深知，想把财务工作做好不是件容易的事，但如果把财务人员公道安排，共同努力

4、，定将我司的财务工作推向1个更高台阶。财务工作计划 篇220xx年财务科将在公司领导的正确指点下，1丝不苟地展开工作，以高度的职责感做好公司的财务统计工作，下面是我们20xx年来的工作计划：1、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识根据财务管理的特点和财务管理的需要，及时出台了全面预算管理制度，各部门分别配备了预算管理员，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面1是采取定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额控制，节俭归已、超支自负，培养了职工的节俭意识。2是采取预算审批的方式，对定额之外的费用，务必先层层审批，没有审批产生的费用，1律不予报销。在现金预算方

5、面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。2、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平透过学习，进1步了解了公司的各项管理制度，晓得了基层会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与用心性。同时，我们还需加强财务科全部人员的业务培训，财务科全部成员用心参加各种情势的学习，努力提高业务水平，在市局组织的大比武中获得了较好的成绩，同时在财政局组织的财务基础工作检查中，得到好评。财务科成员更是把提高本身素质当做是能否胜任工作，能否提高财务管理水平的头等大事来做。3、以考核为手段，增

6、进财务基础管理水平的提高随着企业管理的进1步深入，财务的管理职能逐步增强。为加大职责制考核力度，保证职责制的贯彻落实，专门成立了考核组织，财务部同企管部及办公室1齐用心参与考核，严格按职责制考核兑现，保证了各项工作的顺利展开，体现了职责制的严肃性与公正性。4、用心参与企业经营管理，弄好公司财产物质的清查与盘点随着企业的不断发展，财务的管理职能日趋显现。财务管理参与到企业管理的各个方面，从物质采购中的比价采购小组到基建的招投标，再到废旧物质的处理等等，财务科都参与其中，起到了其应有的作用。需要加强管理，确保了财产物质的帐帐、帐实符合，提高了财产物质的利用效能。5、加强资金管理，减少资金占用，提高

7、资金利用率年初，我公司资产负债率高达，为了切实下降资产负债率，从点滴做起，控制资金占用，提高资使用效力，首先对欠款状态进行了分析，会同各业务科室用心回收货款。其次做好现金预算的预算和编报，避免资金的积存。严格履行省资金结算中心的管理规定，从严控制烟站资金占用，将物质销售款及时要求上划。从而减少了资金占用，下降了财务费用，提高了企业经济效益。20xx年，我们财务科全部成员将变压力为动力，用心进取，开辟创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献.财务工作计划 篇31、指点思想加强管理，研究创新，扩大营业额，控制本钱，创造利润；加强业务学习，坚持员工技能培训，采

8、取多样化情势，把学业务与交换技能相结合，开辟视野，丰富知识，全面提升整体素质、管理水平；建立办事高效，运作调和，行动规范的管理机制，开辟新业务，再上新水平，努力首创各项工作的新局面。2、主要经营指标1、主营业务收入全年净增万元，其中每个月均增加万元；其它业务收入全年净增万元，每个月均增加万元。2、客户流失率为总客户的，其中：人为客户流失力争下降为零、坏帐回收率为总客户的。3、全年完成业务总收入万元，占应收款。4、实现净利润万元。5、拜托银行扣款成功率达。3、工作措施1、捕捉信息，开辟市场，争当事迹顶尖人。面向市场，扩大团队队伍，广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国，独占熬头。2、抓好

9、基础工作，实行规范管理，全面提高工作质量。弄好各类客户分类细划，摸底排查工作。对客户进行分类细化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别依照“分类排队、区分对待、上门清收”等管理措施，对所属客户进行分类，肯定清收方案，落实任务层层分解，明确目标及责任人，以确保全年既定目标任务的全面完成3、加强坏帐清收组织管理工作，继续做好呆帐回收及核销工作。4、适应营销新情势，构建新型的客户管理模式。1是要实行客户分类管理，提供差别化、个性化服务；2是对重点客户进行重点管理，特别要做好重点客户的后续服务工作。5、努力加大中间业务和新业务开辟力度，实现逾越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在中间业务

