商业项目营销关键模式研究(以合肥为例)_第1页
商业项目营销关键模式研究(以合肥为例)_第2页
商业项目营销关键模式研究(以合肥为例)_第3页
商业项目营销关键模式研究(以合肥为例)_第4页
商业项目营销关键模式研究(以合肥为例)_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、商业项目营销关键模式研究(以合肥为例),简介: 此模型给出了在分析一个商业项目时,需要分析的各个方面要素,关键字:营销关键模式,元一时代广场,B区,A区,B区将完工,合肥名副其实的Mall,“购物中心” 类,楼层分布,元一时代广场营销关键模式分析,关键因素,规 模,推 广,运 营,定 位,投 资 性,80000平方米,安徽首席复合体验式 时代欢乐主题购物公园,大量投放广告、 活动营销起到实效,引进华联、国美,KFC、自营百货、影院,无经营权,返租10年,年回报10(税前),,安徽国际购物广场,地块有高差,从东西两个入口可以到不同的平层,家乐福合肥首家店,安徽国际购物广场营销关键模式分析,关键因

2、素,区位,定 位,运 营,规 模,合肥市长江西路, 核心商圈辐射地带,74000平方米,集购物、休闲、餐饮、 娱乐等为一体的广场,引入家乐福、家福特建材超市、KFC,桐山国际购物广场,欧洲风情街, 周边娱乐、餐饮、酒店配套齐全,“类购物中心” 类,桐山国际购物广场营销关键模式分析,关键因素,区位,定 位,规 模,位于重点新拓区域核心 地带,紧城城市主干道,40000平方米,国际化大型生活购物广 场,新都会环球广场,时尚休闲,绅士风采,淑女天地,休闲服饰,运动天地,时尚饰品,新奇饰品,玩具精品,家乐福合肥第二家店,新都会环球广场营销关键模式分析,关键因素,区位,定 位,规 模,位于区域交通主干道,40000平方米,合肥首个国际化现代购 物中心,运 营,引入家乐福、KFC、 自营百货,推 广,家乐福合肥第二家店,旺城国际金色巴黎,家乐福旁边的典型综合体,旺城国际金色巴黎营销关键模式分析,关键因素,区位,定 位,合肥市核心商圈辐射 地带,家乐福商圈效应带动,投 资 性,总价返租8,可经营、出租、代租,二三四层实现100销售,合家福商业街,香格里拉家园商业街,“住宅连带商铺开发” 类,合家福商业街营销关键模式分析,关键因素,区位,定 位,紧邻安徽大市场,地处 区域交通主干道,以大卖场为主力店、 临街商铺为主要形式的 区域性购物中心,规 模,14000平方米,案例

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论