2、收展基本法增员推动专题.pptx

1、我负责我的晋升。今年努力的不同可能会决定你未来五年的职业和生活的不同！迅速发展建立起一支1000人的团队，而陈庆丰在广州有1803人！汕头市刘有一支1324人的队伍！广州武队有1183人！广州王驾林队有1117人！中山林天铎拥有一支1006人的团队！广州王淑贞队有1859人！莆田江金莲队有1685人！李江鸿：该团队拥有1000名员工和近100名主管。团队年绩效超过1亿元，个人年薪超过1000万元。曹：从2002年的一个人到2009年的3800人，年薪超过1500万。成千上万的人有年薪，从经理到企业家，广州王晓珍团队，浙江国手韩刚，从经理到企业家，从“零”到企业家，成千上万的人不是神话。当保险的

2、大时代到来时，团队将迎来巨大的发展。从几个人到几百人，团队将在2-3年内翻一番，达到一千人。在2-3年内成为1000人是“神话”，在2-3年内成为1000人不是梦想在一个季度内赚10万元，34%。2016年第一季度，监事人均税前总收入超过10万元。在监事人数大幅增加的前提下，监事的收入水平提高了34%！其中，5名监事总收入超过100万元，17名监事超过50万元，47名监事超过30万元！以前年薪是10万，不是梦想。现在很容易在这个季节输入100，000。排名和名称、潜在参展商、参展商、客户经理、高级客户经理、高级客户经理、营销系列、管理系列、高级部门经理、部门经理、高级部门经理、区域总监、集团经

3、理(标准、银牌和金牌)、筹备组经理、高级集团经理(标准区域总监(1 3，120)、部门经理(13，26)、集团经理(5)、筹备部门(12，18)、筹备组经理(3)、筹备总监(13，100)、13、每日评估分数、分数权重、加分和季度加薪。增加员工加分：本季度个人直接推荐2名新签的绩效提升人力，下季度每个月增加该考核项目15分(每日考核分数增加15分)，3人以上增加30分(每日考核分数增加30分)。绩效评分：如果个人在本季度没有直接推荐新签约的绩效提升人力，如果当月FYC低于100万，则在下一季度的日常考核中扣除50分。新签约演出人力描述：签约季标准保费为3000元及以上，第二次签约人员不计算在内

4、。季度增幅可高达45分！最高扣50分不增加！增加员工就是增加工资！增加员工就是增加收入，而增加员工就可以获得推荐新人的奖励。增加员工可以增加基本工资收入：如果本季度员工没有增加，下一季度每个月的最高日考核分数只有85分，只有当本季度员工增加时才能达到120分，服务津贴比不增加员工时高35%。增加员工和不增加员工之间的差距意味着增加收入、增加员工和不增加员工之间的差距，以及增加员工和不增加员工之间的差距。推荐新人奖。在新人签订代理合同的第112个月，根据新人当月的FYC 10分，他将按月得到报酬给他的直接推荐人。，每月累计，每月10%，推荐新人奖，推荐新人奖，21，全程关怀，高薪，佣金，推荐新人

5、奖，培训津贴，服务津贴(离职后)，佣金，工作津贴，直接管理的团体津贴，直接管理的部门津贴，培养团体津贴，复职奖，推荐新人奖，推荐新人奖，佣金，服务津贴，每月展览奖(客户经理以上)，双效奖，推荐新人奖，佣金，职务津贴，直接管辖的津贴，培训部门的津贴， 培训总监津贴、双效奖、推荐新人奖、提成、基本工资、管理、培训、增员、服务8项、8项第一季度，7139万FYC:4000人； 一季度，基本法支出3427万元：800人；第一份工作：会展业销售(七项福利)，第一个仆人的更新培训津贴，每月展览奖，复职奖，养老保险，意外医疗保险，只要你每天积极参加公司的活动，每天见三个客户：一次服务访问，一次商务访问和一次

6、额外的员工访问。根据10:5:1的规律，每周至少可以成功收集一个订单。假设每笔订单的保费是6000元，一个月可以拿到4件，佣金大约是6000元，也就是一年72000元；对于刚加入公司三个月的新人，公司每月支付高达2500元的培训津贴。你挣的佣金越多，补贴就越高。如果您的月佣金收入为人民币3，000元，公司补贴您的额外培训津贴为人民币2，500元，那么三个月的培训津贴为人民币7，500元！三个月的试用期结束后，你也达到了成为正式会员的标准。成为公司正式成员后，公司会根据你的表现和级别每月给你一笔服务津贴，从每月600元到2100元不等。年服务津贴能达到12000元不成问题；同时，根据你的表现，公