10、和新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真工夫，花大力气，力争使中间业务在较短时间内有较快发展，走在同业前面，占据市场。加强中间业务的组织领导和推开工作。6、严格客户的收费标准，杜绝漏收和少收。并进1步规范标准，坚决履行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收，除特殊情况，经领导批准同意，任何人无权免收和少收，坚决做到足额收费，只有积极拓展收费渠道并做到足额收费，才能完玉成年各项业务收入的艰巨任务。4、强化员工教育培训工作。（1）职工思想教育方面：1是通过培训教育，建立职工爱岗敬业，敢为人先的创新精神。2是增强职工爱岗如家，行兴我荣，行衰我耻的观念。3是遵纪遵法教育，以提高全部

11、员工遵纪遵法和自我保护意识。（2）职工业务教育方面：1是继续学习新业务；2是技能培训工作锲而不舍进行岗位练兵，不断提高办理业务的质量和效力，通过业务技术比赛等情势，激活员工工作热忱，提高工作效力。3是学习市场营、销学，弥补员工市场营销知识空白。通过请进来与走出去的方法，提高员工营销的技能，为培养1批营销骨干打好基础。完善企业内部管理机制，对所属部门、工作岗位均实行规范化管理，使每一个员工人人肩上有压力，心中有蓝图，前进路上有方向，工作行程有目标。各个部门均要制定周计划、月计划。并要制定切实可行的考核方案，跟踪考核，以利提高。（1）建立和健全企业内部管理制度，以狠抓管理制度落实来带动企业管理水平

12、的提高。1是要建立和健全各项管理基础工作制度，增进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度，包括：财务管理制度、财产物质管理及清查盘点制度、行政管理制度，根据各项管理制度的基础工作的要求，实行岗位责任制，规定每一个员工必须做甚么、甚么时候做、在甚么情况下应怎样做，和甚么不能做，做错了怎样办等细则。这样，每一个岗位的每一个责任者对各自承当的财务管理基础工作都清楚，要求人人遵照。通过实行这些制度，进1步提高企业管理整体水平。2是建立和健全自我束缚的企业机制，确保企业延续、稳定、调和发展，严格审核费用开支，控制预算，加强资金平常调度与控制，落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽可能避免

13、无计划、无定额使用资金。3是根据企业的生产经营特点和管理的客观要求，严格履行企业内部财务管理和会计监督。落实企业内部责任。建立内部责任会计制度，对各部门的经营收益、本钱费用、部门利润进行分别核算。使各部门对自己的任务、目标做到心中有数。这对调动各部门的积极性，努力做好做足生意，节俭费用开支是有增进作用的；建立1套内部的束缚机制，在内部制度中明确规定各部门的权利责任，做到分级负责、职责分明、相互制约。会计监督。会计监督不单纯是对1般费用报销的审查，而应贯穿于企业经营活动的全进程，从企业的经营资金筹集、资金应用、费用开支、收入实现，1直到财务成果的产生。严格依照制度办事，正确核算，照实反应公司财务

14、状态和经营成果，保持投资者权益，强化会计监督职能，保证制度的落实和有效履行。（2）进1步提高企业的履行力。企业的履行力决定企业竞争力，履行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力；对企业，则是将长时间战略1步步落到实处的能力。履行力是企业成功的1个必要条件，企业的成功离不开好的履行力，当企业的战略方向已或基本肯定，这时候候履行力就变得最为关键。战略与履行就好比是理论与实践的关系，理论给予实践方向性指点，而实践可以用来检验和修正理论，1个基业常青的企业1定是1个战略与履行相长的企业。提高履行力的具体措施：首先，要设立清晰的目标和实现目标的进度表：这个目标1定要可衡量、可检查，不能模棱两可。再者

