QC七大手法之层别法.ppt

1、质量控制七大方法中的分层法。目录、前言QC的七种方法介绍了分层法的原理和方法、分层法的实施步骤、分层法的注意事项以及分层法的应用方法。3.前言：卓越的质量是由科学方法管理的，质量控制的七种方法只是现场质量管理最常用的科学工具之一。“数据”是用数字表达的事实，而信息是有意义的数据。管理偶尔不稳定事件的最有效方法是数据。所谓的数据化就是尽可能用数字来表达事物。统计质量控制(SQC)的第一步是数据。没有数字概念的人可以凭经验判断和猜测顾客提出的问题。虽然这看起来合理，但如果没有数据支持这一理论，解决这些问题仍然是困难的。在质量控制活动中，“数据和事实”应该用来说话，而统计方法通常用来处理质量控制活动

2、中的数据。质量控制活动中使用的统计方法是我们通常所说的“质量控制技术”。你为什么要学习质量控制的七种技巧？4，前言，什么是质量控制？质量控制是指控制制造产品或服务的质量，使产品或服务的质量达到最佳状态。用5W1H解释质量控制的七个技巧？5，前言，质量控制的七种方法是什么？质量控制七种方法的介绍，质量改进活动每一步的常用工具，质量控制七种方法的介绍，质量控制七种方法最有效的地方是哪里？七项质量控制方法将于何时在制造厂(钢厂、造船厂和加工厂)的电器和家用电器装配厂的汽车生产线上实施？日常工作：项目报告可用于统计分析和归纳。质量控制七种学习方法的对象是谁？质量管理人员、项目工程师、经理、站长及以上领

3、导所有员工。质量控制七项技术介绍，为什么要学习质量控制七项技术？充分发挥团队的力量和精神，集思广益，集思广益；注重结果，更注重过程。例如，评估表发布会议的结果占20%，活动过程占80%；重视合作，重视分工，如计划、改进对策表等。而且分工合理，人人参与；重视提高，重视创新，开发人的智力资源；注重持续效果，更加注重标准化的建立，并制作培训教材；目标要量化，要有原始数据，对数据进行整理、分析和总结；因果要清晰，手段和目标要清晰。经过和柏拉图对重要因素的分析，因果都很清楚，这样主题就不会错了。9、QC介绍了七种技术，如何实现它们？各级管理者都应该重视它；组织公司负责推广；培训：每个人都参与；聘请专家作

4、为导师；定期召开会议，讨论、研究和解决本作业区域的问题；有必要定期召开成果展示会议；必须有一个激励机制。10.什么是分层方法？1.分层方法的定义。分级方法，也称为分级方法，是一种根据一定的标志对收集到的原始质量数据进行分类的方法。通常，在分类中划分的组称为层，所以分层就是分类和分组，而层分类的方法也称为分类或分组。2.分层的目的分层的目的是根据不同的目的、性质和来源对混乱和复杂的数据进行分类，使其系统化和组织化，更准确地反映数据所代表的客观事实，便于识别产品质量波动的实质性原因和变化规律，并采取措施解决问题。11，分层的原则和方法3，分层的原则分层的原则是使同一层的数据波动范围尽可能小，层与层

5、之间的差异尽可能大。通常，数据根据操作人员、机械和设备、材料、技术方法、测量手段、环境条件和时间进行分层。例如：分层、12、4、按操作员分层的分层方法：班次、性别、年龄、技术水平、新/老员工等。按机械设备分层：设备类型、型号、新旧、夹具和工具分类；按材料分层：按产地、制造商、批次、成分、型号、规格等分类。根据工艺方法分层：流速、温度、压力、速度等。按计量方式分层：按计量人员、计量器具、抽样方法、不良品等分类。根据环境条件分层：噪音、颜色、照明、清洁、运输形式等。按时间分层：按小时、日期、周、月等分类。按生产线分层：对甲、乙、丙生产线进行分类。分层的原则和方法，13。例如：一家邮局在上半年发送了

6、50封错误的邮件，并将数据分层如下：图1显示一月份有很多错误。错误类型是多层次的，错票和遗失签到卡的错误是严重的。从人员分层来看，李、赵、于所占比例较大。分层法的原理和方法，14。分层法的实施步骤：首先选择要调查的原因对象，设计用于收集数据的表单设置数据的收集点，并培训员工填写表单记录，观察得到的数值整理数据，对分类后的绘图图表进行对比分析，最后进行演绎，15。分级法使用注意事项，分级法使用注意事项：实施前，首先确定不同级别的不良率。效率的提高？操作条件确认？查找表的设计应针对可疑物体。应详细清楚地说明数据性质的分类。根据各种可能的原因，我们可以找出真正的原因。各级获得的信息应与对策联系起来，

7、并付诸实施。16、层次分析法的应用方法，QC技术中的各种图表可以用层次分析法进行分类和分析；介绍了以下实例：1 .移位图的层，时间分层，方差分层，总缺陷率移位层，17.2。直方图的各层、SL、SU、SL、SU、A机、B机、C机、C生产线都在规格范围内，但A、B的生产部分都在规格范围之外，所以我们在改进时应该采用A，A生产线应该增加它的价值，B生产线应该减少它的价值。层次法的应用方法，18，3，控制图的层次，运算符1，运算符2，运算符3，运算符层次后的控制图，层次法的应用方法，19，4，柏拉图层次法，第1级帕累托，第3级帕累托，第1级帕累托，第2级帕累托，第3级帕累托，第3级帕累托，分层法的应用方法，20，5，分层鱼骨图，砂眼，熔渣，收缩，裂纹，高铸造故障率，分层法的应用方法，21，6，分散层，22。示例练习造纸厂的纸张厚度。生产线规定日班人员每2小时取样测试一次，每次取6个断面，测量中心和两边的厚度进行控制。最近，业务经理回应说客户抱怨纸管卷的问题是由于纸张厚度不均匀造成的，总经理要求质量保证部门追查原因。因此，质量保证经理整理了近五天的现场采