国内外先进安全生产管理经验.ppt

1、国内外先进的安全生产管理经验，侯戎，请告诉我不要在教室内抽烟上课的时间：-打电话-请说别的-欢迎自由出入教室上课时间：-请回答问题和积极回答问题-随时指出课程内容的不恰当之处，感谢合作， 参加其他先进安全生产管理经验、目录、西欧安全生产管理经验、先进安全管理经验、美国安全生产管理经验、美国不常见矿难、2010年4月5日下午，美国煤矿发生爆炸事故，造成25人死亡，4人成为不知去向，成为美国过去40年中伤亡最多的矿难尽管是美国煤矿的安全生产水平，但美国煤矿的安全生产依然领先于世界。 美国煤矿的安全生产管理特点、周密的安全法律规范、严格的执法、完善的政府服务、先进的技术水平、杜邦公司安全生产管理，世

2、界上最安全的地方是哪里？ 杜邦公司的员工会为你骄傲地说。 是杜邦公司。 纵观杜邦公司的安全管理，“会议前，我向大家介绍安全出口”十九世纪，杜邦公司生产现场是以安全因素为一盏茶，而必须上楼梯，扶着栏杆，在办公室里行驶着，要不得，铅笔笔芯朝下插入笔筒。 杜邦公司的员工一定会去宾馆，尽量选择低楼。 杜邦公司职员在家做家务受伤，也要向公司报告。杜邦公司的安全管理层次，杜邦公司的安全管理业绩，杜邦公司的10大安全信念，1 .可以防止所有事故的发生2 .管理层抓住安全工作，对云同步，安全负责3 .所有危害因素可以控制4 .安全办事儿是雇佣的条件5 .所有员工都必须接受安全培训杜邦十大安全信念6 .管理层必

3、须进行安全检查7 .所有不良因素必须立即纠正8 .工作以外的安全也很重要9 .良好的安全创造良好的业务10 .员工是安全工作的关键，美国企业的安全生产管理特点：以人为本， 美国企业安全管理鲜明地“以人为本”，安全管理中的安全意识是以执行者本主儿的愿望为基础，“追求安全”，西欧安全生产管理、科学的安全生产监督管理体制、有效的安全生产经济控制机构、安全生产物防技术防人防并存、四种管理手段、西欧安全生产管理经验、德国最深的矿山、瓦斯气体采集仪、自动关机系统、无线电通讯系统、矿山安全监测员随时在井下检查，保险公司的安全生产监督部门，不定期派遣人员在井下巡逻。 所有矿工必须接受至少三年的矿业学校和矿山实

4、际工作培训。科学管理系统显着的安全业绩、政策强有力、要求严格、系统科学、现实、信念坚定、一贯、运行规范、有序、英吉利BP公司的安全管理经验、信念坚定、一条龙、体系科学，结合实际、PDCA循环、 也称为戴明环，管理审查Action、实施和运营Do、Plan的修订、纠正措施Check、连续改进、政策有势力、运行规范、有序、规范的运行反应历程和工作方法，是HSE系统中各业务用户针织面料的欧洲企业的安全生产管理理念：制度至上，德意志人于1884年，德意志首次公布工伤保险法，建立了以工伤保险为核心的安全生产管理制度。德意志公司的安全管理是一个以具体操作实现的标准，是一个细分的制度，是一个量化、全面复盖的

5、制度。 日本的安全生产管理，日本的本质是不安全的，日本“火山之国”，“地震之国”的本质是不安全的，产生了对日本安全的重视。 日本如何实现本质安全，本质安全包括人的本质安全和物的本质安全日本安全管理的本质化的重要特征，是警告和有效防范预知。5S运动、危险预知训练、5S运动、5S运动的原则和口号，原则：以建立零事故为目标，所有事故都可以预防，机构上下齐心参与。 口号：安全从整理、整顿开始，终于整理、整顿了。 5S运动的流程，5S运动向我们揭示，安全隐患的措施需要从细致严格的习惯培养中实现人的本质安全，风险预测活动(简称KYT )是针对生产特点和作业技术全过程，以其危险性为对象，以作业小组为基本组织

6、形式开展的安全教育危险预知训练第四阶段，第一阶段是大家预测危险，第二阶段是确定危险重点，第三阶段是对所有危险提出对策，第四阶段是重点实施在短时间内解决问题的方法，国内先进安全管理经验、中国海洋石油公司总部HSE管理系统、杂乱无序、 系统论观点和HSE管理系统借鉴国际石油公司的经验，结合海油的特色，是一种确立的符合国际标准的健康安全环境保护管理方法。 安全标准化的内容、现场标准化、管理标准化、班组标准化、广钢转炉车间班前危险预测活动，第一阶段：根据各工序的作业危险情况和本工序发生事故的情况，编写培训教材。 班级小组是组织学习。 第二阶段：预知活动训练。 确定训练课题。 班长的作用(引导发言，发挥工人积极性)，第三阶段：质变。 总结了班组活动内容，总