15、，目标1旦肯定，1定要层层分解落实。其次，找到适合的人，并发挥其潜能：履行的重要问题实际上是人的问题，由于终究是人在履行企业的策略，并反馈企业的文化。柯林斯在从优秀到出色中特别提到要找“训练有素”的人，要将适合的人请上车，不适合的人请下车。其3，修改和完善规章制度，搭建好组织结构：企业做大以后，只能通过规则来束缚，规则是1个组织履行力的保障。“循环”说的就是制度制定与履行、检查和绩效4者间的互动关系。其4，提倡“真诚沟通”的工作方式，发挥协力：1项调查表明，企业内存在的问题有是由于沟通不力酿成的，而的问题也能够由沟通得到解决。我们每一个人都应当从自己做起，看到他人的优点，接纳或善意提示他人的不

16、足，相互尊重、相互鼓励。其5，关注细节，跟进、再跟进：制定战略时，我们更多是发挥“最长的指头”的优势，而在具体的履行进程中，我们就要切实解决好“木桶效应”的问题。履行力在很大程度上就是认真、再认真；跟进、再跟进。其6，建立起有效的绩效鼓励体系：管理理念：企业管理人事管理，而人事管理绩效管理。最后，要营建履行文化：要从以下几方面入手建立履行文化：其1，讲求速度：崇尚行动，雷厉盛行；其2，团队协作：沟通直接，谢绝繁琐，各司其职，分工合作；其3，责任导向：提倡“领导问责”，出了问题要找出其缘由并分清主要责任，只有这样才能更好地建立起责任心；其4，绩效导向：谢绝无作为，关注结果，赏罚分明；其5，继承文

17、化：对企业中优秀的传统、规章及成果要注意继承，继承基础上的革新才会事半功倍；其6，用人文化：文化始于招聘。人材引进要严把关，力争将不认同企业文化的人挡在门外；最后，要营建爱心文化：相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。（3）提高管理者履行力的素质要求其1，识马、赛马、寻求团队成功对管理者而言，团队的成功才是真正意义上的成功。其2，指令明确指令是不是明确也是当领导最重要的工夫之1。有歧义或自己想固然的认为下属已理解，后果是严重的。其3，关注细节，身体力行，跟进、再跟进管理1定不能将管理的问题形而上学，进程、细节1定要关注、要催促、去指点。其4，有坚韧的情感强度首先是“有性情”的人，总是坚决拥戴

18、某种事物1种价值、1个理想、1项事业，另外一方面，表现在有韧性上。认准的事，不管遇到多大的困难，都能忍耐压力、自我调理、自我鼓励。其5，掌握节奏，必要的时候善于转大弯履行力要求行动迅捷、简洁明快。由于情势在瞬息万变，速度常常决定成败。但是，该快的时候要“动如脱兔”，该慢的时候要“静若处子”。以上工作安排计划，是我在春节休假期间，学习了多方面的知识，结合本公司的实际情纂写而成的，有些问题还不够成熟，但是，基于“小企业很美、大企业也很美、但1个企业从小长到大最美”的理念，还是大胆地把它写下来了，仅供领导参考，不妥的地方，请领导批评指正。此计划作为春节后上班给领导的1份厚礼！财务工作计划 篇4我做财

19、务工作已好多年，深知XX年财务个人工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育，有着非常重要的作用。为了做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了20xx年财务个人工作计划。1、参加财务人员继续教育。每一年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精华。全面按新准则的规范要求，熟练地应用新准则等，进行帐务处理和财务相干报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。2、加强规范现金管理，做好平常核算。1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，

20、做好财务工作。2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的调和关系。3、做好正常出纳核算工作。依照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真实的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理保存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出榜样。5、完成领导临时交办的其他工作。3、个人见意措施要求财务管理科学化。核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更公道化、健康化，更能符合公司发展的步伐。总之

