演讲技巧培训.ppt

1、演讲技巧,如何创建演讲稿？,目目录录,演讲后如何进行评估？,演讲的定义？,演讲中注意事项？,如何进行演讲排练？,演讲的定义,演讲又叫讲解或演说，是指在公众场所，以有声语言为主要手段，以体态语言为辅助手段，针对某个具体问题，鲜明、完整地发表自己的见解和主张，阐明事理或抒发情感，进行宣传鼓动的一种语言交际活动。 在工作中，演讲是向一群人表达您的信息的有效方式。它提供了将听众集中在一起进行双向对话的机会。,演讲的目的,演讲的类型,是否应该进行演讲,演讲的目的是什么? 希望听众听完演讲后做些什么？,做这次演讲的成本有多大？ 这个花费值得吗？,我有时间和精力来准备一篇精彩的演讲吗？,我可以用更有效的方式

2、来传递信息吗？ 比如电子邮件，报告，小型会议，电话会议等,判定下属情况是否需要演讲,1、听众不知道为什么来听演讲，我自己也不晓得为何要做演讲 2、我有明确的演讲目标 3、我们周四总是做演讲 4、你没有明确的演讲目标 5、我需要对一群人传达紧急信息 6、听众对我的演讲不感兴趣或不需要听 7、我要传达的信息已经为听众所了解，演讲既没有对它进行重新解释，也没有出现新的情况 8、我必须在演讲有效的同时向三四个人以上传递技能或传达信息 9、听众喜欢、关心或者需要听我的演讲 10、我需要说服听众做出选择、改变主意、采取行动或传递信息，并且 必须以面对面的形式,如何创建演讲稿,明确演讲目的,如何确定演讲目的

3、,1、我想进行通告，说服还是销售？ 2、我希望听众了解，学习还是采取行动？ 3、我是否希望争取听众的参与？,有助于决定： 1、是否有必要进行演讲 2、是否向处于特定情境下的特定听众发表演讲 3、演讲的内容和方式 4、需要采取哪些跟进步骤 5、可能的目标,分析听众,分析听众,听众的背景 听众的目的 听众已有的知识 你和听众的交情 听众愿意以何种方式吸收信息,确定演讲内容,来源：1、个人知识、经验和观察 2、图书、文章和常见参考资料,确定关键信息,你希望听众记住什么内容，并采取什么行动 此关键信息直接承自你的目标 论据、观点和事实根据可以有很多，但关键信息只能有一个 确定主要观点（关键信息中的重心

4、思想）,如何确定演讲中的主要观点？ 1、把你找到的与你的具体目标相关的所有主要观点都列出来 2、把那些通过分析听众表明听众已经知道的信息删除掉 3、检查一下其中是否有几条可以归入一个更大的标题下 4、把那些你没有查阅到有利支持论据的信息删除掉 5、在你演讲时间内，听众如果对于你所讲的某些内容难以理解，就把这些 内容删除掉 6、在剩下的信息中选择3-5条对于,确定为关键信息提供支持的论据,应避免采用过多的细节，但也不要只谈论事实 确定并利用信息的情感基础非常重要 最重要得论据通常是实例、例证、轶事和笑话 统计数据是最常用的论据（最好是简单的标明测量的趋势或者数值）,还能通过什么以帮助说服听众？

5、1、有力的说服者会使用兼具逻辑性和感情色彩的论证来说服听众 2、你的说服力主要源于你的热情、可信度及个人对主题的坚信 注意事项： 只采用那些具有说服力的细节，加入你不确定某个观点会造成什么影响，那么可以摈弃它,演讲内容划分,所有优秀的演讲都必须包括开头、主体和结尾三个部分 所有重要的信息至少要重复三次，这样才能被听众记住 开头：告诉听众将要讲述的内容 主体：告诉他们 结尾：最好再次告诉他们你已经讲述的内容,如何开头？,开头是演讲中很重要的一部分： 它可以帮助你获得听众的关注 和听众建立良好的关系 设定演讲的基调 把听众的兴趣引向主题事件,组织演讲开场白的技巧 1、语出惊人 2、讲述故事 3、建

6、立信任 4、设置悬念 5、提出问题 6、利用幽默,主体部分的组织和尾声,原因和结果 事件顺序 空间顺序 结构或功能 问题/解决 主题,给观众一个接近尾声的信号 插入“现在讲最后一点”或“现在总结”之类的话以提醒听众将要总结已讲过的一切,发出强有力的号召 1、重审演讲的关键信息 2、在结束语中概括开场白中提及的观点 3、提出行动建议 4、总结取得共识的观点 5、赢得听众的参与或认可 6、进行总结,确定表达风格,使用简单的词语 使用简短的句子 重复 提供指示标志 选择人称代词,1、不要用晦涩难懂的词语来显示你的文化修养 2、把较长的一句话读不下来的句子换成简短有力的句子 3、重要的观点和内容要重复

