汽车使用与技术管理 第11章 汽车配件管理.ppt_第1页
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文档简介

1、第十一章 汽车配件管理,物料管理的定义,支持整个物料流程循环 从生产原物料的购买 和内部控制到过程中 工作的规划与控制, 直到完成产品之仓储 出货和分销的整体 管理功能。,物料与仓储管理人员 应有的职责与态度,不断料、不呆料、不囤料 减少浪费,减低成本 适时供料,以确保生产稳定 适量备料,以减少资金积压 适质、适价购料,以降低生产成本 核实发、收料,以维持料帐正确 及正常使用 妥为保管材料,确保材料安全,物料与仓储管理的目标,正确计划用料 适当存量管理 发挥盘点功效 保证产品品质 强化采购管理 发挥储运功能 合理处理滞废料 努力降低成本,物料管理规划图,内部环境诊断公司整体策略外部环境分析,财

2、务、人事计划生产计划设计、行销计划,生 产 排 程,人力资源规划 物料需求规划 物料、产能负荷分析,行销控制 采购与物料控制 生产控制,管理回馈,绩效衡量,企业营运需要之全部资源,物料与仓储管理的范围,产能负荷,用料基准,产销 计划,用料计划,产销 计划表,用料 计划表,营业目标,储量基准设定,采购期限,存量基准 设定表,物料与仓储管理的范围,储量基准设定,存量管 理,采购管 理,询议价,订购,进度控制,异常 处理,储 运 管 理,滞料管理,汽车配件:通常将汽车零部件、汽车标准件和汽车材料三种类型的产品统称为汽车配件。 汽车零部件:一般都编入各车型汽车配件目录,并标有统一的零部件编号。 汽车标

3、准件:按国家标准设计与制造,具有互换性的零件,适用于汽车的标准件。(键、销、螺栓、垫圈) 汽车材料:汽车的运行材料。(油料、轮胎、蓄电池),第一节 车辆零配件 一、实用性分类 根锯我国汽车零配件市场供应的实用性原则,汽车零配件分为易耗件、标准件、车身覆盖件与保安件等四类。 1.易耗件 容易损坏且消耗量大的零部件,1.1 发动机易耗件,1.2 底盘易耗件,1.3 电气设备易耗件 1.4 密封件,2.标准件 按国家标准设计制造并具有通用互换性的零部件,螺纹件,键,销,轴承,3. 车身覆盖件 为方便乘员及部分重要总成不受外界环境的干扰,并具有一定的空气动力学特性的构成汽车表面的板件,承载式车身结构,

4、几种常见的汽车覆盖件,前翼子板,车门外板,发动机罩内板,行李箱内板,前纵梁,轿车后车身类型,4. 保安件 不易损坏的零部件,二、外包装标识分类 外包装包括分类标志、供货号、品名等,在搬运、贮存、运输过程中有重要作用。 汽车零配件的外包装包括分类标志、供货号、货号、品名规格、数量、重量、生产日期、有效期限、生产厂名、体积、收货地点和单位、发货地点和单位、运输号码等 五金、交电、化工、机械,三、汽车零配件标准化分类 1. 总成 由数个零件、数个分总成或它们之间的任意组合而构成一定装配级别或某一功能形成的组合体,具有装配分解特性的部分。(主要总成与辅助总成),2. 分总成 由两个或多个零件与子总成一

5、起采用装配工序组合而成,对总成有隶属装配级别关系的部分。,3. 子总成 由两个或多个零件经装配工序或组合加工而成,对分总成有隶属装配级别关系的部分。,4. 单元体 由零部件之间的任意组合而构成,具有某一功能特征的功能组合体,通常能在不同环境独立工作的部分。,5. 零件 不采用装配工序制成的单一成品、单个制件,或由两个以上连在一起具有规定功能,通常不能再分解的制件。,四、根据生产企业分类 1. 原厂进口件 2. 正厂件 3. 副厂件 4. 通用件 “纯正部件”:是进口汽车配件中的一个常用名称,指的是各汽车厂原厂生产的配件,而不是副厂或配套厂的协作件。,五、汽车零部件编号 QC/T265-2004

6、汽车零部件编号规则 企业名称代号:2或3位汉语拼音字母 源码:3位字母或数字 组号:总成或功能系统 分组号:总成或功能系统内分系统 零部件顺序号: 变更代号:,汽车零部件编号表达式举例:,第二节 汽车维修企业的零配件管理 一、零配件进货管理 采购员、质检员、仓管员联合作业对零配件质量、数量进行严格检查,把好零配件进仓质量关。 零配件验收依据主要是进货发票,另外进货合同、运货单、装箱单等都可以作为车辆零配件验收的参考依据。 零配件验收要求是及时(及时建卡、立帐、销售)和准确(数量准确无异、损) 零配件验收内容主要是品种、数量和质量。,零配件入库验收程序: 点收大件:根据入库单所列的收货单位、品名

7、、规格、型号、等级、产地、单价、数量等逐项查对、验收; 核对包装:包装物上的商品标志应与实物、入库凭证相符时,方能入库; 开箱点验:一般开箱点验的数量为5%10%。价值高、拼箱、异状须全部开箱点验; 过磅称重:须称重的物品全部过磅称重; 归堆建卡:归堆时一般按五五堆码原则(即五五成行、五五成垛、五五成层、五五成串、五五成捆)的要求,排好垛底。建卡时,注明位置和数量,分堆处建分卡。,上帐退单:根据进货单及库、架、排、号逐笔核对,做对帐、财务冲帐。,2.1.1 品种查验 根据进货发票,逐项验收车辆零配件品种、规格、型号等,检查有否货单和货物不相符情况;易碎件、液体类物品,应检查有无破碎渗漏情况。