21、，在20xx年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高本身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成XX年工作计划的各项任务，以最大限度地回报于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。财务工作计划 篇520xx年我们财务室人员应1如既往地做好平常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。因此特拟订20xx年的工作计划以下：1、参加财务人员继续教育每一年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精华。全

22、面按新准则的规范要求，熟练地应用新准则等，进行帐务处理和财务相干报表、表格的编制。2、新年度，财务室将从：财务会计工作、惠民专项资金方面、信息与统计方面和固定资产医疗装备管理方面入手做好各项工作。1、做好财务基础及核算工作，同时加强财务室与各科室之间的沟通联系工作，积极参与到医院的经营活动中去，做到事前了解、事后分析，加强财务数据预测和分析工作，发现问题及差异时及时与各科室沟通并查明缘由予以纠正。2、创新思路，加强财务管理和监督工作，查疏堵漏，把工作做深做细，加强财务收支监管力度，确保医院收入不外流，医院资金能够公道有效的运转使用，使医院效益最大化。3、不断加强本身学习，提高本身业务水平，虚心

23、向有经验的同志学习，认真探索，总结方法，增强业务知识，掌握业务技能，提高本身业务管理水平，力求为领导管理决策提供切实可靠的财务根据，能够真正发挥财务人员应有的作用。4、加强基本公共卫生补助资金、基本药物补助资金和村医补助等惠民专项资金的管理和公道使用，依照现行财政管理体制，各项经费收支均依照事业单位财务制度及其会计制度及院内财务管理制度进行管理，20x年政府收支分类科目依照事业单位财务制度及其会计制度进行明细分类核算。5、对各个部门需要收集单位和个人的信息，要及时配合和完善好工作；劳开工资统计工作也要认真、仔细，做好台账和季度、年度的统计工作，确保上报统计数据真实、准确。6、加强固定资产、医疗

24、装备的管理：加强配合医院领导的决策，对固定资产的结构进行有效的分类、整理，建立新增新建购置资产的审批制度，建立报废及转移资产的交接手续，对资产建卡建档的管理体制，确保资产的公道配量，高效运作。每一年进行1到两次固定资产的盘点清查。医用物质及药品：积极与药房和物质管理部门进行对账，确保账目与实际库存物质1直，每一年进行库存物质的盘点清查。3、加强医院财务管理制度：严格履行医院财务管理制度，落实固定资产购置处理、开支审批等制度，确保医院财务管理工作严格规范。做好财务分析：为领导决策提供真实的财务信息，各期的财务分析是1种帮助领导了解医院当前财力状态比较理想的上报方式。在财务分析中，财务人员不能只报

25、喜不报忧，应实事求是地反应当期财务状态，并根据自己的经验向领导提出公道的建议和看法，供领导决策和参考。4、加强对出纳工作的指点和监督。1、指点出纳做好银行存款和现金日记账，加强现金的收付和银行结算的管理。2、催促出纳做好各种费用开支的核算，及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表；严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。5、在业务知识和管理经验上与自已的本职工作要求还存有1定的差距。展开工作的思路还不够宽阔，缺少创新精神。平常工作中有些做的不够细致、深化，管理只停留在表面，没有起到真实的作用，针对这类情况以后如何将工作做细做深，加强财务监督管理职能，应是我今后工作中的重点。所以在20xx年及以后的工作中财务人员应当加强学习，才能更好的完成本身的业务工作。总之在新的1年里，我将会坚持做到身体力行，以更加饱满的工作热忱，以更加积极的精神面貌投入到工作中去，立足本身岗位，实行本身工作职责，继续加大财务管理力度，提高本身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完玉成年的各项工作计划，为医院的发展贡献我的微薄之力！财务工作计划 篇6在*领导的统1安排下，坚持每周政治学习和业务学习，认真学习会计法票据法等有关财政法律法规，不断提高财会知识和政策知识水平，后勤财务工作坚决贯彻“教书育人，管理育人，服务育人”的方