人事管理制度培训PPT.ppt

1、人事管理系统培训，内容章节，人事管理目的，用工制度，考勤制度，1，福利待遇，人事档案管理，3，4，5，6，2，岗位管理，培训，7，第1章，人事管理目的，为公司发展和个人发展创造良好的双赢环境；建立和维护规范健康的劳动关系；及时补充和合理配置人力资源，为公司发展提供有效的人力保障。第二章用人制度，招聘1。招聘原则应向公众开放，通过社会招聘和内部竞争相结合的方式实施；员工素质是否符合公司要求和岗位要求被视为招聘考核标准。2。招聘流程、人员需求岗位描述、用人部门申请表、人力资源部预审机构：招聘、面试、合格人员、补充招聘、员工试用期、录用：13个月转正：试用期满后，经考核合格后，办理转正手续。注：成绩

2、突出者可提前转正，个人向部门主管提交转正申请，由部门主管在转正前报总经理批准。服务年限根据条目计算。入境手续所需材料：(插入文件)、工作时间和加班时间。公司采用第五天，每周实行双休日。工作时间是每天8小时或每周40小时。工作时间：上午8:3012336000，下午2:053:30。注：午休时间除前台外的工作时间由公司根据需要确定。如果工作时间改变，公司会提前通知员工。现收现付每月发放工资，每个自然月为一个财务结算月，每月定期通过银行转账支付上月工资。调动和晋升根据公司的需要，可以调整员工的工作岗位或调动他们的工作岗位。根据公司的需要，员工有晋升的机会。晋升分为职务晋升和工资晋升。在正常情况下，

3、职务晋升的薪酬也相应提升，但薪酬提升并不一定能提升职务。晋升条件：品行端正、团结敬业、业务熟练、贡献突出。如果员工辞职，必须提前提交书面辞职申请。你只有在获得批准后才能办理离职手续。试用期：提前3天。正式员工：提前30天。在辞职待批期间，工作必须照常进行，否则，旷工处理，劳动者应承担相应的法律后果。如果解聘仍不称职，公司应给予30天的解聘通知。在试用期内，公司有权解雇不符合要求的员工。如果正式员工不胜任工作，经培训或调整后不服从公司安排，严重违反公司制度，行为不端，玩忽职守，给公司造成不良影响，公司将予以处罚并立即解聘。如果员工旷工超过三天，公司将被视为自动离职，公司可以终止与员工的劳动合同，

4、不给予经济补偿。离职程序，注意事项当离开公司时，意味着员工付清公司的钱，交出公司的货物，交出工作程序，并处理公司所有未完成的事情。财务结算应在员工辞职或解聘并办理各种离职手续后的第一个工资支付日进行。当员工被解雇时，他/她需要在财务结算前完成补偿和处罚程序。如果员工自动离职，公司部门将给予经济补偿。如果员工自动离职给公司造成损失，公司可以要求员工赔偿损失。部门内的货物和工作由部门负责人移交，人事手续由人力资源部移交。为了维护正常的工作秩序，方便公司内部管理，员工必须严格执行考勤制度出差或因其他原因不能上班时，必须在上班后第一时间找上级领导签字认可，签字认可应准确、清晰。迟到、早退和迟到：员工迟

5、到的时间晚于公司规定的时间。早退：如果员工的打卡时间早于公司规定的时间，将被视为早退。处罚机制：迟到早退10分钟内处罚10元，10-30分钟内处罚30元；超过30分钟(含)的，视为旷工0.5个工作日。一个月累计迟到3次以上的，每次延期罚款加倍。值班、下班、值班：在工作过程中，擅自离开工作岗位，做与工作无关的事情。那些没有离开公司的人被认为是在值班。下班：在工作过程中，擅自离开工作岗位，做与工作无关的事情的人被视为下班。处罚机制：半天岗位扣半天工资。扣除一天脱岗的全职工资。请假，请假，应该提前写书面申请。如果您因病或其他特殊原因通过电话请假，您应在返回工作岗位后立即填写并提交病历和其他证明材料，

