ERP中的物料基础.ppt

1、ERP中的物料基础,褚四斌 2007.09.14,华南理工大学工商管理硕士MBA美国项目管理协会PMI认证项目管理专家PMP 微软认证安全方向系统工程师MCSE: Security,9年外资制造企业信息化管理工作经验，熟悉电子、机械、家电、食品等多个制造行业的管理流程，全程参与和主持多个ERP项目的实施，参与过的大小信息化项目有几十个之多。 熟悉信息化系统的规划、选型、评估与实施等，熟悉应用最新IT技术以及实施管理信息化对企业管理的作用与意义。擅长制造企业的IT规划、IT基础建设与管理、IT规范化管理以及IT团队建设等,以及项目管理理论与实践，具有丰富的项目管理经验。 中国制造业信息化门户网（

2、e-works）特约撰稿人及中国项目管理网专栏作家。曾在商业时代、AMT前言论丛、中国计算机用户等多家杂志及网站发表关于战略管理、流程管理以及IT技术与管理的文章近20篇。曾组织翻译出版SQL Server 2005管理员必备指南（清华大学出版社2007.4 ）。,Agenda目录,ERP的前世今生,产品结构树,物料的基础数据,物料编码; 与设计有关的数据 与管理有关的数据 与计划有关的数据 与质量有关的数据 与成本有关的数据 与销售有关的数据,ERP实例,微软Dynamics AX 美国Soft brands Fourth Shift ERP Infor Global Visual Ente

3、rprise ERP,ERP的概念 ERP的历史演变,物料清单 BOM 资源清单 工艺清单,ERP的定义,ERP 是 Enterprise Resources Planning （企业资源计划）的缩写，最初是由美国的 Gartner Group公司在90年代初提出的。根据GartnerGroup 的定义，ERP系统是“一套将财会、分销、制造和其它业务功能合理集成的应用软件系统”。,ERP的演变,物料需求计划(MRP) 1960s,闭环MRP 1970s,制造资源计划(MRPII) 1980s,企业资源计划(ERP) 1990-,主要用于采购管理和库存计划 利用物料清单、库存数据和主生产计划计算

4、物料的要求,在闭环MRP的基础上，集成了财务、供销链管理和制造，构成了完整的企业管理流程,采用更先进的计算机技术 支持多种制造类型和混合制造，集成更多功能模块，包括供销链 集成了供应、制造和销售过程，系统延伸到供应商和客户 应用扩展到电讯、石油、金融等非制造行业,在MRP基础上集成了粗能力计划、能力需求计划、生产和采购、形成反馈、构成封闭的循环,ERP物料管理实例,Visual Enterprise ERP,Microsoft Dynamics AX 4.0,Fourth Shift ERP,AX常规则数据,AX设置数据,AX参考数据,AX价格与折扣数据,AX数量相关的数据,AX其它参数,Fo

5、urth Shift ERP,FS主文件明细,FS计划明细,FS批号明细,Visual Enterprise ERP可视化BOM,产 品 结 构 树, 作用 识别物料 条形码管理 要求 唯一性(不二义性) 有利于条形码应用 字段长度符合软件要求 字段类型一般 (1520，A) 方便企业各部门使用 设置 所有有关部门参加，共同制定 无遗漏,物 料 编 码, 传统习惯,XXXXXXXXXX 产品 组件 零件 版次号, MRP 系统,3 4 5 _ 1 9 7 产品 _ 零部件,9 C 1 3 9 7 0 7 7 2 N 8 0 0 L,产 品 码,品 种,外 径,壁 厚,钢 号,螺 纹 码,冰箱：

6、,钢管：,7位,15位,12-20 位,物 料 编 码, 有含义 分类号序列号；例：102_234 产品号部件号零件号版次号；例：201-012-097-A 无含义 大序列 例: 0070254 注意 集团各分公司统一规划 不同引进图纸来源无矛盾 通用件统一 国标代码,物 料 编 码, 作用： 物料查询、控制、报告 举例： 产品： 发动机类 变速箱类 毛坯： 锻坯 铸坯 钢材： 板材 材质、规格 型钢 材质、规格 会计科目： 收入 成本 应计债权、债务 设置：物料、供应、技术、财务共同商定,物 料 分 类,作用： 说明库存物料的形成 (来源) 自制件产品 在制品 外购件原材料 配套件 说明 M

7、RP 处理方法 虚拟件 特征件/可选件 消耗件 非库存件 会计科目： 总帐科目（库存值估价） 设置：计划、生产，财务、设计共同商定,物 料 类 型, 与设计管理有关的数据, 物料号 物料名称 图纸号 / 配方号 重量 体积 版次 生效日期、失效日期 成组码 工艺路线码,PDM系统转来,物料主文件 - 设计管理,提前期分析, 与物料管理有关的数据, 物料分类 计量单位 (库存、采购、销售)、换算系数 安全库存量 批量、定货策略 (批量规则) 有效保存期、最大库存量 ABC 分类码、循环盘点频率 缺省仓库、货位 采购员码、采购提前期 供应商码 批号控制与跟踪,物料主文件 - 物料管理, 与计划管理有关的数据, 物料类型(包括自制/外购发外加工） 提前期、计划期 时界日期 需求码 计划员码 产出率 安全提前期,物料主文件 - 计划管理, 与销售管理有关的数据, 价目表标价 折扣系数 销售员码 佣金码 关键客户 促销有关参数,物料主文件 - 销售管理, 与产品成本有关的数据 标准成本、实际成本 会计