12合同管理.ppt

1、第十二章项目合同管理，下载！没有增值！12.1，项目合同管理概览，12.2，项目合同分类和选择，4.3，合同管理，12.3，12.4，分包合同管理，12.5，索赔管理合同的法律特征：合同是法律行为。合同是双方的法律行为。合同必须是合法的法律行为。双方在合同中地位平等。合同关系是一种法律关系。12.1项目合同管理概述、12.1.1项目合同的性质、组成部分2、项目合同的基本组成部分项目合同是项目所有者或代理人和项目承包商或供应人为完成特定项目指向的目标或规定内容而达成的协议。项目合同的五个茄子组成部分：合同的相互一致性赔偿原则合同规定合法合同目的法律规定的合同类型。12.1项目合同管理概述，12.

2、1.1项目合同的特点，组成部分3，合同的配置文件合同文档一般包括6个茄子基本组成部分，即总表、标书。协议合同的一般条款和标准规格特殊条款(对商品或服务等特殊要求的规定)购买项目类别附录，12.1项目合同管理概述，12.1.2项目合同的作用在项目实施中明确了建设项目承包商和承包商的权利和义务。建设项目实施阶段实施社会监督的依据；实施建设项目的法律依据项目合同有利于国际间的相互交流与合作。12 . 2 . 2项目合同的分类和选择，12.2.1项目合同的分类1，根据合同当事人的关系，项目总合同项目组织和承包商之间签订的合同(包括项目建设的全过程)工程分包商将中标工程的一部分分包给分包商，进行了牙齿总

3、计和分包商之间的分包合同。(威廉莎士比亚、分包商、分包商、分包商、分包商、分包商、分包商、分包商、分包商)货物购买和销售合同项目组织是为从组织外部获取货物而与供应商签订的合同。承包合同承包权转让，承包人之间签订的承包合同，其他承包人明确承担原承包人和项目组织签订的合同中规定的权利、义务和风险，原承包人在承包合同中获得一定的和报酬。12.2项目合同的分类选择，12.2.1项目合同的分类劳务分包合同一般不承担分包合同或分包合同，分包合同履行过程中不承担材料价钱上涨的风险。人工合同承包商或分包商雇佣人工签订的合同。提供劳务的方面不承担任何风险。共同承包合同两个以上合作单位之间以共同承包夫人的名义共同

4、承担项目的所有工作签订的合同。12.2项目合同的分类和选择、12.2.1项目合同的分类2、合同合同合同范围的大小，关键合同项目的工作范围和工作量最大。交钥匙是乙方负责设计、采购、施工、检查、调试等项目的所有任务。采购供应施工合同设计：承包商仅负责设计、供应和施工。设计采购合同：承包商仅负责设计和采购供应，施工由其他部门负责。承包设计合同：承包企业只负责技术承包合同：承包企业只提供技术服务劳务承包合同。承包企业只提供劳务，主要是技术工种承包管理服务合同。承包商为管理服务提供服务咨询服务合同：承包商为项目提供负责咨询服务，12.2项目合同的分类和选择，12.2.1项目合同的分类3，按合同价格方式分

5、类固定总价合同的适用条件：设计图纸和规范可以在投标时详细、全面地准备，投标人可以准确地计算施工数量。在合同条件的允许范围内，投标人可以给承包人所需的各种便利条件。工程风险不大，即承包商承担的风险不能太大。总价钱合同的类型：固定总价钱合同：除非责任人的设计图纸发生更改，否则承包商不能更改合同价格。应用条件：承包商的报价基于详细准确的设计图纸规格和工程报表，并考虑了部分成本的上升因素。对项目工期不长、规模小的工程合同内容的要求要非常明确。可调整价钱的总价合同：合同双方以设计图、工程量及当时的价格计算了合同的总价。业主承担物价上涨的风险，其他风险由承包商承担。12.2项目合同的分类和选择，12.2.1项目合同的分类成本报酬合同：承包商支付项目的实际费用。成本分为直接成本(项目直接成本)和间接费用(例如承包商高管工资)合同的基本性质。项目的实际发生成本加上商定的管理费和利润，从而确定总价格。费用固定百