7、三次 4、提供指示标志，告知听众现在讲述的位置 5、人称代词可以使你的演讲内容生动而清晰,直观教具的使用,直观教具使用,直观教具使用的优势： 帮助听众保持注意力 帮助听众牢记事实 了解概念、关系和物理布局 意识到你正转入新的主题,1、当观众在看直观教具的时候，并不是在看你，因此要尽量少用直观教具 2、不要使用充斥大量文字的幻灯片作为演讲大纲，而应该非常透彻的了解所讲述的内容,如何进行演练,如何进行演练,排练的好处： 1、更好的控制演讲时间和节奏 2、调整内容的轻重和主次 排练时间：一般排练时间为你演讲时间的两倍 如果没有时间做充分排练，至少在镜子前演习一下,演讲注意事项,应对紧张,为什么演讲前

8、会紧张不安： 1、我们担心发挥的不好，担心听众不友善 2、我们担心准备不充分，临场忘词 3、我们担心听众对演讲题目比我们自己了解得还多 4、我们还担心自己暴露在听众面前，被他们评头论足,1、演讲之前，冷静几分钟，做做深呼吸，放松双肩 2、用冷水冲手背和手腕，使自己平静下来 3、打个哈欠，伸个懒腰，然后使劲转动下巴，收紧脸部肌肉，然后在放松，大口喘气，这会防止面部肌肉僵持 4、嘴唇上涂点无色的润唇膏，轻轻咬到里侧，以防口干舌燥 5、使劲摆动双手和胳膊 6、一旦进入演讲场所，坐下候场时要挺直身体，不要歪在椅子上 7、永远记住：你看起来决没有你感觉的那么紧张,仪表着装,着装要适合： 1、如果听众穿着

9、随便，我也应该和他们风格一致 2、如果听众着装及其正式，我也要正装出场 3、如果不确定，要事先了解一下 4、如果听众中穿着随便和正装兼而有之，最好选择正装,1、叮当作响的首饰，大而闪光的胸针或项链会分散听众的注意力 2、取出口袋里的钥匙和硬币 3、如果戴眼镜，要确保镜片清洁 4、仪表整洁 5、着装必须舒适合身,有效演讲：入场,1、确保坐姿挺直，慢慢的做个深呼吸，放松双肩，然后沉着冷静、信心百倍的走向讲台 2、从容不迫的确认幻灯片、笔记和其他你要用到的东西近在咫尺，便于取放 3、如果讲台上留有上场演讲的遗落物品，把它们收拾起来，如果需要安放投影仪或固定挂图，那么慢慢来 4、如果一切已经准备好，并

10、且令你满意，那么走上自己的位置，环视听众,有效演讲：演讲开始,1、问候及自我介绍 2、交代事件长短 3、说明目的 4、理出内容提要 5、声明听众可以提问的时间,有效演讲,一个水暖工在写给政府机构的信中说他发现氯酸能够快速打通下水道，但他不确定使用他是否合适。 政府机构的一个科学家在写给他的回复中说：“氯酸的效力是毋庸置疑的，但其腐蚀性和金属的耐久性是不相容的。”该名水暖工回信感谢了这位科学家肯定了使用氯酸是正确的。 这位科学家对于事态像这个方向发展感到很不安，于是他像他的老板呈报了这封信的情况。 他的老板也是一位科学家，看完信后写信给水暖工：“我们不能承担氯酸产生的有毒，有害的残留物所造成的后

11、果，建议你采用一个替代工序”水暖工回信说他很赞同，氯酸使用起来很有效。 科学家们对这个结果深感焦虑，他们把这个问题提交给了他们的最高层老板。 他给水暖工写信说：“不要用氯酸，它会吃光所有该死的管子的！”,有效演讲：演讲方式,1、采用交谈式的演讲方式 2、切勿照稿宣读，只有在不得已的情况下才照着笔记发言 3、避免使用听众不熟悉的行话和术语 4、面向听众，与听众通过眼神交流，如能做到，尽量不要站在讲台后面 5、如果希望掌握控制权，使听众更多的参与或深入听众，可以在听众中间走动或变换位置 6、观察听众的反应，留心非语言性暗示 7、轻松、自然地运用手势，不要让口袋里的钥匙和硬币叮当作响 8、呼吸。这可以帮助您放松，并减少一些可有可无的语气词,有效演讲：演讲中,1、发言有力 2、体现出积极的形象 3、让听众保持注意力,1、保持语调自然、流利 2、要富有表现力，语气不要太单调，提高和降低音量来配合你的观点 3、通过你的着装和仪表体现自信 4、保持与听众通过眼神进行交流 5、确保面部表情表现出对听众感兴趣，可以把注意力集中在个别人上 6、改变你的行为，例如突然停下来