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文档简介
1、PIER PKU 内部资料 注意保密,企业竞争模拟软件BIZSIM,北京大学创新研究院,PIER PKU 内部资料 注意保密,企业竞争模拟(Bizsim)是什么?,企业竞争模拟是让学生在竞争的虚拟市场环境里通过模拟经营企业的方式来学习企业管理知识 企业竞争模拟的比赛过程 提供一个虚拟的商业环境 接受学员提交的企业管理决策 采用规则对学员的管理决策进行模拟,得到企业的经营结果,进行排名 培养学员企业管理的综合能力,PIER PKU 内部资料 注意保密,1950年代,应用计算机的企业竞争模拟在美国兴起。 1960年代,企业竞争模拟在美国兴盛。 1970年代,企业竞争模拟在西方普及。 1980年代,
2、企业竞争模拟传到中国。 1990年代,企业竞争模拟在中国发展。,企业竞争模拟的由来与发展,PIER PKU 内部资料 注意保密,美国模拟教学应用的课程,不同课程领域模拟教学的应用比例 课程领域 (1987-1998) 战略管理/商业决策52.9 65.7 市场 51.0 62.7 金融 24.8 39.0 管理 17.8 44.5 财务 8.9 15.7 其他商科 16.8 18.6,PIER PKU 内部资料 注意保密,Anthony J. Faria and William J. Wellington,Simulation Gaming ,2004; 35; 178 针对 14,497 名
3、全美商学院协会学校教师的邮件调查: 1,085 名教师参与调查 30.6% 正在使用模拟教学 17.1% 以前使用过模拟教学 52.3% 没有使用过模拟教学,商学院教师应用调查,PIER PKU 内部资料 注意保密,企业竞争模拟教学的优点,反馈周期短: 24年 VS 24小时 真实商业决策需要几年时间看到效果 模拟的环境只需要几小时 参与性 案例 VS 模拟 有了后悔药(破产了也没关系) 没有企业给学生去练习管理 模拟企业经营类似于学开飞机前的模拟飞行训练,PIER PKU 内部资料 注意保密,企业竞争模拟教学的优点,趣味性: 竞争激烈,团队对抗 综合性 管理、财务、营销 预测、优化 风险、应
4、变 沟通、分工,PIER PKU 内部资料 注意保密,能力素质的培养途径,百闻不如一见 百见不如一练 百练不如一战,PIER PKU 内部资料 注意保密,1983,1996,2002,2001,企业管理仿真软件开始,中文版界面,全国MBA学生比赛,基于互联网的全国比赛,2010第九届MBA院校暨全国高等院校企业竞争模拟大赛,北京大学企业竞争模拟系统历史,2007,2009 第八届 MBA院校比赛,。,PIER PKU 内部资料 注意保密,上百所商学院使用该软件上课 1998年以来组织多期决策模拟课程研讨 1998年北大百年校庆利用电子邮件组织比赛,南开大学队获得第一名。 2003健康杯、200
5、4爱国者杯、2005光华杯 2001、2003至2009 共八届MBA培养院校企业竞争模拟大赛。 2006年、2007年的中国管理创新挑战赛。 2010年第九届MBA培养院校企业竞争模拟大赛,全国高等院校企业竞争模拟大赛,北京大学模拟软件的应用,PIER PKU 内部资料 注意保密,新版北大企业竞争模拟系统Bizsim 的特色,算法改进 卖机器,工人工作三班 增加人机对战部分,便于学生练习 增加教师点评工具,便于教师教学点评 增加辅助计算工具 帮助学生计算现金流,优化生产安排 中英双语,适合国际化教学 双语同台竞技 用户友好 图形化、向导式,PIER PKU 内部资料 注意保密,操作流程-总体
6、流程,PIER PKU 内部资料 注意保密,把学员分成若干组,分别代表若干企业。 设生产、营销、财务、人事和总经理 对企业的生产、营销、财务、人力资源以及经营策略,逐期做出决策。 根据模拟的市场环境,确定企业的经营状况,评估企业的经营业绩。,企业竞争模拟,PIER PKU 内部资料 注意保密,操作流程-决策部分,决策模拟流程图示:,PIER PKU 内部资料 注意保密,模拟模型-绩效模型,PIER PKU 内部资料 注意保密,模拟企业生产模型,工人,机器,原材料都抽象成一种产品 根据难度级别分为2-4种产品,PIER PKU 内部资料 注意保密,模拟模型-市场模型,企业都是卖家,产品有看不见的
7、买家买走,企业,企业,企业,企业,市场,价格,广告促销,市场分额,总需求,产品,产品,产品,产品,PIER PKU 内部资料 注意保密,模拟企业的运营,PIER PKU 内部资料 注意保密,课程目的,综合应用管理知识 给学员一个综合利用管理学知识,和其他学员进行竞争的模拟商战环境。 学员在极具趣味性和竞争性的环境下,模拟经营一个企业。 学员可以获得全面管理一个企业的经历,它培养了学员对企业经营的全局感。 培养团队合作精神 同组成员需要进行分工合作。经过一次商战模拟后,同组成员之间往往会建立深厚的友谊。,PIER PKU 内部资料 注意保密,商战模拟人机对战,PIER PKU 内部资料 注意保密
8、,商战模拟产品市场占有率报表,PIER PKU 内部资料 注意保密,商战模拟各公司收入报表,PIER PKU 内部资料 注意保密,清华大学2009年MBA新生入学导向活动,密集一天半的商战模拟 第一天晚做培训和练习 第二天全天做四次模拟 第二天晚做优秀小组发言和教师点评 共四百多学生参加 其中国际班学生用英文界面 获得学生和老师高度评价,PIER PKU 内部资料 注意保密,清华学生小组热烈讨论,PIER PKU 内部资料 注意保密,清华MBA学员感受,“我以前是企业的中层管理,只管理过财务一个部门。通过这次商战模拟,我发现管理整个企业需要考虑到企业的各方面,它对我以后的学习和工作都会起到很大的帮助“ “我们开始认为一个模拟的软件不会太复杂,但真的模拟开始后,我们发现要在这个模拟的商场上战胜其他小组的难度一点也不亚于在真实的市场上战胜对手。我们需要发挥团队每个人的能力来获得好成绩“ “我们小组第一天晚上加班到凌晨四点,准备好了自己的EXECEL工具来帮组分析数据。第二天七点多就到教室来开始商战。开始我们小组成员之间互相并不认识,随着第二天商战的进行,我们之间也越来越默契。等到比赛的结束,我们已经非常好的战友“,PIER PKU 内部资料 注意保密,其他案例,北京大
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