7、司会给你每月500元的展览津贴，也就是一年6000元；这样，通过出售保险单，你的年收入可以轻松超过10万元！第二份工作：增加商店经理的员工人数(五项福利)，为直接管理的团队推荐新人奖、服务津贴、工作津贴和咨询津贴。当你成为正式员工后，你就可以走上职业发展的正确道路。如果你推荐给公司的员工表现出色，公司还会根据你推荐的员工的表现给你一年10%的新人推荐奖。如果你推荐的员工和你一样优秀，他们的月收入可以达到6000英镑。新人来了之后，你需要指导和培养这个新人。因此，公司会根据这些新人的表现每月给你150元的辅导津贴，这样一个新人一年带来的辅导津贴是1800元；如果你找到四个像你这样的优秀员工加入，

8、推荐新人的奖励和四个人咨询的补贴可以达到36000元！这时，你可以被提升为主要经理，成为公司的经理。公司每月给你1400元的工作津贴，一年16800元！同时，公司将根据你所在团队的表现，向你支付直属团队的津贴。如果你的团队中每个人都有6000元的佣金，你的直属团队的津贴将是每月3600元，每年43200元！这样，增加员工担任商店经理将使年收入增加10万英镑！平均来说，每个推荐人给你带来的收入是25000元！第三项工作：培养和开设分支机构(五项福利)、培训小组津贴、培训部门津贴、培训区域津贴和直接行政津贴。事实上，在这个时候，你可以开一个自己的分支机构，在你的团队中培养一个新人成为主管。公司会根

9、据这个新团队的收入给你一笔培训团体津贴。如果他的团队每个月赚取3万元佣金，那么你每个月也会有4000元的管理福利，也就是每年5万元。在你培养了三个团队之后，你就可以被提升到部门经理的位置，而且这样，一年后，你的年收入将是50万左右，而十年后，将是500万！展览总监直接加薪：推荐新人奖：10%直接管理的团体津贴最高应计：团体经理级别3，336，017%部门经理级别3，336，018%部门经理直接津贴最高：5.5%主管质量管理系数：1.21团体经理与直接加薪的最终应计比率为：10% 17%1.21=30.57%部门经理对8%1.21 5.5%1.21=38.43集团经理平均收入达到10万，部门经理

10、平均收入达到50万，区域总监平均收入达到100万。如果你想赚100，000元，你只能卖出去赚外快。出售保单的平均佣金是1500元(每张6000元)，收入是1000元。根据漏斗原则：10次面试成为一个订单，这需要670次面试，一年365天，每天2次面试。收入30万元：每天6次访问收入50万元：每天10次访问，年薪100万元发展老板的思维，团队是新增加的。2015年，月平均增长率为19.13%。2016年第一季度，月平均增长率为15.86%。2016年7月，增长率为29.51%，人力增加。31、推广秀、推广秀、团队财富创造、孙明明联通大学学历的月收入不到2000元。截至2007年5月，累计收入40

11、万元，我通过保险获得了一套房子、一张机票和一个妻子。过去，现在，在2012年的汽车展上，我特别渴望照看一辆价值10万元的汽车，我没钱买它！2013年，2013年加入中国人寿的中国人寿半年收入为32万英镑，预计将在30岁前购买梅赛德斯-奔驰，组建一支有凝聚力的梅赛德斯-奔驰团队！孙世龙，部门经理，过去，现在，王千，高级部门经理，现在，过去，大学学历失业，没有收入。2011年，他加入公司，累计收入43万元，基本法律收入20万元。他于2009年加入该公司。现在，他租了一套月收入1800元的房子，住在烟台，没有亲戚，也没有理由。众议院团队结构有690人，在新法下排名烟台第一。2016年上半年，两名行政助理收入93万元，基本法收入65万元。刘鹏区域总监，活力AB C D E F(增加5人)A组B组D组E组F(建)A组B C D E F(增加30人)A组B C D