8、2.1.2 数量点验 对照发票,先点收大件,再检查零配件包装及其标识是否与发票相符;一般对整箱整件,先点件数后抽查细数;零星散装配件点细数;贵重零配件逐一点数;原包装零配件有异议的,应开箱开包点验细数。,2.1.3 质量检验 一、五看:1)看商标:厂名、厂址、等级、防伪标记。2)看包装:防伪标记(镭射、条码、暗)。3)看文件资料:说明书。4)看表面处理:铸件、冲压件、磨加工件、焊接件,电镀工艺、油漆工艺、电焊工艺、高频热处理工艺。5)看非使用面的表面伤痕。 二、四法: 1)检视法: 硬度达标、结合平整、有无变形、缺件、转动灵活、记号清晰、无松动、无磨痕。2)敲击法。3)比较法。4)测量法。,2

9、.1.4 进口件辩认 采购人员只有了解并熟悉国外汽配市场中的配套件、纯正件、专厂件的商标、包装、标记及相应的检测方法和数据,才能做到有理有据,保护好消费者的正当权益 2.1.4.1 外部包装 2.1.4.2 内部包装 2.1.4.3 包装封签 2.1.4.4 内包装纸 2.1.4.5 外观质量 2.1.4.6 产品标记 2.1.4.7 外部包装 2.1.4.8 配件编号,2.2 零配件库存管理 (验收分类、堆放、发送、记帐、盘点) 2.2.1 仓库管理 仓库管理主要作用: 1)仓库管理是保证汽车配件使用价值的重要手段; 2)仓库管理是汽车配件经营企业为用户服务的一个重要内容; 仓库管理主要任务

10、: 就是做好汽车配件的进库、保管、出库。具体要求: 保质、保量、及时、低耗、安全、节约费用。,2.2.1.1 库房要求 设施要求: 配备专用的配件运输设施; 配备一定数量的货架、货筐; 配备必要的通风、照明,及防火设备材料; 采用可调式货架,颜色统一; 大、中型货架用钢质材料。,布局原则: 1)有效利用有限的空间 根据库房大小及库存量,按大、中、小、长进行分类; 用木盒或纸盒保存中、小型配件; 不常用的配件放在一起,无用的配件及时报废; 留出用于新车型配件的空间。 2)防止出库时发生错误 配件号完全相同的放在同一盒内; 外观接近的不同配件最好分开存放; 不要将配件放在过道上或货架的顶上。 3)

11、保证配件的质量 保持清洁;避免高温、潮湿;避免阳光直射;禁止吸烟。,2.2.1.2 存放定位 编制配件的位置码系统,是为了提高查找配件的速度,优化汽车配件仓库的管理。 位置码编制依据:三点系统 1)“三点系统”是指由配件仓库、车间柜台和用户柜台构成的系统,是仓库平面布置的基础; 2)“三点系统”的作用:保证使用较少的工作人员,走相对较短的距离,使各种控制便利。 配件分区分类的确定,要贯彻“安全、方便、节约”的原则。,位置码编制的具体步骤:位置码是四位码,根据“区、列、架、层”的原则进行安排。,安全合理堆码: 仓库里的配件堆码,必须贯彻“安全第一”的原则。同时,做到文明生产,美观整齐。 1)合理

12、堆码的要求 保证人身、汽车配件与仓库的安全; 要便利汽车配件出入库操作。 2)堆码的方法 重叠法 压缝法 牵制法 通风法 行列法,防尘、防潮、防高温、防照射的措施: 严格配件进出库制度和配件保养制度; 安排适当的库房和货位; 要重视各种配件的储存期限; 配件加垫; 加强库区温、湿度控制; 保证汽车配件包装完好无损; 搞好库内外清洁卫生。,特殊汽车配件的分类存放:,不能沾油的汽车配件的存放; 发动机总成的维护; 蓄电池的储存; 爆燃传感器的存放; 减振器的存放; 橡胶制品的存放; 电器配件、橡胶制品配件、玻璃制品配件的存放。,2.2.2 卡帐管理 2.2.2.1 零配件保管卡 保管卡片 货垛卡片

13、 2.2.2.2 零配件保管帐,2.2.3 库存盘点,汽车配件的盘存是指仓库定期对库存汽车配件的数量进行核对,清点实存数,查对帐面数。不仅要清查库存帐与实存数是否相符,有无溢缺或规格互串,还要查明在库汽车配件有无变质、失效、残缺和销售呆滞等情况。 目的:及时掌握库存配件的变化,避免配件的短缺丢失或超储积压,保证配件库存存货的位置和数量的正确性;及时了解库存的数量、品质,为制定采购计划、评价管理水平、了解员工责任心提供依据。 内容:盘存数量、盘存重量、核对帐与货、帐与帐核对。,2.2.3.1 永续盘点(每日日常盘点) 是指保管员每天对有收发动态的零配件盘点一次,以便及时发现问题,防止收发差错。 2.2.3.2 循环盘点(每日计划指定盘点) 是指保管员对自己所管物资分别轻重缓急,做出月盘点计划,按计划逐日盘点。 2.2.3.3 定期盘点(月、季、年全面盘点) 是指在月、季、年度组织 清仓盘点小组,全面进行盘点 清查,并造出库存清册。,2.2.3.4 重点盘点(特定盘点) 是指根据季节变化或工作需要,为某种特定目的而对仓库物资进行的盘点和检查。 2.2.3.5 合理储耗(储存损耗) 对容易挥发、潮解、溶化、散失、风化的物资,允许有一定的储耗,在合理储耗标准以内的 。 2.2.

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