6、否则将被视为旷工。休假需要得到领导的同意，并安排好手头的工作。审批权限：1-3天内休假，由部门经理签字后报人力资源部审批。部门经理或主管请假超过3天或超过1天的，应逐级上报，并经公司总经理批准。事假期间停发工资，未经批准的旷工按旷工处理。旷工，以下所有情况均按旷工处理：以不正当手段骗取、涂改或伪造休假证明；未经许可不工作或者擅自离岗超过4小时的；打架，违反纪律，受伤，休息。惩罚机制：如果员工旷工，工资将扣除旷工天数的两倍；连续旷工三天或全年旷工五天的，在扣发工资后，视为自动辞职。公司的带薪假期包括法定节假日、病假、丧假、工伤假、年假、婚假和产假。法定节假日法定节假日按照国家规定执行。因病不能上

7、班的员工应提前通知部门经理，以便安排工作。病假工资是根据我们公司员工不同的服务年限享受的。具体计算方法请参考员工手册。如果失去亲人的雇员的直系亲属死亡，他们可以享受5天的带薪丧假；如果员工的旁系亲属或配偶的直系亲属死亡，他们可以享受3天的带薪丧假；往返行程应根据实际需要增加，并经人力资源部批准。工伤假员工必须经总经理批准，并有公司制定的诊断和主管领导出具的工伤说明，方可休工伤假。工伤假期间享受基本工资。年假服务超过一年，年假为每年5个工作日。每多服务一年，假期将延长2天，最长15天。员工在年假期间可以享受基本工资。婚假申请流程：提前一周向主管部门经理办理休假手续，出示结婚证，经总经理最终批准后

8、，交人力资源部备案。结婚证作为休假凭证，婚假自收到结婚证之日起一年内休一次。逾期未领取结婚证的，视为自动放弃。产假原则：(1)员工必须严格遵守国家有关计划生育政策，在不违反国家计划生育政策的基本前提下，执行制度中所述的待遇。(2)产假和不要大声喊叫、嬉闹、张贴帖子、聊天，以及做与工作无关的事情；工作时间严禁睡觉、网上聊天或玩电脑游戏。公司员工应互相合作，同舟共济，团结友爱，不得制造噪音、打架、闲谈或扰乱工作秩序。公司员工不得索贿，不得盗窃公司财产或个人钱财。第六章培训、解释：改变和改善员工的工作态度和行为，使员工在当前或未来岗位的工作行为符合组织的目标。有计划、有组织的管理活动的核心目的是提高

9、员工的专业素质，从而更好地完成岗位工作。按表格1分类的培训。不定期培训：公司根据实际工作情况和需要，举办特殊和不连续的单项培训。2.定期培训：根据公司工作的战略部署需要，举办一系列持续培训。3.新员工培训：即员工入职培训，旨在帮助新员工熟悉工作环境，尽快进入工作岗位。内容包括公司简介、公司制度、公司日常工作流程、工作联系方式、公司员工介绍等。4.脱产培训和继续教育：公司针对需要的岗位与员工签订相应的培训协议，允许员工通过公司投资的方式到专业部门进行系统的岗位知识和技能学习。按内容分类：1 .组织文化和组织规范。商业类别3。一般类别4。其他可扩展内容、培训实施、计划阶段的培训计划、课程名称、日期、地点、课时、参与者、培训者、教材、评估方法、成本估算等。准备培训员、受训人员、培训时间和地点、教材和教具、准备阶段的培训宣传工作。培训方法在培训阶段，评估阶段，第七章人事档案管理，人事档案的组成1。人事档案的组成：员工简历、新员工就业保证书、身份证复印件、有效学历证书复印件、各种职称和职业资格证书复印件、其他公司要求的有效证件复印件。2.人事变动档案的组成部分：与员工入职确认程序相关的表格、与员工岗位变动程序相关的表格、员工在职过程中各种资格证书复印件的补充、与员工离职程序相关的表格和文件等。3.日常考勤活动的相关依据：考勤记录、各种假订单审批程序文件、各种考核培训等与公司活动相关的表